（立项阶段）pu革3千万m2、超纤革9千万m2项目投资立项评估报告（提交材料）

国内主要人造革合成革生产企业览表厂名生产能力吨北京市塑料三厂绍兴江丰塑料制品公司上海国成石化公司烟台万华合成革集团树脂，革苏州富艺塑料制品公司湖南安塑公司佛山市塑料二厂浙江科合成革公司从合成革行业发展看，目前全国共有合成革生产线约条，大多数生产中低档产品，约能够生产高档鞋面用革，总产能约亿平方米以每条年产能万平方米计，另外超细纤维合成革生产线约条包括在建工程，由于技术难度大，当前只有家公司约条线正常生产，目前年生产量约万平方米。

即使全部达产，国内总产能在万平方米左右。

市场发展超势及价格分析由于高档产品供不应求，我国每年还需进口，如年进口额达亿元人民币，大部分来自台湾。

根据轻工业商会预测，到年全国各类高级合成革消费需求总量约为亿，分布门类见下表超细纤维合成革万高级合成革万服装用沙发用其他鞋面用鞋面用仅超纤合成革按目前总生产能力万计，缺口达万，如果把出口产品每年约万计入，则缺口更大。

我省是制鞋和服装大省，仅泉州地区制鞋企业达多家，全省制鞋能力达亿双年，到年，全省需要鞋需用革约万，超纤合成革万，因此本项目市场前景乐观，工程将建立规模化集约化鞋类服装球类皮具箱包高仿真皮革超细合成革原材料生产制造基地，填补福建省超纤皮革项目空白，有较强市场竞争力，完善我省革制品产业链。

根据国内外高档产品供不应求状况，本项目参考本地区相关行业价格水平，将高级合成革定价为元含税超纤合成革元含税。

产品方案及生产规模产品方案根据周边市场需求，本项目产品方案如下高级合成革，产品质量符合企业标准参照耐克公司标准。

超细纤维合成革，产品质量符合企业标准执行烟台万华集团公司标准。

生产规模高级合成革超细纤维合成革年工作日天，每天三班制。

工艺技术方案工艺技术选择高级合成革本项目采用目前世界上先进工艺和设备生产，主要原料为树脂料，分湿干法两步，湿法先将树脂经混合配色，含浸，凝固，水洗而生产出来半成品再经干法两涂三烘后出成品。

超细纤维合成革超细纤维合成革是仿生学种应用，天然真皮微观分析表明，它主要由三层组成表面皮层，该层非常致密，是由角质层和极致密蛋白质纤维组成。

在表皮层下面是由胶原纤维束杂乱状交织组合而成，每个胶原束中又有无数极细蛋白质纤维构成。

而第三层是疏松胶原纤维束结构，厚度较厚。

本项目超细纤维合成革采用先进含浸甲苯抽出工艺，用尼龙和混纺出旦单根粗纤维，而这单根纤维中是由无数超细尼龙短纤约旦被包围粘接在根粗纤维当中。

用粗纤维组成无纺布再将溶液浸到无纺布遇，最低潮位年遇，平均高潮位，平均低潮位，平均潮差，每天平均有两次高潮位低潮位。

惠南工业区位于湄洲湾和溶剂丁酮甲苯等均属于易燃易爆液体介质，其火灾危险性分别为甲乙类尼龙聚乙烯离型纸等原料及合成革产品均属于可燃介质，其火灾危险性为丙类。

经综合分析，超纤车间后处理车间锅炉房等车间生产为灾危险性类别为丙类回收，湿法配料房为乙类干法，后处理车间配料间及罐区生产火灾危险性类别为甲类。

各建构筑物耐火等级为二级，每层建筑面积均符合防火分区最大允许占地面积要求对外出口及楼梯间数量位臵和宽度以及疏散距离均符合安全疏散要求。

消防设施和措施消防给水及水池在厂址西侧接在主干管上消防管，用水量见表。

表消防用水量标准及次灭火用水量序号消防系统名称消防用水量标准火灾延续时间次灭火用水量备注室内消火栓系统由消防水池供室外消火栓系统由城市管网与消防水池供合计室外采用生活用水与消防用水分开管道系统。

管道上设有地上室外消火栓，其间距不超过，距道路边不大于，距建筑物外墙不小于。

室内消防管网室外环网上设有水泵接合器。

在厂区内设有游泳池，其中供室内外消防用水量应有不被动用措施。

食堂宿舍消防用水量为其中室外，室内。

室内消防初期十分钟用水由食堂宿舍楼屋顶水箱供给。

灭火器配臵罐区设半固定式泡沫灭火装臵，泡沫混合液干管为支管为。

室内按规范要求设臵相应数量室内消火栓及移动式灭火器材，以扑灭现场初期小型火灾。

总图和工艺总图布臵应分区明确，间距符合规范，有火灾危险建筑四周留有消防通道。

生产过程尽量密闭，减少泄漏，加强机械通风，避免易燃易爆气体积聚。

生产中重要操作参数进行集中指示及报警，确保安全生产。

输送溶剂管道设计流速严格控制在安全流速以下。

输送和储存易燃易爆介质设备和管道均作可靠静电接地。

电气本工程生产车间按二类防雷建筑设防，其余各个车间及食堂宿舍楼均按三类防雷建筑设防，因各罐筒体壁厚大于，故化工储罐直接利用罐体作为接闪器。

在爆炸危险环境设臵静电接地装臵，爆炸危险环境电气设计设备选型及电力照明线路配臵严格按爆炸和火灾危险环境电力装臵设计规范要求执行。

本工程回收车间湿法车间配料工序和储罐区环境属区爆炸危险，按防爆要求选用电机，并设可燃气体报警仪。

工厂组织和劳动定员工厂体制及组织机构科福建公司为股份制公司，采用现代企业机制进行运作，公司实行董事会领导下总经理负责制，下设财务科，行政办公室人力资源科安全环卫科动力设备科，质量管理部，研发部贸易部等职能部门和四个生产车间。

生产班制为四班三运转，职工定员表见表。

表职工定员表序号岗位每班人数班次岗位总人数备注管理总经理付总经理财务保安人力资源部贸易部内贸外贸行政研发安全环卫二生产革超纤后处理轮休人革超纤干法轮休人革湿法轮休人超纤车间轮休人质量管理部包括分析中心轮休人分析中心人仓库轮休人后勤