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(立项阶段)NGN软交换网络建设-项目投资立项评估报告(提交材料) (立项阶段)NGN软交换网络建设-项目投资立项评估报告(提交材料)

格式:word 上传:2025-12-17 17:34:52
视整转期间又对分配网络进行了全部改造,将串行结构改造成树形结构。年数字电视整体平移完成。现在网络状况良好,运行稳定。固话网络与总厂建设同时起步,后经历了步进制交换纵横制交换数字程控交换发展和壮大,从起初磁石电话人工转接步进制几十门交换容量,到现在发展成为具有将近万们容量数字程控交换网络。年来培养造就了批又批优秀设计安装施工管理机线设备维护与对外窗口服务人员。年,迎来了史上第次网络变革,当时引进世界上最先进德国西门子数字程控交换机彻底替换了纵横交换机,并完成了局间光缆端到端数字传输系统建设,大力升级改造用户接入网络,为后来走向市场打下了坚实物质和技术基础。年,在市场大潮驱使下,经公司领导同意,在确保安全生产同时,毅然决然投向市场,当时,用户仅限于厂区生产电话本企业各种办公电话及处级以上住宅电话,住宅电话市场份额不足,而且,当时职工安装部网通电话需要元每年左右。当刚步入市场,就与网通短兵相接,在激烈市场竞争中,通讯公司发挥人聪明才智设备先进技术优势以及优质服务,装机量逐年上升,住宅区住宅电话普及率由步入市场时到年初见端倪,而发展到目前已达左右。其中有将近用户是从网通口中虎口拔牙发展而来。年底,中国电信南北分家成立中国电信和中国网通两大公司,因特网出口租费大幅下调,同时宽带接入系统建设费用也大幅度降低,公司领导审时度势,给予资金上大力支持,抓住市场对数据业务需求增加大好时机,在年初构建宽带接入系统,及时开展了宽带数据接入业务,丰富了网业务种类。短短几年发展,宽带用户从无到有,目前,已拥有用户户,市场占有率为左右。年我们开始了模拟电视向数字电视转化方案调研工作,曾多次外出学习考察,与多家数字电视厂商研究和论证,最后确定了区域锁定数字电视平台方案,和市广电共用个,大大降低了项目投资。年实现了数字电视平稳整转工作。几十年来,作为辅助企业,不仅为生产调度指挥装置稳定运行保驾护航,成为内外信息沟通桥梁和纽带,而且还为丰富职工文化生活,提高生控制单元硬件处理能力万用户,用户许可万。在和机房各新建套中继网关和演进网关,中继网关用于与各运营商和交换机互通,演进网关用于演进两局用户。中继网关总容量为中继,条信令链路。在局新上两套核心路由器,在局和局各新上两套汇聚交换机,每两套路由器和汇聚交换机采取业务分担冗余备份方式,并用光纤连接成千兆语音承载环网。在局新建套智能业务平台,本期各种新业务容量配置参见表三。智能业务平台新业务容量配置表三业务种类商务助理呈现业务号通业务游牧办公业务宽带可视电话数量不需要许可不需要许可在局新建套综合网管设备,实现对所有网元设备集中维护和管理。在局新建套边缘会话控制器,用于实现与宽带网互联,为宽带用户提供可视电话业务。在局搭建呼叫中心业务平台,对目前号码查询障碍受理数据宽带障碍受理数字电视障碍受理经理热线秘书台等岗位进行整合,实现各种特服业务集中受理。新建小区用户采用光纤入户接入方式,实现数字电视宽带数据宽带语音业务三网合,局端设备建在局,光分路器为分光比数字电视采用波分复用方式与接入网相融合。项目实施计划年月签署技术协议年月完成可研报告编写年月技术咨询谈判签订商务合同年月完成初步设计年月软交换设备安装年月软交换语音承载调试全网统调年月对各运营商中继割接年月对用户侧割接年月接入设备安装与调测年月竣工验收设备初验签署初验证书年月完成设备终验,签署终验证书能耗分析本项目在设计时把节能降耗作为重要战略目标,力争在现有水平基础上,进行优化控制,使能耗有明显下降。设备选型将低能耗作为个重要指标,控制操作费用维修费用,以达到降低成本目。选择节能型设备,并对其运行效率进行比较,使其效率高损耗小。选用电气设备应是性能先进高效低耗安全可靠并取得国家认证合格产品。本次项目在前方案论证时,充分考虑了节能降耗关键环节,通过演进方式,将使现网架设备退网。每年大约节约电费万元左右。设备节电分析见表四能源消耗分析表表四项目建设投资估算整个项目投资分硬件和软件系统两部分,硬件投资约需万元,系统软件投资约需万元,固定资产其他费约万元,基本预备费万元,建设期利息万元,合计总投资约为万元。本次工程总投资估算详见表五。类别项目实施前直流项目实施后直流差值节约电费年元局实际最大实际
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