步二等奖，三项获农业部科技进步二三等奖。在此项目中主要负责技术研发，为本项目提供原料样品实验室及财务策划。营销部成员马靖淇，张月，辽宁大学药学院和级研究生，主要负责市场营销。财务部成员佟丽，辽宁大学药学院学生，主要负责财务计算。技术部成员孙冬梅，为辽宁大学生命科学院级研究生单玉华，为辽宁大学药学院级研究生。主要负责产品设计和研发。四公司形象树立顾客第，服务至上经营理念。奉行以人为本企业文化。倡导团队精神创新精神服务精神。不断深入研究行业现状及发展趋势，集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，独立研发符合需求新产品。从而实现技术成功嫁中药材种植项目可行性报告中药材种植加工项目建议书接和始终保持行业领先地位。第二章产品服务产业背景目前，市场上已有药物有金水宝胶囊宁心宝胶囊心肝宝胶囊百令胶囊肾康胶囊虫草头孢胶囊至灵胶囊虫草丸东方神草冲剂金水康虫草膏虫草精口服液西洋参虫草口服液虫草补酒虫草雪莲口服液等。除此之外，虫草素作为蛹虫草中重要药用成分已由美国年用于期临床实验，治疗急性前和前淋巴癌。由虫草素制成治疗白血病新药已由美国国家癌症研究所波士顿医学中心和公司合作进入第三期临床实验。蛹虫草隶属于真菌界真菌门子囊菌亚门核菌纲肉座菌目麦角菌科。为我国名贵中药，是类极具保健功能大型药用真菌，同时也是名贵重要冬虫夏草常用替代品。近代大量文献报道蛹虫草具有多种活性物质，包括虫草素虫草多糖虫草酸麦角甾醇硒及核苷类等。其中，虫草素由于其广泛生物活性已引起世界范围内普遍关注。虫草素抗肿瘤作用引起全球科学关注，对虫草素在抗菌抗炎抗Ⅰ型病毒选择性抑制梭菌以及免疫调节等药理学方面开展了大量研究，并取得了突破性进展。世纪年代以来，对作为药物和保健食品北虫草药化药理毒理和毒性等进行了大量分析和安全评价，证明人工栽培北中药材种植项目可行性报告中药材种植加工项目建议书虫草无毒副作用，具有明显镇静抗疲劳商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场公关销售客户服务部技术经理控制从原料到产品整个生产管理过程，处理与产品有关技术问题，负责产品研究与开发工作，拓展产品线广度和深度。领导采购部生产部和研究开发部，协调生产和销售矛盾员工管理，由于本公司主要经营方向为寄生虫卵检测技术转让代检辣白菜等食品中寄生虫卵为些调查机构做寄生虫卵检测，所以对员工专业背景专业技能要求比较严格。我们员工不仅得做寄生虫卵检测，在公司成立早期员工还得承担技术推销任务。对员工激励机制公司员工工资组成为基本工资奖金早期技术推销，新顾客引进公司员工必须严肃对待检测工作，如有因职工原因给公司造成经济损失，公司将按相应比例从其工资扣除。知识产权管理知识产权归研究团队所有，团队中任何成员不能在没有取得团队成员同意情况下擅自与相关企业和部门签署有关技术转让协议，不能私自将此技术公开发表。中药材种植项目可行性报告中药材种植加工项目建议书公司组织管理决策方式组织管理基本原则公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。最初采用直线型组织结构，当发展到定程度，建立授权型扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新需要。以合作化人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识管理多元化管理模式。战略经营决策实行以总经理为核心集体决策，为之断。公司智囊部门运营管理中心负责决策研究，为之谋。谋与断各尽其责。谋要按照总经理思路多谋，断要在谋基础进行，最后达到善断之目。战术管理决策战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利职能机构，管理者和员工承担起更大责任和独立开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。公司经营决策方法科学化。充分运用软硬两种技术和定性定量分析方法，把专家智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。公司经营决策体制科学化。随着公司迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统信息系统智囊系统执行系统监督系统有机构成完善经营决策体制。公司经营决策程序科学化。中药材种植项目可行性报告中药材种植加工项目建议书中药材种植项目可行性报告中药材种植加工项目建议书第七章财务分析未来五年利润预测表单位万元会计报表及附表主要财务假设存货控制采用先进先出法，固