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(立项阶段)新建700吨冷库项目投资立项评估报告(提交材料) (立项阶段)新建700吨冷库项目投资立项评估报告(提交材料)

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反过来也是帮助职工增加收入九师离畜产品主要市场半径公里以上,况且八月份正是天气温度较高时候不适宜活畜运输按照消费习惯羊肉产品消费十月下旬开始,冬天多些到过元旦春节逐渐上升,到古尔邦节肉孜节达到高峰由于受区域环境限制,使塔额地区八至十月份这段时间羊肉产品价位最低,可大量收购,为降低生产成本打时间差现在已投入日屠宰量为只生产线,据测算正常月份销售消耗,每日入库量与出库量为,正常生产每天净入库量约为占库容,这样计算建设冷库能满足羊出栏高峰月初月中时生产量,解决约万只羊收购量。绿翔牧业公司生产线为吊挂宰杀放血剥皮红白分离排酸分割速冻进冷库进入市场,但由于公司目前只有吨冷库个,远远不能满足绿翔公司低温冷藏要求,冷库造成了绿翔牧业公司发展瓶颈。二有利于边疆稳定和民族大团结兵团农九师师部紧靠塔额盆地腹地额敏县,师部管辖十个农牧团场分布在公里中哈边界疆线上,肩负屯垦戍边,保家为国历史重任。所以要稳定边疆,改善和提高边疆人民生活水平,就必须要求当地政府和主管部门想尽办法改善百姓生活水平,使百姓安心扎根边疆,扼守祖国西北边陲战略要地。另外,具有绿色净土之称塔额盆地,有中国四大草原之库鲁斯台大草原,总面积万,可利用草场面积万,是塔城额敏托里裕民三县市地区种牛场种羊场以及生产建设兵团农九师部分农牧团场重要畜牧业生产基地。盆地有民族个,汉族为主要民族,在少数民族中人口最多以放牧为主是占全区总人口哈萨克族。该项目建设给放牧为主哈萨克族带来定经济效益。所以,绿翔牧业公司发展,对边疆稳定,民族团结及当地人民生活提高起到极大作用。三有利于绿翔牌冷却排酸肉成为名牌产品绿翔牌冷却排酸肉就是该公司精选以月龄以内品种肉牛和当年小羔羊为原料,经过严格检疫检查和先进排酸冷却加工工艺生产高品质肉品,其营养可得到更充分吸收,且味道鲜美,香气浓郁。该产品荣获年中国国际农业博览会名牌产品称号。年在乌洽会上被评为新产品开发奖被国家轻工部评为企业被兵团列为龙头企业,绿翔牌产品通过有机食品认证。年月在中央电视台套农业节目做过专题报道。冷却排酸肉。它指是在全封闭无污染卫生条件下,通过严密控制系统和较为复杂工艺流程排除动物体内乳酸而制成肉食品。刚屠宰完牛羊肉因生化作用产生乳酸,若不及时经过定科学处理,则集聚在动物体内乳酸会损害肉品质,同时外表微生物加快繁殖,影响肉品质口感,而且人体需要营养也受到极大破坏。排酸牛羊肉,使动物体内难溶肌球蛋白会发生自身分解,可提高肉中蛋白质利用率,结缔组织软化后更利于不同体质人群需要,尤其是肠胃功能相对较弱老人儿童更易吸收。四有利于促进农业产业结构调整绿翔牧业公司是农九师畜牧业龙头企业,集良种繁育基地育肥产品加工厚利润。目前,绿翔公司在深圳上海广州北京等内地七个大城市建有分公司,年计划再新建个销售点,使公司在内地销售网点达到个。疆内在已建立了四个直销点和个。家庭圈养比放养节省成本,而其能减少对自然环境破坏。另外,近万亩人工草场和苜蓿种植提供万吨优质饲草可为圈养提供大量饲料。农产品加工和运销显著增值,提高了农业比较效益。农业产业化个实质性突破,是冲破了只搞种植养殖业传统格局,农业由产中向产前产后延伸,大幅度提高了农业产值,使农业有了分享社会平均利润机会。绿翔牧业公司肉食品生产加工销售条龙服务,整合了农牧业资源,保证肉质品市场健康稳定发展。第十章项目组织与管理组织机构设置项目建设实行项目法人责任制合同制招投标制和工程监理制。资金管理实行专款专用,由审计部门实行审计监督。项目管理依托绿翔牧业公司现有管理机构,为保证项目顺利实施,成立项目实施领导小组项目管理办公室。项目领导小组组长为主管农业副师长,组员由师发改委畜牧局财务局审计局和绿翔牧业公司领导组成。师发改委畜牧局财务局审计局对项目宏观管理,负责全盘协调统筹安排,以及项目方案审定监督检查跟踪等工作,由绿城牧业公司承办,负责具体实施。实施过程中实行总经理负责制,落实责任,保证项目切实有效建设。项目管理办公室设在绿翔牧业公司生产办公室,成员由采购办生产办管理科财务科等部门负责人组成,负责年度计划制定项目实施竣工验收工作总结等。其中生产办公室负责项目报批等前期工作及制定项目实施计划,采购办负责仪器设备选型询价定购仪器调试岗位操作安排管理科负责各自相关人员培训及管理总结资料档案整理工程建设监理竣工验收财务科负责根据实施进度安排资金计划资金管理合同管理。项目资金管理实行专款专用,不准挪用与铺张浪费,把有限资金落实到实处,使其发挥最大作用。项目建设资金由兵团发展与改革委员会根据项目进展情况下达投资计划,由师财务局管理资金管理按基本建设财务管理制度国有建设单位会计制度兵团基本建设财务管理暂行办法等进行,实行专款专用。项目竣工前需经过有关部门进行审计。项目建成后管理模式为市场运做自负盈亏。二运行管理和劳动定员吨冷库建成后,整体移给公司绿翔排酸肉加工厂。企业内部独立核算,自负盈亏。项目建成后,绿翔排酸加工厂需增加人,即管理员和守库员,其它管理人员维修人员均由该厂现有工人兼顾。所需劳动人员可采取招聘方式,择优上岗,要求生产技术人员必须具备中专以上文化水平,具备定专业知识和技术水平。劳动力来源可考虑招聘部分下岗职工和相关专业毕业生解决。绿翔牧业公司组织管理机构如下公司育肥基地加工基地承包户承包户种畜公司绿翔排酸肉加工厂销售公司北京分公司深圳分公司良种羊扩繁基地生产示范基地三冷库管理措施本项目制冷系统采用氟里昂并联系统,可减少手工操作人员库房进出货物均有铲车运输,代替人工搬运堆放,减轻操作工人强度。为保证肉制品安全,要求出库品种无霉烂变质,色泽不退化,保持定水份,需建立套完善质量及卫生检验制度,根据国家有关卫生质量标准,严格对
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