(立项阶段)一卡通农庄项目投资立项评估报告(提交材料)
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投资建设内容在半年建设期限内,完成以下投资建设内容营销及管理团队组建营销中心办公及产品形象展示区建设产品分捡包装生产线及质检车间产品质量管控及跟踪服务系统建设品牌宣传广告投入产品配送投入备用流动资金产品种植基础成本由各参股企业各自承担,不在该阶段投资范围之内。
序号分项建设主要内容预算计划投入金额万元备注营销及管理团队组建人员招聘业务培训品牌策划公司商标注册交品牌策划公司服务个月营销中心办公及产品形象展示区建设场所租赁装修办公设备产品形象展示区搭建面积需交品牌策划公司与装修公司共同完成,限个月完成产品分捡包装生产线及质检车间建设各参股企业产品送达后,产品分捡包装生产线质量检测室设备冷冻房生产线设计安装交由生产线厂家产品质量管控跟踪服务系统电子建设对各参股企业产品生产现场建设增加质量跟踪系统包装过程和分捡质检过程可视识别跟踪系统售后服务系统建设委托专业电子科技公司品牌宣传广告投入营销广告包装设计品牌培育分段投入促销活动充分利用市政公用集团江西日报现有传媒渠道优势,节约广告投入产品配送投入专用产品配送车部以下,配套人员同时与社会上现有配送队伍辅助合作备用流动资金不可预见经费前期运营过程人员工资性开支必需采购资金流动运营过程中,产品采购成本费用由各参股企业前期垫付,售后款项回笼后,定期按约定单价划拨合计预计划拟投入资金总额万元二项目运营阶段性进度计划个月期限个月期限参股公司派代表成立筹建小组,搭建公司管理框架,着手开始前期工作按建设内容各项工作同时进行,由聘用总经理带头总管个月之内营销目标客户完成个客户,力争营销总额达到万元三经济效益分析测算目前南昌市普通菜篮子市场价格情况量管控跟踪服务系统电子建设对各参股企业产品生产现场建设增加质量跟踪系统包装过程和分捡质检过程可视识别跟踪系统售后服务系统建设委托专业电子科技公司品牌宣传广告投入营销广告包装设计品牌培育分段投入促销活动充分利用市政公用集团江西日报现有传媒渠道优势,节约广告投入产品配送投入专用产品配送车部以下,配套人员同时与社会上现有配送队伍辅助合作备用流动资金不可预见经费前期运营过程人员工资性开支必需采购资金流动运营过程中,产品采购成本费用由各参股企业前期垫付,售后款项回笼后,定期按约定单价划拨合计预计划拟投入资金总额万元二项目运营阶段性进度计划个月期限个月期限参股公司派代表成立筹建小组,搭建公司管理框架,着手开始前期工作按建设内容各项工作同时进行,由聘用总经理带头总管个月之内营销目标客户完成个客户,力争营销总额达到万元三经济效益分析测算目前南昌市普通菜篮子市场价格情况经详细调查,如下页供货信息查询商品全称单位箱进价订货单价实进箱价实进单价零售价格超市售价实进毛利率禁用协议未批进价税率清场标志苦瓜冬瓜丝瓜小南瓜黄瓜月特价大蒜茄子芹菜绿豆芽黄牙白秧广东菜心黄豆芽黄牙白上海青空心菜大白菜包菜花菜菠菜股份制公司筹建产品销售之前各项建设全面展开产品营销开始着手项目股份公司自身品牌基地建设准备工作春菜青豌豆芥菜头苋菜雪里红生菜西芹大葱蒜头蒜苔洋葱生姜香菜韭菜韭菜花韭黄四季豆扁豆毛豆西红柿白萝卜特价大扁豆香葱油麦菜油菜花荷兰豆山东白红椒参股企业能稳定提供菜篮子产品名单详尽提供后,再确定提供产品清单,产品尽量丰富上海多利农庄产品品种偏少,该方面本项目要做好超过多利农庄。
本项目运营定场定位根据南昌市经济及社会发展水平,若项目市场定位为普通居民是难以有较大盈利和发展。
本项目市场定位为以中端人群为主体,高端人群和企事业单位客户为辅助,这与上海多利农庄以高端人群为定位目标不同,上海高端客户人群多,生活节奏快,南昌高端客户人群规模不够大。
经前
