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组织措施建立项目领导小组,由独山县农经委负责,并聘请有关专家作为技术顾问,共同制定项目实施方案。
在项目领导小组今天下,设立项目工作班子,主要由牟尼河茶场基地开发办,根据项目领导小组制定方案,承担具体实施计划。
二技术措施改造低产茶园,我场至开发茶叶基地时,由于时间短,任务重,资金不足等因素,垦植部分茶叶达不到技术要求,开垦深度不足,缺窝断行严重,土壤肥力低,茶园投产后限制了茶叶单产提高,必须有计划有步骤地对这些茶园进行改造,其技术特点是以培肥为中心,改土改树改园改革管理,整个低改面积亩年完成,即年完成。
大力植树造林,改善茶园生态环境,生态环境条件好坏,与茶叶产量多少品质高低有着密切关系,在改造低产茶园同时,在茶园四周模拟自然群落结构,种植适合茶树生长树木,营造防护林带,改善茶园生态环境,以获得较好茶叶产量和优良品质。
此项计划力争在年完成种植万株任务。
兴建排灌系统蓄水池,在茶园中建造蓄水池人为进行调节,便于人工施肥喷药,此项工程争取在年完成蓄水池任务。
完善茶园道路网,增加茶园田间运输能力,降低生产成本,为茶园运送生产资料和茶青运输提供便利条件,获得最好经济效益。
此项计划在年完成茶园干道米。
新建红茶初精制厂房购置设备。
从茶树上采下优良鲜叶原料,必须及时加工,才能制出品质优良产品。
鲜叶加工不及时,品质劣变,制茶工艺再好,也不能制出好产品。
制茶厂房机具设备完备配套是生产优质产品先决条件,有关项目工程任务争取年底竣工。
配置农用车,运送场里生产资料,农户采摘茶青鲜叶,必须及时运送到加工地点,才能保证产品质量,保证鲜叶不红变劣变,减轻人工负担,同时用车收购附近乡村农户生产茶青鲜叶找到销路,帮助农民脱贫致富提供方便和上门服务。
保证鲜叶加工品质,从而达到最佳经济效益,此项计划力争年初配置。
根据上述技术措施,制度和完善严格执行操作技术规程。
三管理措施落实经营承包责任制。
建立分项负责制,同时引进竞争机制,充分发挥各方面积极性,加快项目建设进度,在场内进步搞好农户和加工业多种形式经营承包责任制,提高项目经济效益。
建立健全项目财务管理制度和定期审计制度。
为保证项目按计划实施,实现预期经济效益,我场对项目资金实行专项专人管理,建立项目统计会计报表体系,定期对项目进行财务和收益审计,严格按照基地设计任务书内容和项目工程进度安排资金投放,保证资金使用效益,防止将贷款资金或物资挪作它用,并按期报送项目工程进度,资金使用情况等有关资料。
接受上级主管部门和业务部门监督指导。
加强基地建设人员培训工作建设红茶生产基地发展外向型经济,必须依靠技术进步和先进科学技术,才能保证我场茶叶产品占领市场,出口创汇能力。
为此,我场除了场除了有计划地引进技术人才,加速我场技术改造外,还要大力培养我场管理干部职工及承包户,不断提高我们文化和技术素质,建设支适应市场经济工作专业队伍,我场红茶基地建设计划实现和发展才有可靠保证。
土地面积独山牟尼河茶果场已种植茶园面积亩,其中年种植亩,已基本投产,年亩产优质鲜叶公斤以上,年种植亩,年亩产鲜叶公斤左右,需进步增加投入和改造。
有亩左右适宜开发利用,可适宜发展茶园面积亩,有待于进步开发利用。
三肥水电资源条件肥力。
牟尼河茶场区域气温高,雨水高,土壤有机质分解较快,但是,由于这气候因子,草生资源较为丰富,其腐殖速成好,可补充和提高土壤营养成份,同时茶场内部承包户饲养牲畜每年可为茶叶提供定数量农家肥,可满足生产需要。
水源。
可适宜种植茶园区域地处缓地地带,部份山坡常有山泉水流出。
因此,水源丰实,只需增加部份投资,合理布局输水渠道及排灌水渠就能满足茶叶生产用水。
电力设施。
我场基本输通电力伏伏,我场干茶加工能力达担时,每年用电量是可以满足生产需要。
建场时由于资金不足,至今远离场部公里分场,茶园管理区尚未通电,只需要增加部份投资,即可解决用电问题。
四交通目录项目提出依据和目二牟尼河茶场基本情况地理气候条件及水资源二土地资源三水电路资源条件四交通及劳动力资源条件五茶叶生产与加工能力条件六生产经营情况七技术力量条件八环境条件三项目内容规模及资金概算和资金筹措项目建设内容规模及资金概算二资金筹措四经济效益分析及社会效益分析核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,产品成本预算二经济效益分析
