构设臵和定员第十章项目实施规划第十二章财务分析与评价第十三章可行性研究论断与提议第章项目概述项目名称襄城县百亩种植无公害蔬菜基地及保鲜加工实施单位襄城县三农种植专业合作社负责人郭东亮三指导单位神州新农村建设促进会项目部建设地点襄城县麦岭镇东高庄村五项目性质合作社农户项目投资规模总投资万元，此中固定资产投资万元，生产基地投资万元。七项目目组建新型高效环保技术全面无公害蔬菜种植基地及营销，在大棚蔬菜基地培育辣椒茄子黑色小黄瓜豌豆鲜食绿颜色毛豆等高品质蔬菜，由合作社有组织有规划地推向省内外市场，以实现优质农产物上台阶上规模，加速推进农业产业进程。第二章市场查询拜访在我国加入以后，随着全面建设小康社会目标逐步实现，人们对生活质量要求不断提高，尤其对饮食需求将出现很大变化，绿颜色食品无公害蔬菜日益受到消费者青睐，本项目正是顺应这消费时尚，组建合作社推出无公害蔬菜投放市场，在经过反复市场查询拜访和论证后，我们以为，本项目具备扎实市场基础，省内外市场需求量大，销售渠道畅通，具体表现在经由过程在上海浙江福建北京等省考查，主要大中城市都建有无公害蔬菜批发大市场，特别是本项目投资开发黑色小黄瓜豌豆鲜食绿颜色毛豆等无公害蔬菜销量更大，价格更高。华北地区许多大中城市无公害蔬菜批发市场同类高品质蔬菜高于河南带，且吞吐量至关大。由此可见，本项目市场条件好，销售渠道畅通，具备扎实市场基础和杰出市场发展空间。第三章项目投资必要性，有利条件，制约因素必要性本项目投资能有效地幅射和带动麦岭镇发展高效农业，打造特色品牌，促进农民增收，农民增企业机构设臵和定员组织机构与劳动定员该项目建成后，管理与生产人员约人，此中管理人员人，生产人员人，所需管理人员公开从合作社社员中选拔。二技术人员来源和培训专业技术人员由本合作社向雇用，合作社社员优先，并由本合作社负责进行培训，雇佣人员素质要求要高，企业起点要高。第十章项目实施规划实施规划为了加强对筹划建立工作领导，保证筹划建立工作顺利进行，起首成立项目领导班子，具体负责项目立项论证投资评估资金筹措组织实施验收工作。争夺在年月完成项目前期工作，月开始动工。二项目筹划建立工作室项目筹划建立领导小组组长郭东亮襄城县三农种植专业合作社理事长副组长高怀志襄城县三农种植专业合作社理事郭干超襄城县三农种植专业合作社监事成员若干项目筹划建立工作室主任高青杰襄城县三农种植专业合作社理事三项目勘察设计年月完成项目勘察设计使命书。四项目动工招标年月内部进行招标正式开工。五基建动工与设备运输安装月月进行土建动工与设备安装调试。六工程验收年月底必须保证个大棚主体建设完成，大棚膜固定好，土地平整好，经合作社质量验收小组验收合格。七定植作物次年月种苗进棚定植作物。第十二章财务分析与评价评价依据项目计较期简直定大棚使用寿命期年。各种配套装配使用寿命期年。本项目产物经济寿命期为年。二财务不确定分析因为本项目评价所使用依据大多数来自预测和估算，有定程度不确定性，所以进行不确定性分析就是预测分析本项目可能承担风险。本项目是与户农户签订种植合同，采取左券制合作方式，所以承担风险能力较强，具备较高赢利能力。三效益分析销售收入估算露地栽培亩公斤亩元公斤万元举措措施栽培亩公斤亩元公斤万元合计万元运销费损耗万元万元本项目建成投产后，具备显著社会效益。户种植户蔬菜可实现销售收入万元。就业工人个。带动全县多种植户户均增收万元。第十三章可行性研究论断与提议对本项目论断为该项目与国家产业政策，同时研究襄城县实情。合作社基地农户市场共同体工程，扶持种植户步入小康，安排名返乡农民间生产力工就业，有利于国家企业和农户，可谓兴建个项目带动各户发展致富方群众。经由过程龙头企业科技树模技术支持资金扶持形成合作社基地农户利益联结机制，实行种养销体化经营，实现国家保生态企业增效益农民得实惠发展目标。同时根据农业部无公害食品行动规划要求，哄骗襄城县特有天然无公害错开季节蔬菜，占领国内外市场，实现生态效益社会效益和企业效益三赢。经由过程本项目实施，可以搜索条改善种植业落后状况新途径。影响和带动种植户摆脱长期落后生产方式制约，多数种植户由于受文化技术程度低影响，自身很难寻觅条好出路。该项目实施后，可以促进泛博种植户由传统落后生产方式迅速转向科技含量高新生产方式上来，所以，新建本项目不但很有必要，而且十分迫切。综上所述，本项目规模适中，市场前景广阔，见效快，偿还期短，经营风险较小，项目实施后将孕育后将孕育发生较显著生态经济和社会效益，可见，本项目是可行。附件襄城县三农种植专业合作社业务执照襄城县三农种植专业合作社企业代码证书。襄城县三农种植专业合作社税务登记证书。襄城县三农种植专业合作社开户容许证书。襄城县三农种植专业合作社年月日线豫线线等国道省道呈米字形交汇县城，许平南高速公路穿境而过，全县乡村公路全部开通，交通便利，信息通达，环境安静，空气清爽，水源充足，无污染，是建立无公害蔬菜基地理想场地。④技术气力雄厚，县农业科技研究中心批有富厚经验农技师，具备富厚小黄瓜豌豆鲜食绿颜色毛豆等其他优质蔬菜种植经验农民间生产力，生产力资源富厚。三制约因素培育高品质蔬菜基地涉及面广，投资线长，基地上泛博农工接管种植和管理技术能力专用，不能无故拖延工期，加大工程开支。在与国际交往合作中要有严谨合同条款，随时了解各方面行情变化。风险程度分析在识别项目主要风险因素后，根据风险等级，采用德尔菲法对风险因素进行定性评估如下表风险程度分析表序号风险因素名称风险程度灾难严重较大般市场风险经营管理风险工程技术风险财务风险第十五章结论及建议主要结论随着科学技术进步和社会总体生活水平不断提高，人们对水产品加工提出了越来越高要求，特别是我国加入以后，市场进步开放，全球经济体化，使市场竞争更加激烈，传统粗放式加工产品已经不适应市场需求。大力发展水产品精深加工，使产品目自身特点及可行性研究报告内容深度要求，本可行性研究内容范围为市场供需预测生产规模和产品方案确定资源外协条件供应和保证厂址选择工艺技术与设备公用工程劳动保护及安全卫生环境保护投资估算及资金筹措技术经济分析与评价等。研究工作目本次可行性研究工作目和主要任务是在大量市场调查和分析前提下，确定本项目期建设规模及主要工程建设内容工艺技术方案主要设备选择，并在此基础上明确辅助公用工程技术方案，同时进行项目建设总投资估算通过对项目投入使用后所产生经济效果进行动态和静态分析，得出财务评价指标，进而对项目整体运作经济可行性进行研究和论证。通过对该项目各方面可能性和可行性论证，最终使项目决策者能够更好地把握和操作项目，合理控制对项目经济可行性影响较大因素，避免不利于项目情况发生，使项目沿着预期方向良性发展，以取得较好投资回报。建设项目概况项目建设地点本项目是新建项目，建设场址经过方案比较及与政府有关部门协商后，最终选址于文昌市清澜新区文清路西侧，宗地号为，总用地面积折合亩。项目用地南距文昌市清澜港左右，北距海口美兰机场，交通十分便利。目前，该场地是块较为平整空地。东临文清大道，南北两侧各隔规划道路分别与海力参水产加工厂和文昌鸡加工厂相邻，非常适宜利用开发建设食品加工生产企业。项目主要建设内容及生产规模主要建设内容海南勤富文昌食品加工厂规划建设内容览表表序号工程名称建设规模期工程二期工程合计水产加工车间鱼粉加工车间冷库及冷冻站熟食加工车间办公楼员工食堂及俱乐部员工集体宿舍泵房污水处理站区内道路及停车场园林绿化大门及值班室围墙机动车位个个个绿化面积建筑面积合计加工生产规模根据项目期工程建设内容，在水产品加工生产车间内购置安装加工能力为双螺旋速冻生产线条，实现年产单冻罗非鱼片条冻罗非鱼面包鱼片。建设急冻库间，急冻能力为次。建设低温冷库间，冷藏能力为次。④建设制冰间个，制冰能力为日。建设储冰库间，储量为次。主要原辅，如何培育养殖市场稳定原料鱼收购价格和质量，如何拓展产品市场确保销售价格是本项目至关重要问题。除了市场不稳定性以外，还会受到社会经济发展水平，政策法规等因素影响。经营管理风险不能忽视内部管理不善及产品质量不高所带来风险，突出表现在员工敬业精神和对生产产品技术掌握方面风险。经营管理上风险除人为风险外，还应包括自然风险和原料鱼虾卫生质量风险。技术风险尽管水产加工业属成熟型传统行业，但其加工工艺设备选择仍是产品质量优劣重要硬件条件，应引起业主高度重视。财务风险流动资金短缺和各种原材料辅料价格上涨所造成资金周转困难将直接影响项目正常运营。防范和降低风险措施市场风险对策应积极主动扩大原料供应基地制定合理原料收购价格和产品销售价格，加强成本核算，以市场为导向，采取必要应急措施。要提高产品经销商对本项目产品认知度，要大力开拓市场，加强产品促销力度，使产品知名度和口碑不断飚升，引起消费者广泛关注。经营管理风险对策为确保产品质量，应建立严格企业规章制度，制定岗位责任制分工明确，各负其责，奖罚分明制定员工培训制度，持证上岗制定严格质量保证体系，确保产品质量稳定性制定各种原材料采购制度，确保原材料供应质量和连续性。对食品生产企业而言，是保证食品安全生产有效系统方法。本项目产品主要以出口为主，建议建设单位在生产经营管理过程中严格遵守美国颁布强制性水产品法规。技术风险对策工艺技术设备选择要先进稳妥可靠，要货比三家。要选择有良好信誉工程承包商和技术过硬有资质工程设计单位和施工单位。财务风险对策在般情况下，本项目有较强抗风险性。但也要注意保证有足够周转资金，还要保证建设资金专款