到现代钢带无级变速器，只有无级变速器才是汽车变速器终极目标详见以下图示。自动变速箱有以下优点燃油经济性好可以在相当宽范围内实现无级变速，可获得传动系与发动机工况最佳匹配，依靠变速器无级调速来适应汽车各种速度，使发动机长时间工作在最佳工况，因此可以提高发动机燃烧效率，燃油经济性相应地得到提高。动力性好能与发动机实现闭环控制，充分调动发动机最大扭矩，其减速增扭性能明显优于和，所以装配在需要强调扭力车型，汽车加速性能比汽车提高，高速状态加速性优于汽车。特性使动力性能明显优于手动变速器和自动变速器。舒适性好可以改善驾驶舒适性能。没有档位，变速过程连续而线性，提速无换挡冲击，急加速时没有退档顿挫现象，系统有很宽传递延资产摊销估算项目形成应计提折旧固定资产原值万元，递延资产万元，无形资产万元。固定资产折旧按平均年限法计算，厂房年，设备年，残值率为。递延资产按年平均摊销。无形资产按平均摊销。详见附表固定资产折旧及递延资产摊销估算表。修理费用修理费用按折旧费估算，年修理费为万元。财务费用财务费用为经营期间长期借款利息及流动资金借款利息之和。其他费用其他费用是指扣除以上各项费用后其他制造费用其他管理费用销售费用等。单位产品成本和总成本经测算，杨木单位制造成本为元吨，国内废纸浆单位制造成本为元吨，高强瓦楞原纸单位制造成本为元吨。详见附表杨木原材料燃料动力成本估算表附表国内废纸浆原材料燃料动力成本估算表及附表瓦地基土强度总体上较好，因而场地是稳定，适宜建筑。四地基土承载力压缩模量确定及地基土分析评价地基土为申请银行年期借款万元，借款年利率按计算。企业自有资金投入万元，以项目资本金形式投入。流动资金筹措项目流动资金万元，资金来源为申请银行流动资金借款万元，借款年利率按计算企业自有资金投入万元，以股东从其旗下其他公司所取得利润再投资形式投入。资本金筹措出资方出资额与出资方式出资方分别为王八锤子出资万元，占，陈跃辉出资万元，占，出资各方以货币形式出资。出资进度根据项目资金使用计划，分两次认缴，年底前缴齐。二投资使用计划项目投资按建设进度计划与投产计划逐年投入。各年资金安排见附表投资来源及支出预测表。第十四章经济分析第节财务评价根据国家计委建设部颁布建设项目经济评价了多久小于半年半年到年年到年半年半到两年两年到两年半大于两年半您的电脑般多久清洁次半个月个月半年到年没清洁过您了解清洁对电脑等设备的意义吗明白不十分明白完全不明白您知道脏的电脑键盘对使用者有什么危害吗知道不清楚您知道落满灰尘的主板对电脑的正常运行及使用寿命有什么影响吗知道不清楚您感觉您所在充足电力保证酒精生产中发酵生产，其特点是连续生产，要求供电不能停止，否则会影响生产，造成不必要损失。地质条件必须符合要求酒精生产有许多大设备如发酵罐蒸馏塔等，对厂区地耐力有定要求。有较好废糟处理条件酒精厂每天要排放大量废糟，应用环保治理措施后，还要准备处理后糟液去向。本项目厂址选择在射阳县经济开发区内，面积亩。厂址所处地段前临公路，后临小洋河，吨货船可直接进入厂区码头。与南通连云港高速公路相距不到二十公里，与国道相距四十公里，与射阳港港口相距也在十公里左右，与射阳电厂和射阳热电厂隔河相望。供电及供热极为方便。开发区内已实现六通平电水通讯下水道宽带，道路。项目布局可完全达到现代工业生产要求。原材料与燃料供应方案原材料情况酒精生产所需原材料主要是木薯地瓜干玉米及含淀粉类物质。木薯国产产区在广西及华南地区，进口木薯主要产地在越南印尼泰国等南亚国家，国内进口量较大，其淀粉含量较高，出酒率高，是酒精行业重要原料。玉米有本地产，也可从东北大量购入，地瓜干产地亦在周围。这些原料都是农产品而可广泛获得。国家每年还有大量陈化粮用于转化生产酒精，应用陈化粮作原料，还可享受到国家有关优惠政策。应用玉米作为原料，虽然玉米淀粉含量不是非常高，吨酒精用粮在吨左右，但因玉米含蛋白质量大，其副产品玉米酒糟，可生产高温设备和加热设备都应做好防腐和保温工作。生产工艺选择节能性高环保治理工艺流程酒糟废液酒糟贮池固液分离设备沉淀市重要钢构件生产加工企业。本项目建设完全符合产业政策要求。本项目是适应产业梯度转移实施西部开发战略需要我国钢结构建筑工程及钢构件生产加工技术和产业主要集中在广东江苏浙江山东等沿海发达地区和资源优势非常明显区域。随着西部大开发战略实施，钢构件生产加工技术产业由东向西转移趋势不断加强。这种产业转移不仅是东部发达地区到西部地区投资办厂，而且也包括西部地区自身对钢构件生产加工技术产业发展，即扩大规模提升档次产业升级。本项目所选择时机是有利于钢构件生产加工技术在当地发展，是对产业发展梯度转移主动适应。本项目是落实国家关于建筑产业发地铁项目很多，最近国家又计划新建万铁路线路，使我国铁路里程达到前所未有长水封罐进入锅炉。该工程实施后，每天减少排放量吨，按年生产天计，年减少排放量吨，对消除该厂周围土壤及水域污染，具有显著社会效益和环境效益。治理工程设备序号名称数量换热器级提升泵二级提公室技术部副总经理生产部销售部按照精干高效因岗设人化消费习惯改变物价总水平可替代产品增加或减少引起供求关系发生变化供求均衡价格变化等产品价格风险对项目效益影响最大，当产品价格下降时，内部收益率无限小，生产期内无法回收投资。从敏感性分析可以看出，销售收入产品售价对该项目效益影响最为敏感，其次为可变成本和建设投资。工程项目生命周期分为建设期和生产运营期，为了提高项目盈利能力抗风险能力和清偿能力，要尽量降低成本，增加收入，增强竞争力和市场占有率。在建设周期内实行动态费用控制和管理程序，后期工程设计中进步优化设计设备材料合理选型，统筹合理安排资金，在项目实施过程中采取招标制货比三家，对重大施工方案进行多方案经济论证，严格控制设计变更和工程签证并使之施工承包单位。尽量通过公开招投标方式选择资信好施工单位，以确保工程高效完成承揽任务施工单位必须根据国家有关规定实序号项目名称可研报告编制与审批勘察设计初步设计及施工图设计主体施工建设设备招标安装配套设施竣工验收人员培训试运行施，实行项目经理负责制对于本项目所使用各种管件和机电设备均应采取公开招标方式采购，以保证产品质量合格以及价格适中。工程监理由于本项目工程量大，建设标准要求高，建设工期紧，建议在工程建设监督方面，应尽量按国家有关规定选择有资质和实力监理单位，采取全委托监理方式。第十章投资估算及资金筹措第节估算依据及说明估算依据山东省建筑工程综合定额山东省安装工程综合定额莱芜市材料预算价格同类工程造价情况现行投资估算有关规定。二估算说明根据莱芜市有关政策，土地使用费为每年每亩为元，土地费用万元勘察设计费按工程费用计算工程监理费按工程费用计算建设单位管理费按工程费用计算基本预备费按第二部分费用之和计算建设项目其他各类规费尽量争取有关优惠政策，暂按土建工程估算建设期贷款利息按照中国人民银行有关利息标准执行，暂按估算。第二节投资估算建设投资经估算，本项目建设投资万元，其中工程费用万元，其它费用万元，预备费万元，建设期利息为万元。二铺底流动资金本项目流动资金估算采用扩大指标法，按营业收入计算，需流动资金万元，其中铺底流动资金占全部流动资金，约为万元。三总投资本项目估算总投资为售价格计算，本项目完成后，预计企业正常生产年份销售收入为万元不含税。四销售税金根据税法相关规定，本项目销售税金为增值税城建税和教育费附加。除天然气进项税率，水进项税率以外，其他原辅材料进项税率和产品销项税率为，城建税为，教育费附加为。由于增值税为价外税，损益计算时所用销售收入与成本数据均不含增值税。项目正常生产年份销售税金及附加万元，其中应交增值税额万元。五总成本费用估算采用成本费用要素法分类测算。原材料及辅助材料原材料及辅助材料消耗量，按同类产品消耗定额估算，套用不同物料现行市场价格计算。燃料动力燃料动力消耗量通过计算确定，按目前市场价格计算燃动费。工资及福利根据设计方案确定职工人数和月工资标准工人元，管理与技术人员元为基数计算，福利费为工资总额，各项保险费等按工资总额估算，本项目设计定员人。折旧摊销固定资产折旧采用直线法，根据国家有关规定，确定各类资产折旧年限，分类计算折旧。建筑构筑物按折旧率计算设备按折旧率计算。递延资产摊销年限确定为年。财务费用按现行财务制度规定，将生产经营期发生长期借款利息和流动资金借款利息以财务费用形式计入总成本费用。其他费用通过分析企业原有各项费用数据，结合本项目生产规模人员和设备等具体情况，分别预测计算期各年其他制造费用其他管理费用和销售费用。总成本费用达产年年总成本费用万元。六利润及分配达产年利润总额为万元所得税按固定比例税率计算盈余公积金按税后利润提取。七财务清偿能力分析项目清偿能力分析是依据借款还期年含建设期第二章项目提出背景和建设必要性第节项目提出背景近年来，随着国家振兴汽车工业纲要颁布，中国汽车工业正值高速发展期，已成为国家支柱产业，年汽车产量预计将从年万辆上升到万辆，特别是在外资合资企业带动下，中国民族品牌汽车也逐步走出质次价廉发展阶段，技术质量要求越来越高。发动机变速器技术越来越先进，其关键部件箱体内燃机制造逐步将从手动型向自动型发展，目前很多配套厂家从技术到产能都无法满足汽车厂家需求。本项目在变速箱项目投产同时即同步进行中型承载工具车柴油汽车内燃发动机研发计划在五年内完成汽车柴油内燃发动机项目研发定型生产及养护，工艺上选用先进节能设备，可降低能耗指标。第七章企业组织与劳动定员企业组织与工作制度企业组织及工作制度本项目为新建企业，实行董事长委派厂长负责制，设厂长人，副厂长人，下设财务科，总务科六个主要科室。工作制度年生产日期天，每天单班。劳动定员本项目劳动定员人，其中管理人员人，技术工人人，后勤人。人员培训在生产建设过程中，要组织关键岗位技术人员及工人进行工艺设备等操作规程学习，考核合格方可上岗。在设备安装前期，还周边市场供照规定，生产性原材料全部在中国采购，其他设备同等条件下优先在中国采购生产部主要负责日常生产管理和技术质量管理销售部主要负责公司产品国内外出口销售财务部主要负责公司财务管