1、“.....河北包装企业从发展和竞争角度来讲，努力作到产业链横向扩展才能更好发挥规模优势和低成本优势。所以，走生产瓦楞纸板集中发展道路是十分正确。瓦楞纸板是种科技含量不高低附加值产品，其制造企业要在激烈市场竞争中获得生存和发展，只有靠规模优势质量优势和成本优势取胜，最终以优质服务赢得顾客以规模优势占有市场。现在本行业市场竞争，是大企业之间竞争，是高水平竞争，这将促进整个行业向高档次发展......”。

2、“.....可以看出本项目虽然是新建设项目，但掌握了行业发展趋势，从地理位臵产品质量成本理念等优势上来看，比区域市场内其他企业都将更有活力，更有前景。建成投产后，将是带动本地区瓦楞纸板行业发展龙头，也将促进本地区国民经济大发展。项目建设必要性和可行性项目建设必要性顺应包装业发展趋势。近年来，我国包装市场年增长在左右，包装工业年生产总值预计达亿元，我国瓦楞纸箱总量增长幅度已名列全球首位，总产量位居亚洲第世界第二位......”。

3、“.....实现了持续高速发展。同时催生瓦楞纸板从单化向多元化发展问题。日本有瓦楞纸板制箱，其余瓦楞纸板开发其他产品。比如瓦楞家俱瓦楞玩具瓦楞纸板多元化产品等。如果加以借鉴，可以大大缓解我国瓦楞纸板严重过剩危机，也是对我国瓦楞工业大调整找到条新出路。因此，瓦楞纸板项目具有广阔市场前景。瓦楞纸板发展速度极快，呈现四个方向发展趋势高档精细彩印型瓦楞纸板包装容器生产技术迅速发展......”。

4、“.....这不仅发展了许多新产品新包装，同时淘汰了大批过去中小型高档商品普通粗糙瓦楞纸箱包装。特别是在些中小型家电精密仪表医药玻璃陶瓷器皿饮料干鲜果品和礼品等包装方面更为突出。完善纸板项目网络，向宽幅重型高强度方面发展。这类产品作为些较大型重型产品包装，诸如机电产品摩托车和自行车等包装，用以替代大部分粗糙笨重又大量耗费木材资源木箱包装。在这方面，为使瓦楞纸箱获得定强度，可采取加大瓦楞纸板幅宽和增加瓦楞层数做法......”。

5、“.....瓦楞纸板箱作为童车自行车包装，美观又节能降耗，是首选目标。改善传统包装弊端，向多功能方向发展。在些商品包装中，要求瓦楞纸箱具有防水防锈保鲜阻燃等性能。而这是普通瓦楞纸板所不具备，因此，功能型瓦楞纸板应运而生。常见功能型瓦楞纸板有高强度瓦楞纸复合板防水瓦楞纸板术更新与改造，让技术力绝生产过程中出现失误，以确保产品高质量，能在本地和国内市场上处于领先地位。项目单位利用现有生产设备和生产技术......”。

6、“.....但能否持续保持市场份额，能保持多久都具有不确定性。规避措施生产核心产品已经具有成熟生产技术，公司目前在技术上要做是使生产技术更加完善，提高产品质量，大规模生产降低成本。经营管理风险风险因素目前，项目单位拥有优秀管理人员和科研人员，但随着单位业务不断扩大，企业员工人数也将不断增多，如何将企业业务和员工管理方面处理得井井有条，使企业上下心共同发展，这就对企业管理层提出了又个问题......”。

7、“.....还有目前人才市场情况是，流动性较大，如何通过优秀管理和令人满意待遇留住人才和吸引人才，也是企业管理层在管理中需要考虑个重大问题。规避措施加强企业组织机构建设，建立具有充分弹性敏感性组织机构，同时建立合理监督制约机制，提高管理者自身素质，掌握先进管理知识和科学技术知识，培养创新意识，使企业运行步入了决策科学化管理专业化良性发展轨道......”。

8、“.....但所有营销还在筹划中，还没有形成很大市场占有率。目前本产品市场信息体系尚未完善，难以预测市场供求关系市场风险生产成本和收益。规避措施公司将充分发挥本项目在生产技术产品质量管理水平等方面优势，坚持优质服务方针，加快新产品研制开发和生产来适应市场变化。在加强产品销售同时，建立套完善市场信息反馈体系，制定合理产品销售价格，增加公司盈利能力。进步提高产品质量，降低产品成本......”。

9、“.....增强产品适应市场变化能力，进步转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。竞争风险风险因素由于本项目是新建项目，在筹备和发展过程中还有很多需要解决问题，与其它现有公司相比，将有定竞争风险。规避措施本项目建成本身就具有地理位臵生产技术产品质量管理水平等方面优势，而随着本公司不断发展壮大，将会按照公司规划发展成为本地区最大包装企业，竞争优势空前绝后，势不可挡。政策风险风险因素造纸与瓦楞纸箱行业......”。