半产权职工住房，总共套，由于本项目新建是生产调度楼，无法修建住宅，无法回迁补偿，因此只能考虑货币补偿要拆迁住宅。货币安置住房，按大约元套进行补偿，需补偿费用为万元。项目建设期间电力局办公仍然使用现有办公楼，所以不需要过渡安置费用。主要经济技术指标电力局生产调度楼可行性研究报告有限公司见下表电力局生产调度楼可行性研究报告有限公司生产调度楼主要经济技术指标序号项目计量单位数量备注规划用地面积总建筑面积其中地上建筑面积地下建筑面积建筑密度容积率绿化率停车位个其中地下停车位个地上停车位个三其他为保障项目能顺利实施，早日开工建设完成，建议采取以下保障措施组织保障建立项目组织管理，切实抓好各阶段项目实施。二资金保障本项目由电力局自筹资金万元，不足部分由电网公司出资兴建，资金保障有力。电力局生产调度楼可行性研究报告有限公司第二章必要性分析与建设规模三电力局概况电力局是中国南方电网公司电网公司和供电局领导下集变配供电为体县级供电企业，是电网公司全资子公司。供电面积，担负着全县个乡镇个行政村万多户供电任务，县境内有变电站两座，总装机容量变电站三座，总装机容量变电站八座，总装机容量。线路总长线路总长线路总长线路总长。现我县形成以网架基础手拉手环网线路骨架供电网络，为黔东工业园区发展奠定了坚实基础，为镇远经济社会发展做出了不可磨灭贡献。是贵州省国税地税诚信纳税企业贵州省档案管理省级先进单位省总工会模范职工之家黔东南州文明单位凯里供电局抗冰保电恢复重建特等功臣单位变电管理先进单位县工业十强企业。镇远县供电局成立于年月日，年月日上划为贵州电网公司全资子公司，现有正式职工人聘用工人凯里供电局下派职工人。镇远电力局始终坚持以发展为第要务，从县情局情出发，大胆创新，逐步探索出条以发展为主线，以市场为导向，以优质服务为法宝，内强素质外塑形象发电力局生产调度楼可行性研究报告有限公司展路子，取得了令人瞩目业绩。年完成售电量亿，年销售收入净额亿元，交纳各项税费难度较大，由于专业化分工，参与项目实施单位多项目顺利实施需要各单位在时间上空间上协调致。为使项目实施过程不受到干扰或中断，必须有严格控制，项目实施控制是为了保证按预定计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。管理和监督项目实施。实施控制首要任务是监督，工程项目实施控制过程，监督工作必须保证实时性，必须立足现场。通过经常性监督以保证整个项目和各个工程活动按照计划和合同预定质量要求预计花费预定工期有效地和经济地实施，达到预定项目目标。二跟踪项目实施过程。通过对实施过程监督取得反映工程实施情况资料和对现场情况了解，将这些资料经过信息处理，管理者可以获得项目实施状况报告，将它与项目目标项目计划相比较，可以确定实际与计划差距，找出哪方面出现偏差，并在项目实施过程中采用动态控制方法，阶段性地检查实际值与计划目标值差异，采取措施纠正偏差，制定新计划目标值，使项目实施与最终目标趋于致。电力局生产调度楼可行性研究报告公司四项目监理本工程必须实行项目监理。监理工程师作为业主代理人为业主提供专职服务，从咨询设计计划到工程实施控制，甚至运行管理等全套咨询和管理服务，为业主承担项目管理大量事务性工作，以保证项目顺利完成。电力局生产调度楼可行性研究报告公司第十章项目招标根据中华人民共和国招标投标法贵州省招标投标条例及工程建设项目招标范围和规模标准规定有关规定，拟定以下内容。招标范围本工程项目勘察施工监理重要设备和材料采购活动须进行公开招标。二招标组织形式本工程项目勘察施工监理重要设备和材料采购活动采用招标，委托有相应资质招标中介机构代理。三招标方式本工程项目勘察施工监理重要设备和材料采购活动采取公开招标，择优选择中标单位。四招标公告媒介选择本项目发布招标公告媒介可在贵州商报贵州综合信息网贵州工程建设信息网中选择。电力局生产调度楼可行性研究报告公司第十章项目实施进度建设工期本项目建设工期为个月。二项目进度根据项目现状和资金筹措情况，制定项目实施进度计划项目前期报批二项目初步设计与审批三项目施工图设计及招投标等四项目土建水电等施工五竣工验收。电力局生产调度楼可行性研究报告公司第十二章投资估算及资金筹措投资估算编制依据设计人员提供设计方案设计要求使用功能及建筑标准拟建地点地质地貌条件年版贵州省建筑工程计价定额及贵州省装饰装修工程