产出好游戏来暴雪可能是唯例外，他们研发游戏越是跳票，质量越高。如果不能按时完成研发进度，后期研发氛围往往会被外来资本压力和内在焦躁情绪所影响，从而降低了研发质量。另外，从公司经营角度来说，晚天上市，就意味着少天营业收入在线网络游戏和网页游戏市场宏观背景作简单介绍，同时阐明公司所处市场环境以及本文写作意义接着详细分析产业环境和公司研发项目航海世纪所针对目标市场，即分析网页游戏面临市场环境本项目价值链以及市场竞争环节等然后介绍本项目拟研发具体内容和项目组管理结构，以及相应项目进度管理情况在接下来章节里详细分析本项目财务状况，包括成本预测收益预测和现金流预测，本文将根据游戏市场对本项目研发成果不同认可程度以及本公司不同运营状态，来预测各种情况下财务情况，最终得出本项目投资收益率。本文最后将对本项目可能面临各种风险作简单评估，并给出相应规避措施。研究方法本文将理论结合实际来展开为写作，把战略管理市场营销运营管理财务管理投资风险分析等教科书中相关理论应用于商业计划书中。本篇论文主要采用五力模型分析法分析法市场营销分析法等管理学经典方法来分析本项目市场环境和项目可行性。另外，本文注重原始资料和统计数据收集及整理，所参考资料均出自权威调研报告专业网站和期刊。鉴于数据收集局限性，本文分析或许挂漏万，但力求符合市场实际情况，尽量为公司创造个理性分析结果。文献综述商业计划书商业计划书是份全方位项目计划，它从企业内部人员制度管理，以及企业产品营销市场等各个方面对即将展开项目进行可行性分析。商业计划书是企业融资成功关键因数之。商业计划书还可以使企业有计划地展开商业活动。商业计划书主要意图是递交给投资人，以便于他们对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书是份全方位项目计划，它从企业内部人员制度管理以及企业产品，营销，市场等各个方面对即将展开商业项目进行可行性分析。商业计划是企业融资成功重要因素之，商业计划书还可以使你有计划开展商业活动，增加成功机率。份成功商业计划书是没有固定形式，制定份成功商业计划书必须从计划书目读者和制定者出发，而重点在于陈述整个商业计划书成功推广过程。网页游戏研究自从人类发明电脑以来，电脑游戏电子游戏就开始成为人类娱乐重要方式之，最早电脑游戏可以追溯到年在电脑上开发井字过三关游戏。截止今日，各种电子游戏分类可以参见下图从上图中可以看出，网页游戏是电脑游戏中在线游戏里个子偿全部投资所需要时间。其计算公式为投资回收期累计净流量开始出现正值年份数当年累计净现金流量当年净现金流量。由于本项目现金流模式变化多端，因此本文只计算典型模式下现金流，即自主研发自主运营模式，同时采用平均分配方式来预测运营后现金流，计算出来投资回报周期为悲观预测年基本预测年乐观预测年网页游戏行业是个快速消费快速产生回报行业，无论该游戏产品成功与否，在产品上市后第年内都会决定其结果。如果第年运营结果不理想，基本上这个游戏已经没有起死回生可能性了。所以从上面计算结果中我们也可以看到，如果本项目研发成功，而且公司也能成功开始运营网页游戏话，本项目投资回报周期将会非常短暂，在投资后年多时间里肯定就能回收全部投资额。净现值法净现值是指项目实施后预期未来每年税后净现金流量现值与项目初始现金净流出量之差，反映是项目在计算期内获利能力动态指标。净现值法是从当前现值角度来衡量项投资是否值得进行种方法。它按基准收益率或设定贴现率，将未来几年净现金流都贴现为现在价值，并与项目初始投资进行比较差值称为净现值。当净现值大于或等于零时，项目可行当净现值小于零时，则项目不可行。其计算公式为其中，第年净现金流量贴现率或要求收益率网络娱乐行业收益率般要求为，本文就以此作为贴现率来计算。项目初始投资项目预期年限，本项目预期为四年继续上面计算假设，以为税率，平均分配每个月现金流，在公司成功研发并成功运营交通运输。仓储及邮电通信实现增加值分别为亿元亿元亿元亿元亿元亿元，同期增长率分别是。其中邮政业务分别是亿元亿元亿元亿元亿元亿元，同期增长率分别是。近六年来，河南省邮政业务量平均析威胁分析第七章风险及对策风险因素风险控制第八章资金需求资金需求资金筹措公司运作第九章经济效益分析赢利预测编制基准盈利预测基本假设财务报表预测结论第十章融资与退出投资建议,资本结构,公司管理层条件,投资者介入公司业务程度投资者退出方式第章执行摘要公司描述公司名称速达同城快递有限公司公司性质集同城快递，商务便民，货物配送及中转于体快递公司。公司宗旨提供安全方便准确快捷优惠快递服务。公司目标打造本土化品牌，整合同城快递市场和资源，创建个健康良性快递市场秩序和环境。经营理念务实拼搏团结创新经营策略以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。形成完善管理体制和良好企业文化，把兼并重组快递市场作为最终战略。营销策略网络营销在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当网络推广。承接服务外包联系圆通申通等快递公司，与他们合作，承接他们同城快递业务外包服务。拉业务制作相关宣传名片，到每个企业去拉业务。市场分析快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立新兴行业，持续稳定增长国内宏观经济，为快递业提供了良好经济基础。政企分开邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率达，日均处理量从年万件增长到年万件。目前，我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业务经营许可证企业超过家，快递网络营业网点达到万处，快递从业人员已经超过万人。预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速增长率下，我国快递市场副繁荣景象。组织机构公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责务实拼搏团结创新经营策略以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。形成完善管理体制和良好企业文化，把兼并重组快递市场作为最终战略。营销策略网络营销在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当网络推广。承接服务外包联系圆通申通等快递公司，与他们合作，承接他们同城快递业务外包服务。拉业务制作相关宣传名片，到每个企业去拉业务。市场分析快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立新兴行业，持续稳定增长国内宏观经济，为快递业提供了良好经济基础。政企分开邮政体制改革以来，我国快递业务量年均增长率达，日均处理量从年万件增长到年万件。目前，我国快递行业成长为增长速度最快发展潜力最大新兴战略性服务业，市场规模排名世界第三位，依法取得快递业务经营许可证企业超过家，快递网络营业网点达到万处，快递从业人员已经超过万人。预计到年，快递市场规模将再翻番以上，达到年经营规模亿元，年处理快件量将超过亿件，在如此快速增长率下，我国快递市场副繁荣景象。组织机构公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制，实行总经理负责制。公司设立人力资源部营销部财务部后勤部运营部等五个部门。各级管理人员形成个团队，明确职责，各尽其能，建立有效激励机制，为员工建立良好工作环境，以人尽其才，尊重人，团结人，服务人理念塑造企业文化。资金需求项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工资办公设备交通工具购臵公司营销推广流动资金等。风险分析及对策建立财务审核及监督体系，确保资产不流失，即投资收益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人业务水平。充分考虑市场准入及退出细则，保证投资商得到应有收益。第二章市场分析宏观市场分析河南省至年