（立项阶段）两千亩荒地生态农业综合开发利用项目投资立项评估报告（提交材料）

第二节建设方案凤翔县锦绣农业有限公司共承包荒地亩，其中荒山亩，度以上坡地亩，可耕地亩，通过农林牧三结合，种养殖体化，运用因地制宜，发挥优势，层叠配置，迟早搭配，整体布局，多机转化原则，争取在年时间内形成多种经营种植基地园，实现公司计划第期工程。

种植以白扬雪松侧柏香椿为主育材林亩，共万株，形成用材林基地。

种植仁用桃仁用杏山桂山英核桃为主经济林亩，形成经济林基地。

种植以雪枣梨枣樱桃石榴树梅为主灌木林亩，达到定植被覆盖面，形成以保护植被为前提造纸用材基地。

种植以优良桃杏李为主杂果林亩，共万株培育成适应性强综合性状优良，营养品质突出水果苗品种个，亩形成果品基地。

种植以紫花苜蓿黑麦草三叶草为主优质牧草亩，形成万吨牧草供给基地。

种植亩优质中药材品种个，形成万吨中药材生产基地。

引进头优良秦川肉牛品种个，只布尔肉羊，头奶牛，形成以秦川肉牛奶牛布尔肉羊肉达万元。

目前急需大型农机具购买苗木等固定资产投资和雇佣工人等流动资金投入，资金严重短缺。

第四章组织管理第节组织结构项目实施由凤翔县锦绣农业有限公司负责，项目组织由公司董事会决策，总经理按董事会决策，组织行政部生产经营部技术开发部市场营销部财务部具体实施管理运行。

第二节项目运行机制项目具体由凤翔县锦绣农业有限公司负责筹建营运，拟通过国内外省内外优良品种引进，实行科技攻关，建立开发产业化体系，形成行业优势，逐步形成科研开发组织由公司董事会决策，总经理按董事会决策，组织行政部生产经营部技术开发部市场营销部财务部具体实施管理运行。

第二节项目运行机制项目具体由凤翔县锦绣农业有限公司负责筹建营运，拟通过国内外省内外优良品种引进，实行科技攻关，建立开发产业化体系，形成行业优势，逐步形成科研开发新产品市场良性循环和自我发展机制心另外不断招聘高新技术人员和管理人才，使项目始终保持支相对稳定高优技术队伍目前已有中初级职称技术人员名，经培训可增至名。

第三节组织管理作为经济实体，以现代规范公司制为其组织形式，执行产权明晰权贵明确政企分开，管理民主科学，自主经营自负盈亏自我约束自我发展组织管理特色，努力实现管理思想管理组织管理方法管理手段管理人才现代化，着重在市场开拓技术创新经营决策技术效益上下功夫，以市场为导向，以技术为核心，实现产业化生产，参与市场竞争，同时项目内部应不断加强制度建设，使项目会计制度产权制度分配制度用人制度等合理化规范化。

外部应面对市场塑造形象，开拓创新，优质高效，坚持入股各方，联利联心联责原则，在不断提高优质产品科技含量同时，从多途径降低生产经营成本，提高项目社会效益经济效益。

第五章建设规模项目建设为年建设规划方案。

其中年为项目建设期，年为项目营运发展期。

第节年建设内容基础设施建设生产用房平方米，生活用房平方米，实验办公平方米，道路米。

主要生产设备型拖拉机台，镟耕机台，播种机台，机