大吸引力。同时，受年下半年以来通货膨胀和经济危机影响，各类型消费者对价格敏感性更为增强，网络购物作为个有效节约消费资金手段也自然更为消费者所垂青。我国网络购物市场，在经过阿里巴巴淘宝拍拍等先行者市场培育及后来者百度有啊及各网站积极参与后日渐走向成熟，网购群体初步形成，网络零售市场在现阶段以为主体扩张趋势明显参见图。图中国网络零售市场发展情况据易观国际调查结果显示，近年来，我国市场销售规模复合增长率达，而同期整个中国零售市场年平均增长率仅在左右。易观国际预测，到年，市场规模年均增长率将达到，年中国市场规模将达到亿元。同时，中国互联网协会数据中心据其年公布第四届互联网调查数据表明年中国互联网电子商务市场保持健康增长，网站总收入为亿元，同比增长。预计年电子商务营收规模将超过亿元，年有望达到亿元。上述数字表明网络购物不再只是网民次新奇尝试，它已经成为人们日常消费方式之。需求方面第二个变化是网络购物人群日渐形成对购物倾向性选择。我国消费品网购始于易趣淘宝这两个大型平台，网络购物在淘宝以免费开店利器击败易趣后出现井喷式发展，但这迅猛发展同时也带来了另个问题，即卖家市场鱼龙混杂，质次价低商品大行其道，卖家服务水平也是参差不齐。虽然淘宝在后来也推出了卖家信用评级体系以及支付宝购买担保服务，但淘宝卖家市场普遍信誉问题以及些卖家对淘宝信用评级体系肆意违规使得网购仍然存在较大质量风险和支付风险。网站以合法注册企业经营单位为信用主体较之网店以个人为信用主体，无疑可以在信用保障方面走在更前列，而且相对于更严格质量把关更专业与完善销售整体服务也将为网购群体提供更具综合价值商品买卖服务。模式这些优势为网购人群所青睐，这在当当卓越等综合商城，京东红孩子新钻等垂直网站快速发展和大大小小网站在近几年不断破土而出情形中得到明显体现。在供给方面，年以来出口型企业危机使得更多企业不得不考虑国内市场再开发和深入，但在传统渠道进行市场拓展无疑受到成本巨大和竞争激烈等多种风险威胁。模式作为种新兴渠道拓展模式，来具有架构成本上较低优势，二来可以有效避免与厂商现有市场渠道冲突以及与同行业竞争对手过度竞争，此外，模式还通过对中间渠道跨越或缩减使得产品厂商有机会得以更近距离地面对消费者，使得产品价格更具有竞争力，也为厂商更有效地了解分析市场需求，把握市场方向提供了更有效信息来源。通过模式这些特点，厂商无论是在渠道控制还是市场把握上都增加了主动权，这也是越来越多厂商日渐青睐建立网站参与到电子商务潮流中来初衷。随着更多厂商进军行业，网购所涉及行业面也会越来越广，可以预见是中国网购市场将会更快地发展，试问，这样个快速发展新兴市场，哪个企业不想开疆掠土有所作为∷为什么是方太选择方太做有家厨具项目考虑基于以下几点方太积累有余年罐汤杭州叫化鸡等国内外名吃烹饪制作工具食谱配料提供。以上商品目录基本涵括了厨房所需应设备器具，在有家网站选择具体商品时，可结合顾客需求情况及网站自身利润需求理∷采购渠道管理采购渠道管理是供应链管理部分，供应链管理作为个系统性工程在本计划书中不详细阐释，本节部分将主要提供采购渠道管理些主要思想采购渠道管理目标寻找优质供应商，并与之形成战略性伙伴合作关系，提高与供应商合作范围和深度，促成合作对于供销双方持续性双赢。采购渠道管理步骤在般供销合作基础上，分析各供应商在供货质量供货价格供货量能力供货时效订单实现能力供货物流成本结款方式供货商品用户让渡价值供应商品适销情况等指标体系表现情况，根据对指标体系整理建立科学供应商合作标准和供应商开发和认可流程根据供应商合作标准划分优质般和劣质个层次供应商评级标准，并建立相应档案对不同评级标准供应商采取不同合作战略对优质供应商，在协商互惠原则下探讨展开深入合作战略性合作关系，内容包括商品标准确立升级商品市场信息共享市场预测协同订单周期优化供货成本控制双方库存协调期货采购协商等，最终构建合作系统对般供应商，积极拓展双方供销合作广度和深度，优化合作效率，促成其向优质供应商转变对劣质供应商，研究合作中出现问题，对问题进行有效沟通协调，提高合作水平，对于确实难以扭转突破，特别是在商品质量方面表现不佳又短期内难以改进供应商，可以采取淘汰处理建立长期供应商合作关系评估制度，周期性地评价供应商合作表现，持续地调整优化供应合作关系。∷销售渠道管理有家厨房网销售体系以有家厨房网为主体，以淘宝和淘宝商城为补充，以目录销售为拓展，加以线下推广展销延伸。对应于此，我们销售渠道管理思想如下销售渠道管理目调配内部资源，整合销售渠道，强化渠道控制，提升销售效率。销售渠道管理要点深刻贯彻决胜终端销售管理思想，实现营销观念由向转化开展销售人员产品知识和沟通技巧培训，提升各渠道销售人员服务能力，强化各销售渠道终端服务质量制定各渠道销售部门发展计划，包括销售目标队伍扩展人员调配等，并严格落实计划实施以销售业绩用户满意度等指标强化销售渠道监督考察，通过奖惩激励制度来提升各渠道运行效率。价格管理∷商品价格制定侧重从商品供应角度来确定企业营销组合策略侧重从满足消费者需求角度确定企业营销组合策略。商品价格制定综合下面两种标准予以合理确定以淘宝价格当当卓越同种产品价格为基本参考标准，以线下商场电视购物商品价格为辅助参考。由于网络上价格比较技术广泛应用，加上网络购物转化成本低廉，般价格差异就足以影响消费者选择不同倾向，因此，有家厨房网商品价格优势也需注意予以开发按照成本折扣让利运费占成利润率等参数进行合理细分确定，般而言，折扣让利比例控制在左右，运费减免也会减去部分利润。比如对于件采购成本在元商品，考虑网站运营成本分摊比例在，