（立项阶段）业务技术用房项目投资立项评估报告（提交材料）

在我国，为了更好保障国家人民生命财产安全，为了保证社会主义现代化建设顺利进行，也迫切需要用现代化技术和手段来装备我们人民警察力量。

党和国家领导人高瞻远瞩，审时度事，适时提出了科技强警口号，各级人民政府也积极响应中央号召，拿出大量财力物力全力打造装备精良，素质过硬公安队伍。

而业务技术用房是租用原内衣厂厂房改造成，有许多先进设备和设施都无法在此使用，严重阻碍了分局办案能力，不能更好维护社会稳定和经济秩序。

因此，新建公安局业务技术用房是公安机关打击犯罪维护社会稳定和经济秩序迫切需要。

是改善公安机关现状提高效率更好服务群众需要业务技术用房现在位臵，位于人口密集老城区，不利于分局出警。

租用是原内衣厂厂房改造过来，分局刑事技术室武器警械室档案室等等业务技术用房都不符合相关规范要求特别是隐蔽战线设备通信指挥监控中心报警中心等业务技术用房场地狭小，而且不符指挥监控中心技侦等特殊用房技术要求，严重制约了先进设备应用和升级。

为了适应形式发展需要，改善分局办案办公条件，充分发挥各种先进设备和信息系统功能，建设座功能齐全分区合理业务技术用房已迫在眉睫也是公安工作根本需要，对此进行改造很有必要。

业务技术用房建设，有利于公安业务工作进步走向规范化标准化，将提高公安机关治安管理和打击犯罪能力，提高案件侦破效率，也有利于公安队伍提高战斗力。

建设规模与功能分布建设规模建设依据建设标准公安机关业务技术用房建设标准建标规定公安机关业务技术用房建设，应按公安机关行政级别划分为两类。

其中，县区级公安机关业务技术用房为二类。

二类公安机关业务技术用房建设规模应依据本级在编民警人数不含公安监管场所公安派出所民警人数，按人均建筑面积累积计算。

各地二类公安机关业务技术用房建设规模计算方法应符合以下规定在编民警人数人以上，其人均建筑面积不应超过人在编民警人数少于人，其人均建筑面积不应超过人在编民警人数人，其人均建筑面积应采用插入法计算，计算公式如下单位为人人均其总建筑面积计算公式如下单位为综合人均公式中为在编民警人数不含公安监管场所公安派出所民警人数。

公式中综合表示总建筑面积，人均表示人均建筑面积。

按照当地建设部门发布工程造价，在保障建设需要基础上，参照目前同类项目土建综合平均造价，提出科学合理土建综合平均造价，业务技术用房按照元控制。

机构与人员编制目前内设办公室政工室监察室警务督察大队警务保障室法制国保刑侦治安和人口与出入境管理大队等，现有在编人员人不含公安监管场所公安派出所民警人数。

建设规模建筑规模业务功能用房本项目承办单位核定人员编制名不含公安监管场所。

未预见水量。

综上所述，最大日用水量，最大时用水量，平均时用水量。

消防用水量次灭火用水量。

室内消火栓系统。

用水量标准，火灾延续时三同时，保障劳动者在生产劳动中安全与健康。

影响劳动安全因素分析机械伤害，即施工机械对人体伤害。

施工过程对人体伤害，如土石方工程造成坍塌致人伤亡。

施工运输车辆产生粉尘对人体危害。

安全施工保证措施安全施工保证措施就是要把加强安全管理措施安全技术措施及安全防护等方面有机地结合起来，以达到控制人不安全行为和物不安全状态目，要加强各专业队伍各工序之间相互协调配合，特别是加强危险作业交叉作业过程中安全管理工作，杜绝违章施工违章指挥违章操作，有效地控制各类事故发生，为彻底贯彻落实安全第预防为主方针，提出如下具体措施加强安全教育，使全体施工人员牢固树立安全意识，加强自身安全保护落实安全责任，实施责任管理加强施工管理，严格执行各种机械设施操作程序，严禁违规作业④在产生粉尘较多场所洒水降尘成立必要安全管理机构，加强施工中安全工作检查和管理，杜绝安全事故发生。

项目运营安全大楼用电安全。

大型会议及活动人员疏散安全。

项目管理组织机构本项目建设单位是。

工程建设按照现代企业管理制度，实行项目法人负责制，机构按照统领导分层管理人员精简原则设臵。

设立工程部，劳动定员人，其中合约部人，协助项目前期手续报批以及工程建设招投标工程建设各方组织协调合同管理等工作。

财务部人，负责工程项目财务计划材料采购管理等工作。

工程预算部人，负责工程项目建设预结算工期控制成本控制等工作。

工程技术部人，负责工程项目建设质量控制安全管理等工作。

项目经理人，负责职权内本项目协调管理工作。

本项目建设管理组织机构图如下项目实施进度计划项目整个建设期预计为年含前期工作，计划年月开始施工，年月竣工验收，具体实施进度计划详见表。

表项目实施进度计划表序号日期内容年年可研报告编制与审批编制初步设计施工图设计与审批施工准备主体施工配套设施竣工验收招投标本项目建设本着公开公平市场竞争原则，采取招标方式选择有资质资信好有实力经验丰富设计单位监项目经理工程技术部合约部工程预算部财务部理单位施工单位等签订工程承包合同。

严格履行合同，并加强合同管理，确保工程质量，控制项目投资和工程实施进度。

招标范围本项目设计施工监理以及水泥钢材等大宗设备材料采购均为招标范围。

招标组织形式对项目设计施工监理以及水泥钢材等大宗设备材料采购采取委托招标组织形式，选择有资质信誉好招标代理机构进行招标。

招标方式根据不同标物，按国家有关规定要求分别采用公开招标方式或邀请招标方式。

招标公告发布根据国家招投标法及湖南省实施中华人民共和国招投标法办法，拟在省市级媒体或其它公开刊物上公开招标信息。

项目施工管理工程在施工建设时，必须采取整体规划分项施工方针。

在管理制度上制定筹建工作条例，实行岗位责任制，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。

在工程改造建设中要注意管理工作中以下问题质量管理从建筑材料施工质量等方面