国务院关于加快振兴装备制造业若干意见以下简称意见，指明要加快振兴装备制造业发展。因此，大力振兴机械装备制造业，是全面贯彻落实科学发展观走新型工业化道路提高国际竞争力实现国民经济全面协调可持续发展战略举措，符合国家产业政策导向。山东省机械工业十五发展规划表明要将山东建设成全国乃至世界装备制造业中心山东省委省政府按照党十六大战略决策，结合省内实际情况，做出了建设制造业强省部署。并结合有关工业发展规划意见，制订了山东省机械行业十五发展规划。规划表明要加快高新技术产业化和采用高新技术改造提升传统产业，着力提高企业工艺技术装备水平和核心竞争力，突出壮大支柱产业做强大型企业和培育知名品牌，推动制造业强省建设，促进机械工业经济持续健康快速发展。用年时间，全面融入世界现代制造业体系，基本形成以高新技术为先导，高附加值加工制造业与现代装备制造业协调发展先进制造业基地，将山东建成我国重要机械装备产品制造和供应基地，实现由机械大省向机械强省转变，争取在部分优势行业构建我国乃至世界装备制造业中心。项目提出符合市场发展要求目前国内各大重型机械厂及大型钢厂产品结构发生了较大变化，在结构上趋于大型化。各大重型机械厂和各大钢厂在锻造能力上均有大幅度提升，纷纷上马吨吨水压机，以提高锻件吨位。从而对大型钢锭需求急剧增加，大型及超大型钢锭模需求大幅上升。面对此发展机遇福宝公司提出新建生产能力可达单件产品重量为吨，常规产品重量在吨吨生产基地座，以满足目前市场需求。并扩大公司生产规模，使其成为全国最大钢锭模以及冶金辅具生产企业，同时填补国内超大型钢锭模生产空白。综上所述，本项目建设符合国家产业政策和地方发展规划，符合市场需求建设背景良好。项目建设必要性及意义是福宝铸造有限公司自身发展需要钢锭模作为下游企业辅助材料，是为机械制造企业以及该行业领军企业服务，在省内甚至国内目前有两家大型生产企业福宝公司和西安市长安铸造机械厂。目前国内市场用模量为吨，国外市场用模量为吨，国内外钢锭模市场呈供不应求趋势。仅就福宝公司主要客户二重集团德阳重型装备股份有限公司而言，其具有生产吨钢水和国内最大等级吨钢锭，吨铸件，吨锻件等产品能力。福宝公司年上半年与二重签订了吨供销合同，所签合同规格在吨，而由于生产能力不足，将吨规格拱手让给了西安市长安铸造机械厂。生产能力远远不能满足市场发展需求，已成为企业发展瓶颈。因此，本项目建设是企业以市场需求为重点，抓住市场机遇，开拓市场，解决瓶颈问题，扩大市场份额，使企业长期贸易合作伙伴关系。目前在吨吨以及常规产品重量在吨以作为全面风险管理对象。分析风险因素通常要从多角度多方面进行，形成对项目系统风险多方位透视。风险因素识别可以采用结构化分析方法，既由总体到细节由宏观到微观，层层分解。通过福宝公司主要业务职能和市场需求分析，采用结构化分析方法，本项目风险因素主要如图所示图项目风险因素财务风险若在规划建设期内资金不到位，延长了建设周期，就会降低投资效益，错失发展机遇，造成该项目不能顺利实施。故此，需要尽快落实项目资本金，多方面进行融资，并严格进行融资渠道管理。市场风险市场预测风险尽管社会各界对我国钢锭模市场需求能力持乐观态度，但它目前必竟还只是种潜在市场，而在未来几年内实际市场容量有多大，则难以准确量化。但市场规模变化却直接关系企业进入实际运营后对市场拓展，以及项目投资规模选择。需求预测风险钢锭模市场需求在不断发生变化，因此必需对需求者对产品质量规格需求变化趋势以及市场现状及稳定性市场项目风险财务风险市场风险经营管理风险管理风险技术风险人员风险市场预测风险需求预测风险潜在需求量，投资项目规模和服务水平等问题，进行客观性地分析与回答，否则这些问题将直接构成项目投资市场风险。经营管理风险管理风险企业管理模式以及未来发展战略方向很大程度上取决于项目运营最高决策者。也就是说，管理层成本控制能力营销战略设计及自身素质等，都直接影响企业对潜在客户吸引力企业市场份额开发以及利润空间提高，并直接影响项目投资成败。技术风险企业生产技术直接决定了产品质量，影响到企业赢利能力。对于本项目而言，如果技术落后则与市场实际需求脱节，并直接影响企业收益性。因此，技术不断革新和适度投入是构成企业另个重要风险因素。人员风险项目生产运行过程中各个环节之间衔接都依靠企业管理人员进行协调。如果管理人员在工作中存在疏忽和失职，会导致服务准确率降低，甚至会出现造成生命财产等重大损失事故，因此对此类风险控制是企业生产运营顺利运行保障。现在企业领导层对企业生产运营环节熟知，并会根据企业实际建立了系列规章制度，在经营活动中严格执行和根据需要进行不断修改和完善。因此，本项目在人员上存在风险较小。风险程度评价根据本项目建设特点，要求投资者在进行投资活动之前，必须对项目风险性进行谨慎科学地分析与评价。风险评价是对风险规律性进行研究和量化分析。由于罗列出来每个风险都有自身规律和特点影响范围和影响量。通过分析可以将它们影响统为成本目标和工期目标形式，按货币单位和时间单位来度量。对罗列出来每个风险必须作以下分析和评价。风险影响和损失分析。风险影响是个非常复杂问题，有风险影响面较小，有风险影响面则很大，可能引起整个项目中断或报销。风险发生可能性分析，是研究风险自身规律性，通常可用