（立项阶段）万吨精制粉丝扩建项目投资立项评估报告（提交材料）

抓紧研究完善农产品加工税收政策，促进农产品精深加工健康发展。

山西省十二五规划纲要提出要大力建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区。

以循环经济为主要模式，以大项目大企业大园区为主要支撑，推进工业化和信息化深度融合，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，加快发展现代服务业，构建具有山西特色现代产业体系。

加快农业现代化，贯彻工业反哺农业鼓励采取公司农户订单农业等多种形式，推进农业产业化经营。

支持农产品加工企业销售企业和科研单位带动农户进入市场，与农户形成利益共享风险共担经营机制。

采取财政税收信贷等优惠政策，扶持批重点龙头企业发展。

国家发改委全国农村经济发展十二五规划指出十二五规划主线在于转变经济发展方式。

大力发展农副产品加工业，延长农业产业链条，构建生产加工销售有机结合现代农业产业体系，提升农产品深加工水平和综合利用水平，提高农业资源利用率和农产品附加值。

此项目正是以发展现代农业提升农业产业化经营水平促进农民增收为目标，抓住建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区有利契机，启动实施农产品加工龙头支撑工程，加大对产业链条长辐射带动面广市场竞争力强农产品加工龙头企业扶持力度，推动农产品加工龙头企业体制机制和科技创新，推进企业品牌打造和产品结构优化升级，进步促进农产品加工龙头做大做强。

项目发展前景几年来，农之龙在市场营销方面，充分发挥农之龙品牌和市场网络优势，利用集中管理统流配送模式，坚持以全心全意为消费者服务企业宗旨来赢得了消费群体优势，利用追求利润合理化经营理念，来保障经销商利益，形成强大团队力量。

年市场要求订单超过两个亿，借这个优势，按照市场牵龙头龙头带基地基地连农户实现共同富模式，再次带动农民增产增收，为促进社会主义新农村建设做贡献，项目建成后，年生产精制粉丝吨，实现产值万元，带动农户种植薯类和粮食作物亩，亩均增收元，同时新增就业岗位个。

因此说此项目发展前景良好。

项目概况项目拟建地点建设地点位于山西农之龙绿色食品开发有限公司南厂区内建设规模及产品方案生产规模日处理红薯精淀粉吨，年处理吨。

产品方案精制粉丝年产吨研究成果概要市场需求近年来，红薯精制粉丝以其晶莹透亮外观滑爽细腻口感较高内在质量指标和卫生指标越来越受到广大消费者青睐，不仅受到国内消费者喜欢，也受到国外消费者喜欢。

目前，国际需求空间较大，产业发展前景十分可观。

生产方法原料和粉刮板成型连续熟化冷却脱离常温老化低温老化竖切丝干燥定长横切丝包装设备选型本项目设备选型本着先进可靠实用经济原则，精制粉丝生产线拟采用国内最先进生产环泵房平面尺寸，层高米，建筑面积，为单层砖混结构。

基础拟采用条形基础。

制冷机房制冷机房平面尺寸，台套制冷通风设备台套总图运输设备叉车台货运车台总计建筑物投资估算表附表序号名称建筑面积单位造价元总价万元生产车间改造绿化工程总图运输工程厂区道路等总图管网等仓库展厅改造总计第十四章财务评估财务评估说明根据实际，本项目计算期考虑年含建设期，投产期年，即投产第年达到设计能力，第二年达到，第三年达到。

项目营运期内产品销售收入原材料燃料动力费用均采用平均预测固定价格，并考虑定涨价因素。

税收按现行规定取值，考虑了部分有关优惠政策。

财务评价基础数据与参数选取人员工资福利本项目设计定员人原有新招，职工年平均工资按元人。

年计入职工福利基金按工资总额提取。

制造费用主要为其它制造费用折旧费大修理费等，合计约万元年。

其中，新增固定资产采用分项直线折旧，约万元年，大修理费用按折旧计取，约万元年。

管理费用根据实际，约按项目建设总投资计入，生产正常约万元。

此外，本项目生产头年每年摊销无形及递延资产约万元。

财务费用本项目银行贷款万元，按年利率计算，每年利息支出万元。

销售费用销售过程中各项费用支出，生产正常年按销售收入计入，约万元年。

原辅材料动力按当地实际计价，并考虑了定涨价因素。

其中红薯淀粉购价平均约元，包装材料按实际到厂计价电元水元煤元。

成本费用估算单位生产成本总成本单位生产成本估算见附表普通精制粉丝克袋单位生产成本约元，普通精制粉丝克袋元。

生产正常年总成本万元。

成本分析产品成本中，可变成本占总成本，固定成本占总成本，可变成本中原辅材料占总成本因此，影响成本主要因素是原辅材料消耗和价格。

财务评价新增销售收入税金正常年生产精制粉丝全部销往区内外市场。

根据目前市场价格，产品销价按较低限考虑，普通精制粉丝全部元，产正常年销售收入万元，销售税金合计约万元。

新增损益估算生产正常年利润总额约万元，所得税约万元，税后利润约万元，提取盈余公积金约万元，应付利润约万元。

损益估算见表评价指标本项目平均投资利润率为，平均投资利税率为，投资回收期年个月。

盈亏平衡分析根据销售收入和成本估算结果计算盈亏平衡点。

项目计算期内年均销售收入万元固定成本万元可变成本万元销售税金万元。

盈亏平衡点年均固定成本年销售收入可变成本销售税时，即当生产销售产值达到约万元时，企业就可保本，说明本项目有较好抗风险能力。

财务评价结论本项目在计算期内盈亏平衡点较低，有较好抗风险能力，经济效益明显，因此，项目是可行。

项目全部建设成投产后，生产正常年可新增精制粉丝生产能力，实现销售收入万元，新增利税万元。

同时，还可促进当地上游产品红薯淀粉生产及农副产品种植业发展。

第十五章风险分析主要风险因素识别从市场资源技术工程进度成本营销资金筹措政策外部协作条件社会条件等风险因素全面