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四存在的问题与建议部销售部办公室财务部技术研发部加工车间的原则,与农民签订生产合同,保证产品收购。
三经营管理措施工程管理。
成立专门基建班子,邀请专家对项目进行精心设计,坚持科学合理经济实用的原则,研究制定切实可行的施工方案和技术规范,工程建设项目实行招标,工程建设质量聘请城建技术人员进行监督,确保项目建设高标准高质量快速度。
财务管理。
对项目资金采取专设帐户专人管理的办法,确保资金专款专用。
项目投产后,对各子项目财务管理,按照会计法和现代企业财务管理要求,健全财务管理制度,公司成立财务管理和资金结算中心,统管项目资金。
生产管理。
按照现代企业标准,制定切实可行的生产管理办法和企业生产计划。
由公司统供应生产原料,统生产标准,确保产品质量。
同时,重点抓好生产中的各个环节,实现管理现代化。
销售管理。
实行生产与销售相分离,出口产品由有限公司负责出口。
建立健全销售网络,充实销售人员,组建支高素质的营销队伍。
制定营销战略和策略,按照统销价定额销售区域管理联销计酬的营销管理办法,健全销售责任制。
四技术培训为搞好项目企业产品加工高新技术的研究,在中国农业大学和的指导下,建立产品研发体系,抓好技术培训和新产品研发,工人持证上岗。
五劳动保护与安全卫生项目为农产品加工企业,属于食品加工行业,无有害气体和有害粉尘,不需要特殊劳动保护措施。
蔬菜收购进行产地检验。
加工车间和生产人员按照国家卫生标准进行消毒,做到生产人员安全卫生。
第十二章可行性研究结论与建议项目区自然生态和社会条件优越,基础设施完备,而且资源丰富,生产与开发能力强,产品市场潜力大,持续性发展后劲足,具有良好的现代化农业发展基础。
项目建设内容规模主要立足于资源和产业优势,重点围绕提高蔬菜产业经济效益,增加产品附加值和产品出口创汇能力而确定的。
产品设计方案技术路线科学合理,经济社会和生态效益显著。
项目承担单位为第批全国农业产业化重点龙头企业,经济技术实力雄厚,并有多年农业综合开发经验,为该项目按计划如期完成提供了有利条件。
整个项目的建设主要围绕市蔬菜产业化标准化生产这优势产业,以市场为导向,以科技创新体制创新管理创新为主线,以龙头企业为核心,以基地建设为依托,全面提高蔬菜标准化生产产品科技含量和市场竞争能力,增加农民收入,改善农业生态环境,实现蔬菜种植产业化现代化,实现农业可持续性发展为目标,符合当前的实际和今后农业发展的方向。
项目建成后,不仅拉动市农业经济的发展,而且将辐射带动地区乃至鲁苏豫皖交界地区蔬菜业的发展,最终实现产业结构优化升级,农业产业化经营农业增收财政增长的目标。
该项目效益明显,项目可行,建议上级部门给予立项。
项目名称有机蔬菜出口创汇深加工项目建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式建设单位公司法人代表总经理所有制形式菜加工车间平方米,冷藏库平方米,保鲜库平方米制冷机房及附属设施平方米购臵蔬菜加工设备制冷设备台套水电配套系统科技研发设施等。
其中固定资产投资万元土建投资万元,设备及安装投资万元,科技研发投资万元定资产投资。
其中申请各级财政资金万元中央财政资金万元,省内各级财政配套资金,项目达产后,年加工蔬菜吨,产成品吨,年实现销售收入万元,出口创汇万美元。
投资利润率,内部收这也是近几年来,农民收入增长速度减缓原因之,已成为当前农业和农村经济突出问题,而增收最困难最缓慢是单纯从事农产品生产农民。
我国加入后,大宗农产品主产区也受到国际市场很大冲击,这些产区农民增收面临形势也十分严峻。
增加农民收入,关键是要增加农产品主产区农民收入,而发展农业优势产业群可以提高农民作为市场主体组织程度。
加快培育农业产业区域集群,发展优势农产品,带动加工精品资料,值得下载精品资料,值得下载储藏运输营销等相关产业发展,不仅可以提高农产品附加值,还可以帮助农民开辟就业渠道,形成新收入增长点,促进农民增收。
发展现代农产品深加工业,是有效解决三农问题建设社会主义新农村重要组成部分,对于开拓农村市场意义重大。
市具有独特农产品资源优势,开发地方特色优势资源,发展优势农产品产业,符合国家西部大开发和特色农突出。
主要表现为成熟期过于集中,销售压力大,导致售价下跌和腐烂损失增加国内消费者对水果品质要求不断提高,而芒果商品化处理比例较低,市场竞争力偏低芒果贮运保鲜基础设施薄弱,采后商品化处理技术较落后,给就地保鲜和异地销售增加了难度。
这些问题已经成为制约芒果产业进步发展瓶颈。
芒果商品化处理技术和贮运保鲜,并建立现代化贮运保鲜产业示范基地,以提高芒果商品性,增强其市场竞争力,创立芒果品牌,减少产后损失,增加销售收入。
目前我国优果率不到总产量,达到出口标准高档果不足总产量,主要原因是我国水果生产长期重数量不重质量。
高品质水果生产是个系统工程,要求采前采后各个环节密切配合。
只有采前生产了高品质水果,采后商品化处理才有可靠基础。
发达国家水果生产由于规模化程度较高,实现了采前采后统管理。
如美国加州和佛州柑橘生产,个连片种植果园面积多则公倾,少则公倾。
许多果园结合起来组成合作社,实行统品种布局统田间管理统产品质量统品牌统销售五统战略。
而我国长期以来存在采前采后相互脱节现象。
果农只管生产,批发商只管简单采后处理和销售。
近年来在些地方建起了包装厂,也不过问生产问题。
各级政府主管部门如农业局也只抓生产,不过问采后处理问题。
本项目旨在建立种新芒果生产模式,即将采前采后技术整合在起配套使用,解决生产与保鲜脱节问题。
国产芒果市场竞争力差,难以走出国门,其原因是多方面。
但就芒果本身而言,农药残留和保鲜问题是两个最关键限制因素,不解决这两个问题,就不能提高芒果市场竞争力。
目前,我国在芒果生产中不仅存在采前采后不配套情况,而且些关键技术也不符合无公害生产要求。
如使用过多化学肥料和有害有污染城市垃圾肥料,不但影响口感品质,还影响芒果贮藏寿命防治病虫害使用过多化学药剂,造成农药残留超标采收和运输过程粗放操作,造成大量机械伤,严重影响外观品质采后果柄折断,造成汁液外流,污染果面并导致腐烂。
因此很有必要将芒果无公害生产和保鲜。
生产优质水果,还需要现代化商品处理来提高商品性和附加值。
国际水果品牌无例外都要进行精细商品化处理,如美国甜橙苹果,菲律宾香蕉,新西兰猕猴桃等。
芒果主要产于亚农产品在全国占有重要地位。
水果良种覆盖率,优质果品率,创造出多个水果品牌万亩出口基地,蔬菜总产值达亿元水果蔬菜产量则分别居全国省区第位和第位。
果蔬收入在农民收入中占有重要地位,大力发展果蔬加工能较大幅度增加农民收入。
要把农产品加工业放在个突出位置,这是提高农业竞争力个很重要措施之。
从总体上看,除了糖和烟外,农产品加工率为左右,约比全国水平低个百分点。
而世界发达国家般在以上。
从食品工业产值与农业产值之比这代表农产品加工业发展水平指标来看,年,为,全国水平为,如剔除制糖加工业,仅为,而发达国家此指标般在以上,发展中国家普遍在左右。
在全区万个农产品加工企业中,平均每个企业产值为万元,仅为全国平均水平,在规模以上企业中,企业平均年产值为万元,为全国水平。
在不同地区行业中,农产品加工业发展也很不平衡,桂林玉林梧州等市发展情况较好,河池等市发展相对滞后,市除了几个糖厂外,其它农产品加工企业不多。
为全国特有农业宝地,由于地形地貌复杂,形成独特立体气候,海拔从米到近米都有农业耕作区,为农业缩影,具有南方河谷平原丘陵地带石山区高寒山区等代表性农业开发带,同时生长着多种热带亚热带以及温带作物,使成为地方特色农产品种类和品种繁多生产区域。
秋冬菜生产已成为重要农事活动,蔬菜为重要支柱产业,蔬菜已经成为最大全国重要南菜北运基地。
经专家论证为最适宜芒果生长区域。
但优势农业仅停留在农业生产上,在加工环节却远滞后于其他地区,
