星海游泳馆有限公司合作开发，合作方式以投资管理有限公司为主，并采用俱乐部品牌。双方合作具体细节将会进步协商，现就此项目投资预算以及市场效益做出分析评估，以便贵方参考。从战略上考虑，进入，不但提高了星海游泳馆有限公司品牌形象，也有效整合了现有项目，使项目得到了丰富和完善。同时，本项目对于抢滩苏杭市场，提高投资管理有限公司和俱乐部在长江三角洲及周边地区知名度有十分重要意义。第四节项目主要财务指标投资建设俱乐部苏州星海大厦项目主要财务预测指标如下投资估算人民币万元年均经营收入估算人民币万元年均经营成本估算人民币万元年均利润估算人民币万元静态投资回收期年投资利润率财务净现值万元内部收益率动态投资回收期年第二章市场研究第节经济环境分析苏州市位于长江三角洲中部江苏省南部，东临上海，南接浙江，西傍无锡，北依长江。全市总面积平方公里，人口万，下辖县市和个区，其中市区面积平方公里，古城区平方公里。改革开放多年来，苏州经济社会发展充满了活力，年均增长保持在左右，综合经济规模已经挤进中国大中城市前列。年全市国内生产总值达亿人民币，人均达到美元，全年财政收入亿人民币，实现工业总产值亿人民币，成为仅次于上海第二大工业城市。年全市实现进出口总额亿美元，其中出口亿美元，进口亿美元，外贸出口总额仅次于深圳和上海。年新增合同外资亿美元，实际利用外资亿美元，约占中国，占全世界，在全国各大中城市排名由年双双第位上升到双双第位。世界强跨国公司中已有家先后落户苏州。苏州已成为中国经济发展最迅速现代化新兴工业城市。消费市场方面年，苏州全市实现社会消费品零售总额亿元，同比增长，增幅比上年提高了个百分点，为年以来增幅最高。苏州市零售总额占全省，比上年增加了个百分点。苏州已成为继上海之后全国第二大制造业城市，苏州外来人口队伍急剧增加，城市人口规模迅速扩张，使苏州区域内社会消费品购买力大增。江苏省统计局年发布城乡居民收入稳步提高，为零售市场增长提供了不尽动力。苏州市城市居民人均可支配收入为元，业支持，将在团体内部发门票和宣传材料。健美操表演很多人都喜欢健美操表演，俱乐部将在区域内很多活动中推广操课程，通过表演，俱乐部操运动员将向观众免费提供临时会员卡，鼓励他们视听课程，并成为俱乐部会员。健康检查俱乐部将为会员及其朋友提供免费健康检查，这是向非会员出售会员卡最为有效方式之。健康教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解到运动给身体健康带来益处。会员促销竞赛俱乐部使用最强有力促销方式是俱乐部内部会员间促销竞赛，这个计划旨在鼓励介绍新人入会现有会员，鼓励包括礼品旅游以及山地车等，这已被证明是保持会员高昂情绪并推销会员卡个行之有效方法。持续推广和广告随着俱乐部发展，越来越多新会员将来自现有会员介绍。此后，现有会员续约将是保持会员基数关键，首要任务是令会员满意并超出他们期望，我们引入各种促销计划，如在入会最频繁时候进行季节性促销。俱乐部将不断进行促销宣传并保持与本地企业和广告商联系。将利用印刷广告和直接邮寄广告进行宣传。持续推广计划将包括三个主要部分广告直接联络促销盒直接邮寄电话营销跟踪以及俱乐部内部促销。第五节会员制体系设置设置原则俱乐部采取国际通行会员制管理方法，以吸引长期固定会员为主要目，根据对俱乐部规模档次及周边主要消费群体及其消费能力购买力消费群体分析，制定以下会员制卡种和相应收费标准。二会员收费标准通过对苏州市已开设中高档次俱乐部具体情况进行考察，考虑到目前苏州市消费者对俱乐部需求状况，以及俱乐部竞争状况，对星海会所价格标准制定如下分类费用使用范围半年卡本俱乐部年银卡本市通用，全国短期两年金卡全球通用苏州市星海大厦所处地段良好，项目丰富，并拥有良好品牌效益，各方面优势明显，在价格选择上应能充分体现俱乐部档次。第四章财务评价第节项目投资效益估算年营业收入估算详见附件二年经营收入估算表二年经营成本估算详见附件三年经营成本估算表三年营业收入估算详见附件四年营业利润估算表四现金流量估算以十年为财务计算期，为折现率，计算苏州星海大厦项目未来十年现金流量及现金流量现值。详见附件五现金流量表五折旧与摊销估算折旧按照直线折旧法预估，详见附表六这就与摊销估算表。第二节静态