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(立项阶段)新建10万纱锭再生项目投资立项评估报告(提交材料) (立项阶段)新建10万纱锭再生项目投资立项评估报告(提交材料)

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充沛。电网结构合理,电力充足,拥有万伏变电站处万伏变电站处。临邑地势平坦,土壤肥沃,小麦玉米高产创建全省领先,是全国粮食生产先进县国家商品粮基地县,翟家镇孙丰忠勇夺山东省粮王桂冠,德平镇魏德东被评为全国粮食生产大户。拥有六和金锣雨润等批全国知名农副产品深加工企业,海波尔种猪厂成为全国单体规模最大良种猪繁育基地,临盘鱼鸭混养基地被认定为国家类农业标准化示范区,临盘街道被评为中国鸭蛋之乡,畜牧业实现了繁育养殖加工条龙,饲料防疫销售体化,年产鸭蛋万吨,年出栏肉鸭万只肉鸡万只生猪万头,存栏奶牛万头,是山东省畜牧强县畜禽现代技术创新体系示范县。全县发展品质蔬菜基地处,无公害蔬菜面积万亩,是进京蔬菜准入生产基地。森林覆盖率不断提高,先禾绿博园成为全国十佳苗圃。临邑市场体系完善,服务业发展迅速。规划建设了东部商贸区,建成副食品批发同兴建材等专业市场,金家园装饰材料市场成为山东省十大专业商品交易市场,东部商贸区列入山东省百家重点服务业园区。实施了信业商厦义乌商品城明德四星级酒店等重大商贸项目,发展起金德天安六和等多家大型物流企业,农家店实现全覆盖。创新举办首届县域资本市场发展论坛暨投融资洽谈会,引进德州银行天元担保等家金融担保机构。临邑基础设施完善,城乡面貌大为改观。按照天蓝水清树绿宜游宜业宜居济北最靓卫星城城市定位,加快了城市开发建设步伐,率先在德州市实现了控规全覆盖,率先完成县域村镇体系农村住房建设与危房改造农房集中连片改造等规划编制。建成城市生活垃圾处理厂两座污水处理厂,城市功能明显提升。实现了村村通油路通公交车通自来水通有线电视争取德大铁路济乐高速过境建设,结束我县无铁路无高速历史。城乡环境综合整治成效显著,人民生活环境明显改善,荣获山东省适宜人居环境奖。临邑经济开发区是省级经济开发区,区内实现了九通平,入驻企业家,其中沈阳金德江苏雨润山东金锣山东如意索通发展深圳信立泰胜利钢管泓淋电子等多家上市公司在此建立生产基地。临邑社会和谐,各项事业全面发展。构建以企业为主体技术创新体系,积极争创国家和省级品牌,科技创新对经济增长贡献率不断提高。建成新中新五中和华忆职业学校,教育教学质量不断提高。各乡镇均高标准建成文化站和村级文体大院,勾勾剧种和德平大鞅歌分别被认定为国家和省级非物质文化遗产,我县成为中国书画之乡中国书法之乡。新建县医院中医院病房楼,改建乡镇卫生院和社区服务中心处,在德州市率先完成村级中心卫生室建设,成为山东省新农合试点先进县。在山东省率先实行村级计划生育星级化管理,低生育水平持续稳定。低保五保救灾救济等七条保障线不断完善,成为全国农村特困群众医疗救助示范县。顺利完成十五节能减排目标,成为全国节能减排循环经济示范基地。二项目建设背景纺织工业纺织品及服装市场需求,将呈现较强走势。欧美等发达国家对纺织品需求和消费正逐步稳定增长。美国人均纤维消费量已从年增加到年。欧洲消理选用耗水量小水阀容易控制设备,地面冲洗用水,可以用污水处理后循环水。生产管理建立原料检验和验货中心,对纱线用量进行分析,制定有效工艺,杜绝不合格纱线流入,以免浪费能源浆料。生产过程中加强计量检测管理,杜绝跑冒滴漏现象发生。节水措施设备冷却用水间接蒸汽冷凝水皆回用。平时重视设备管道阀门维修保养,杜绝跑冒滴漏现象发生。加强对新建厂区能耗管理,装设检测能源消耗仪表,对日常能耗进行监测,按行之有效能源管理制度执行。第九章企业组织和劳动定员第节组织结构组织机构临邑恒丰纺织科技有限公司组织管理机构健全,总部实行总经理负责制。本项目建成后,设公司总经理名,全面负责公司业务。下设技术开发部市场营销部财务部生产经营部行政管理部含办公室质量控制部人力资源部等。并根据项目管理和日常运行要求,需增加管理人员技术人员和生产工人。二工作制度生产车间设备运行工作日为天,三班三运转生产,管理部门为班制,每班工作时间小时。第二节劳动定员根据生产工艺以及生产规模要求,本项目劳动定员总人数确定为人,其中管理人员人含经理,技术人员人,生产工人人,其他辅助人员人。新增定员览表序号部门班制人数备注生产车间工人二辅助生产二含仓库维修检测等三管理技术人员合计第三节职工来源以及培训计划职工来源该项目公司经理副经理及各科室车间主要负责人主要由临邑恒丰纺织科技有限公司内部员工竞争上岗,也可外聘其他工作人员由各部门车间负责人聘任。项目所聘职工优先从本项目建设单位调配,不足部分从城区下岗职工毕业学生中,按招工条件以合同工形式聘用。二人员培训及费用估算加强职工上岗前培训工作,实行先培训,后上岗,优先达标优先上岗,重点是本职岗位专业技能和质量控制培训,培训时间不少于两个月。企业还将根据工作需要拟从国内国外聘用高级专业技术人员,以保证项目顺利实施。人员培训如下培训对象人员类别及要求工程技术人员培训后要达到能掌握工艺技术条件,调整生产过程中各种参数,解决出现生产技术问题。熟悉主要设备结构工作原理和性能熟悉所有仪表和自控线路原理,能检查测试和仪表维修指电气仪表技术人员了解产品质量标准要求及检测方法,掌握生产过程中参数变化对产品质量影响。基本了解有关统计成本分析技术管理设备管理企业管理及安全生产等方面业务知识,生产工人培训后要达到能独立操作,掌握分管设备维修保养和故障排除,了解生产技术条件,质量要求和般质量问题解决方法,安全知识及上下工序联系。培训计划根据目前本公司技术力量,为使新项目顺利投产,必须对工人进行技术培训。培训分三步如下派出培训。对该项目所需技术工种工人派到国内生产同类产品且经验丰富厂家培训,培训期三个月以上。公司办学习班。由技术人员对工人讲授操作理论实践,可以结合设备安装,边工作边实践,从中熟悉设备,积累经验,最后严格考试,培训后持
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