在新世纪前半期超过核电成为最重要基础能源之。改革开放以来，我国经济快速增长，成为拉动世界经济增长重要力量。经济发展对我国能源保障能力提出了严竣挑战。国家从战略高度出发，实施新能源政策，积极调整能源结构，鼓励开发使用新能源。太阳能等新能源开发利用必将给硅工业发展带来光明前途。单晶硅是电子工业重要原材料，也是太阳能新能源设备技术重要原材料。太阳能发电原理是利用半导体材料中形成结所具有光电效应。太阳能电池种类虽然很多，但由于地球上硅元素最多，占地壳四分之，且由于在信息产业微电子产业电力电子工业等高速发展激励下，半导体硅材料大规模生产提纯制造技术最成熟，所以至今硅光电池成本最低，最易于推广应用。日美德等国家都立法再生能源促进法对硅光电池生产销售和购买给予鼓励和优惠。提高光伏材料光电转换效率和降低太阳能电池成本是光伏工业直追求两个目标。目前硅太阳能电池转换效率实验室世界最高记录已经突破，甚至有专家预言最终可以达到。目前硅太阳能电池商用发电成本在美元之间，使其在不少领域应用已经具有相当强竞争力。二项目建设必要性我国必须大力发展太阳能发电全球已探明煤石油天然气铀等不可再生资源在本世纪末将消耗殆尽。中国次性能源含量远低于世界平均水平，大约只有世界总储量。我国是世界上最大煤炭生产和消费国，煤炭占商品能源消费，已成为我国大气污染主要来源。已经探明常规能源剩余储量煤炭石油天然气等及可开采年限十分有限表，表，我国能源剩余资源探明储量和可开发年限资源种类煤炭亿吨石油亿吨天然气亿水力装机探明可开采储量可开采年限预测保守年年年年可开采到中国已经成为世界最大能源消费国之。年煤炭产销量最全球第，石油消费量全球第二，能源消费总量已经达到亿吨标准煤。由于我国能源结构以燃煤为主，至今已经成为全球第二大二氧化碳排放国。按照我国能源需求，到年需再建座电厂，其中超过为煤电，占世界总数半。新建电厂产生温室气体量将是京都议定书减排目标最五倍，潜在危机比世界总形势更加严峻。能源工业面临经济增长环境保护和社会发展压力更大，因此开发利用包括太阳能在内可再生能源实现能源工业可持续发展具有应该说更加迫切更具重大战略意义。在此严峻形势下，年月日中国颁布了中华人民共和国可再生能源法，并于年月日，国家发展和改革委员会办公厅发布了关于组织实施可再生能源和新能源高技术产业化专项通知发改办高技号文，把发展硅光伏产业及与其相关硅材料列为重点。在众多可再生能源中，现今储量最大技术最成熟对环境影响最小是直接把太阳能转换成电能光伏发电。这是个以高纯硅为原料，通过半导体生产工艺将其做成太阳能电池片，再组装成太阳能民电系统个最具有发展潜力高太阳电池工业每年产值己超过亿美元。到年每年销售金额将超过每年约亿美元。可以预计在今后几年内太阳电池工业将高速发展。自年代开始，太阳能工资及福利房屋折旧费年综合平均数设备折旧费年综合平均数摊销费修理费财务费用办公及其他费用含销售费用和管理费合计计算指标可变成本万元固定成本万元经营成本万元五销售利润销售利润万元万元万元万元所得税万元万元税后利润万元万元万元六财务评价静态指标企业原投入较少作为先期成本，本项目作为沉没成本，按有关规定以新建项目进行经济评价，因此投资利润率万元万元投资利税率万元万元销售利润率万元万元净态投资回收期年式中投资回收期建设期项目总投资年平均税后利润年均固定资产折旧，年均摊销费用七财务评价结论有限公司拟建设吨单晶硅棒项目，符合国家产业政策，该项目实施对发展我国新能源和电子工业具有十分重要意义，项目经济效益十分明显，该项目建设是非常必要。该项目选定产品技术起点高，具有较高附加值，有广阔销售市场，产品与工艺都与工厂设计状况有针对性，设计中选用工艺方案及设备具有合理性经济性与先进性，物流比较合理，可保证生产纲领实现。通过财务分析，各项指标均非常理想，投资利润万元投资利润率动态投资回收期年。项目有较强抗风险能力。各项指标计算结果表明该项目财务效益是可行。第十二章工程招标管理编制依据中华人民共和国招标投标法年月工程建设项目货物招标投标办法国家委部局第号令，于年月日公布二概述根据中华人民共和国国家发展计划委员会第号令和第号令，建设项目可行性报告需增加招标内容，并作为可行性研究报告附件与可行性研究报告同送交项目审批部门审批。在工程项目建设执行阶段和货物采购含与工程建设项目有关重要设备材料等采购方面，以招标方式选择承包人，是保证按照竞争条件来承建工程和实行采购种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方权利义务经济合同，将工程项目实施过程纳入了规范管理。本项目属于新建规模较大工程项目，且项目享受国家产业结构调整政策优惠政策和开行贷款优惠政策，相当于国家奖励性投资。根据中华人民共和国招标投标法和工程建设项目货物招标投标办法，除特殊情况外均必须招标。三发包方式招标工作范围即指招标文件中约定承包完成工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行采购等全部工程内容，也可以由不同承包方完成其中项或几项工程内容。前者称为工程项目建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工程内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由总承包方去组织各阶段实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工程内容招标所花费投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项