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(立项阶段)区教育局区城市中小学学生实践基地改扩建工程项目投资立项评估报告(提交材料) (立项阶段)区教育局区城市中小学学生实践基地改扩建工程项目投资立项评估报告(提交材料)

格式:word 上传:2025-12-31 20:13:51
步改扩建素质教育实践活动基地列入年重点工程规划。第三章项目必要性和可行性租用基地生活设施简陋,建筑物有安全隐患由于历史原因,尽管素质教育实践活动基地年创办时为全省首家,全国也不多,但近几年来后劲不足发展缓慢,不仅落后于济南石家庄等全国先进实践基地,而且本省其他地市也后来居上。虽然已经拥有包含林果园花卉蔬菜温室大棚农作物特优品种试验田军训场等,但土地所有权仍属于庄子村区后勤中心等出租合办方。虽有定食宿条件,但都是占用庄子村委会房屋,且建筑形式为上世纪六七十年代砖拱窑洞楼房,结构不尽合理,有安全隐患,很多宿舍已出现墙体裂缝和屋顶漏雨,几近危房,给学生安全带来定隐患。况且接待能力有限,难以适应城市不断扩大学生不断增加活动需要。二现有规模接待能力有限,不能完全满足城市学生活动需求现区素质教育基地主要接待对象是城区中学生,让他们到农田果林接触大自然,经受锻炼和教育。由于规模和接待能力有限,不能满足全部需求,只能采取缩短每期活动时间减少活动项目来加快周转,提高现有基地承载能力。更不应回避是区还有数千名农村中小学生,他们虽然熟悉农村,接近大自然,但更渴望开阔视野探索新事物,体验新生活接受全方位素质教育和锻炼。党十七届三中全会提出了建设社会主义新农村,提高农村九年制义务教育质量水平。今日农村中小学生,很大部分将是明日农村青年,在农村成家立业,素质教育覆盖农村中小学生,将为提高九年制义务教育质量,建设新农村培养新型农民,缩小城乡差别,建立和谐社会起到极大作用。还驻有几所大中专院校和技工学校,在校生人数也有近万人,同样需要完善素质教育实践活动,在可能条件下素质教育基地也能够给他们提供服务。是市主城区,素质教育有责任也有条件走在前面,给全市各县提供示范和借鉴。三改扩建后可进行成人教育职业技能培训开发区教育局不仅是保证实施九年制义务教育行政主管部门,同时也是广泛开展成人教育职业技能培训主管机构,在当今社会知识爆炸科学技术更新换代日益加快,每个人都在不断充电接受终身教育,追寻专多能,在科教立国,科教兴市进程中,充分发挥大教育职能,充分利用实践活动基地现有设施场地,利用学生活动接待间隙开展成人教育和职业技能培训,也能拓宽资金渠道,加快扩建步伐。国务院号文件中就提到中央财政职业教育专项资金,以奖励等方式支持市场需求大机制灵活效益突出实训基地建设。年起,城市教育费附加安排于职业教育比例普及九年制义务教育地区不低于。市原有教育学院负责培训全市中小学教师,但随着教育学院职工大学并入师专,新建学校,必须先规划,经上级有关部门批准后再建设。学校总平面设计,宜按教为万元工程监理费按建设工程监理与相关服务收费标准取基本预备费按工程费用计项目总投资万元,详表。四投资比例见表。投资比例分析表表项目金额万元占总投资额主体工程费其它费用不可预见费五资金筹措本项目总投资为万元,资金来源为申请开发银行贷款解决。投资估算表表序号项目建筑面积单位造价元合计万元备注建安费用科技综合楼询价估算学生公寓楼询价估算餐厅询价估算综合培训楼询价估算室外管网询价估算道路硬化询价估算大门围墙厕所询价估算绿化询价估算化粪池配电室询价估算其它费用工程监理费建安费用勘探费用建安费用设计费用建安费用招标代理费建安费用施工图审查费设计费标准工程咨询及安全监督费建设单位管理费贷款利息概算预备费用预备费用合计第十章项目组织管理根据国办发号文件精神,本建设项目应实行法人责任制施工招标制工程监理制,建设单位与设计施工监理等单位之间实行合同管理制,以加强工程管理,确保工程高质量地顺利进行。项目管理机构项目组织机构该项目实行项目法人制,立项后正式成立项目法人,为了有利于项目合同管理,有利于投资控制,有利于保证工程质量,有利于工程顺利进行,根据该项目规模等特点,由项目法人任经理,下设合同管理部计划财务部技术工程部综合协调部四个分部,各部门之间必需明确职责分工,认真履行各自责任,并相互密切配合,保证工程高质量顺利进行。管理部门职责Ⅰ合同管理部招标部在筹建期负责工程招标工作,保证合理划分标段,合理确定工期合理标价定标,通过招标选择设计单位施工单位监理单位,对设备材料采购也要实行招标,招投标活动要严格按照国家有关规定进行,体现公开公正和择优诚信原则。在建设期负责合同管理,工程设计施工设备材料采购和工程监理都要依法订立合同,各类合同都要有明确质量要求,履约担保和违约处罚条款。Ⅱ计划财务部负责项目投资计划安排及财务管理。根据批准总概算和工期,合理安排投资计划,阶段计划投资安排要与总体规划要求相适应,保证按期完工,严格执行基本建设财务管理各项制度保证资金筹措到位控制建设成本,确保资金使用效益。Ⅲ技术工程部负责施工现场工程质量监控并处理施工中各类技术问题进行质量检查及安全措施检查,组织阶段验收和竣工验收,并负责技术档案汇总存档。Ⅳ综合协调部负责施工现场治安及建设单位与施工单位之间施工单位与监理单位之间协调工作,积极做好工程前期施工期竣工阶段各项准备工作,保证工程顺利完成。二项目监理建设单位应聘用有资质信誉高业绩好单位负责现场监理监理单位应按照监理合同,严格履行监理职责,组织项目监理班子,并派驻监理人员现场监理人员应有相应资质和较高职业素质,应对工程进度质量投资进行控制,确保工程既定目标
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