算及资金来源投资概算项目总投资万元，其中固定资产投资万元，建设期财政有偿资金占用费万元，流动资金万元。资金来源项目申请中央财政资金万元其中无偿资金万元，省级财政配套资金万元其中无偿资金万元，县级财政配套资金万元，企业自筹资金万元。主要技术经济指标主要技术经济指标详见表。可行性研究报告编制依据年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲及编制有关要求投资项目可行性研究指南国家计办投资号建设项目经济评价方法与参数第三版项目建设单位提供有关资料。表主要技术经济指标表序名称单位数量备注总投资万元固定资产投资万元有偿资金占用费万元流动资金万元达产年份产品销售收入万元各年平均值利润总额万元各年平均值总投资收益率财政有偿偿还期年盈亏平衡点达产年值所得税前投资回收期年所得税前净现值万元所得税前财务内部收益率增量综合评价项目建设必要性可行性本项目是充分发挥龙头企业辐射带动作用，将吉林市水稻资源优势转化为经济优势，加速农业经济发展，对解决三农问题具有积极促进作用。年可为公司增收万元，农民增收万元，具有良好经济社会环境效益，因此项目可行。本项目选项正确，原材料供应充足，产品市场前景广阔，工艺技术水平高，具有很好经济效益社会效益和环境效益。有较强抗风险能力。从财务评价结果看，各项指标均较好。因此，本项目建设是可行。建议承建单位抓紧落实建设资金，使项目得以尽快实施。第二章项目背景及必要性第二章项目背景及必要性项目建设背景丰满区二道乡是个以水稻种植为主农业大乡。近年来，地方政府为了实现农村经济第三次飞跃和可持续发展，以全省水稻高效示范方式和现代化农业综合开发区建设为契机，加大科技投入，发展绿色水稻种植为主，对农业结构进行了战略性调整。至年，全乡共发展绿色水稻公顷，形成了四高水稻产品，即科技含量高，质量档次高，市场价位高，利润高。加强农业基础设施建设，加大农业综合开发投资建设力度。农业综合开发基本达到了五化标准，即农田林网化栽培科学化品种良种化，排灌泵站标准化，主要道路黑色化。由于缺乏具有定规模龙头企业带动，全乡绿色水稻生产没有形成规模生产，统存储统加工统经营。水稻初级产品深加工不够，绿色水稻贮藏加工包装技术既不能满足国内不同层次消费者需求，也不能在国际市场形成较大竞争优势。农民在水稻产品销售上处于散兵游勇状态，基于此，吉林市绿孚生态农业有限公司提出建设年产万吨绿色优质稻米加工改建项目。吉林市绿孚生态农业有限公司主要以绿色水稻生产加工销售为主，实施品牌战略，采取紧密型公司加农户运行机制，公司年就发展订单紧密型合作生产户户。鉴于公司所产生社会效益较大，根据我国绿色食品产业发展前景和要求，吉林市第二章项目背景及必要性绿孚生态农业有限公司与丰满区二道乡两级政府共同提出，以吉林市绿孚垫付，确保本项目能按计划如期完成。采用环保部门推荐除尘设备，严格按照国家环保规定进行治理，达标排放。公司在设备选型上订购佐竹成套设备，为项目实施有每户种植公顷采用订单模式种植绿色水稻。间接带动吉林市船营区大绥河镇龙潭区江密峰镇种植多公顷平均每户种植公顷绿色水稻。辐射带动吉林地区永吉县蛟河市舒兰市磐石市桦甸市等种植多公顷平均每户种植公顷绿色水稻。辐射带动农户项目实施采用订单模式可直接带动吉林市丰满区前二道乡小白山乡等户农户种植绿色水稻，带动农业人口近人。间接带动吉林市船营区大绥河镇龙潭区江密峰镇第十章农业产业化经营与农民增收效果评价户农户种植绿色水稻，带动农业人口多人。农民增收农业增效评价农民增收项目实施采用订单模式可直接带动吉林市丰满区前二道乡旺起乡小白山乡等户农户种植公顷绿色水稻。如按每户签订公顷订单计算每公顷产水稻吨，每公顷成本元，公顷成本是元，公司收购价每吨元，每户农民可盈利元，人均增收每户按人计元，户盈利万元。间接带动吉林市船营区大绥河镇龙潭区江密峰镇户农户种植多公顷绿色水稻。如按每户种植公顷计算每公顷产水稻吨，每公顷成本元，公顷成本是元，市场价每吨元，每户农民可盈利元，户收入万元。辐射带动吉林地区永吉县蛟河市舒兰市磐石市桦甸市等户农户种植多公顷绿色水稻。如按每户种植公顷计算每公顷产水稻吨，每公顷成本元，公顷成本是元，市场价每吨元，每户农民可盈利元，户收入万元。农业增效通过本项目实施，项目区农民将在企业带领下进入市场，第十章农业产业化经营与农民增收效果评价根据市场需求，有机组织起来，从而使农产品生产加工销售形成了规模化经营专业化生产公司化运作，大大提高了农业生产市场化组织化程度，对当地农业经济起到促进作用。项目区与非项目区比较分析项目实施采用订单模式可直接带动吉林市丰满区前二道乡旺起乡小白山乡等户农户种植公顷绿色水稻。如按每户签订公顷订单计算每公顷产水稻吨，每公顷成本元，公顷成本是元，公司收购价每吨元，每户农民可盈利元，户盈利万元。与非项目区对比，如种植普通水稻每公顷产水稻吨，每公顷成本元，公顷成本是元，市场价每吨元每户农民可盈利元，则种植绿色水稻每户多盈利。户多盈利万元。其他社会影响本项目实施可以解决多人入厂就业问题，并可带动包装运输等行业共同发展。由于项目可使农民增收并能带动就业，所以项目区群众对项目建设积极性高。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设期要成立筹建办公室，由吉林市农业综合开发办公室及建设单位参加并负责整个项目建设工作。项目建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理。本项目正式运营时，由名总经理主管，下设采购部生产部大米加工车间销售部质检部综合部财务部等七大部门。图组织机构图全年计划工作日为天，每日三班管理，每班工作小时。本项目新增定员总计为人，其中工人人，技术人员人，管理人员人。本项目所需人员不足部分可向社会通过考试择优录用。项目经营管理模式公司建立完善现代化管理体系