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(立项阶段)谷神生物科技集团电子商务平台项目投资立项评估报告(提交材料) (立项阶段)谷神生物科技集团电子商务平台项目投资立项评估报告(提交材料)

格式:word 上传:2025-12-31 13:57:14
电子商务平台提供解决方案,在此基础上,为企业信息化管理系统生产自动化系统及搭建成熟电子商务平台提供技术服务,并负责该企业电子商务技术人员培训。空间中心现有在职职工人,科技人员人,其中博士名硕士名本科名,中国科学院院士人,中国工程院院士人,研究员人,副研究员及高级工程师人,中级科技人员人。近两年,空间中心拥有自主开发产品专利及计算机软件著作权多项,先后获得国家科技进步三等奖自然科学二等奖等奖项项。项目概述电子商务是在计算机网络平台上,按照定标准开展商务活动。电子商务直得到了国家大力支持和行业积极推动,电子商务发展促进了企业信息化深入进行和深层次发展。在网络和信息化社会中,电子商务以其显著信息化优势为企业奠定了激烈竞争中生存之源和立足之本。项目实施规划谷神集团根据信息化管理现状及未来发展规划,电子商务平台项目建设思路为整体规划分步实施,总体规划采取三个步聚来实施企业电子商务平台项目。第步建立购销电子商务平台加强自身网站功能利用建设改造谷神现有网站,或制作个全新网站,建立网上购销配送体系,直接面对终级原料供应商和产品用户,减少供销中间环节保证渠道畅通,减少成本提高效率,使其成为真正意义上电子商务网站。第二步改善内部管理机制整合所有企业资源面对新企业销售模式,改变自身管理机制,改变旧管理模式对新经济瓶颈效应,以此适应电子信息化高速反应所带来切影响同时整合企业所有资源,使其成为信息化资源,以应用来整合改进集团内部各项管理程序,推行以信息化管理系统为核心全方位电子信息化解决方案,从采购供应销售库存客户管理到生产办公自动化等,让谷神最大限度地利用自身各种资源,从而降低成本提高效率拓展市场范围提高顾客满意度。第三步全行业电子商务系统,建立数字谷神在公司上述二步电子商务实施后,集团公司已具备很大很全面基于管理模式和应用平台具有企业级电子商务平台已经成功运作每天大量交易,所有配送体系都已经完善,市场运作也形成巨大惯性,电子商务网站已经成为具有个性化特点信息化销售渠道配送体系门户网站,在这样基础上把谷神已经成功电子商务模式推广到整个行业中来,将谷神已经成功电子商务系统与企业生产信息系统工业自动化系统等进行融合,建立数字谷神。项目主要内容先期谷神集中精力在互联网外部平台搭建,然后进行内部管理信息系统改造,建设完善信息中心数据中心接入中心呼叫中心和商务中心,从而实现企,降低生产成本。通过建立电子商务系统,整合企论本项目完成实施后,年可新增收入万元,新增销售税金万元,项目正常年利润总额万元,新增上交所得税万元。财务分析表明,项目投资利润率,投资利税率,所得税后投资回收期年含建设期年,贷款偿还期年含建设期年,各项财务评价指标良好。因此,本项目从财务角度是可行。详见财务评价指标汇总表第九章项目实施与进度计划安排年月编写谷神集团电子商务平台建设建议书。年月成立谷神集团电子商务平台建设项目领导小组专家批导委员会,讨论和修改集团电子商务平台建设建议书年月召开包括农业银行发改委专家委员会谷神财部董事会等部门组成电子商务平台建设座谈会。年月聘请有资质单位编制可行性研究报告。年月报送县市发改委批复,并呈报省发改委立项。年月,根据可行性报告,对相应设备工程软件研发和技术支持等内容进行招标或议标。年月各承担单位编写项目详细实施规划,由领导小组专家指导委员会评审通过后开始实施。年月开始进行系统集成和联调。年月年月进行试运行。年月项目验收。年月组织鉴定,并召开成果发布会。第十章项目风险分析与控制电子商务作为种业务形式,不担提高了通信速度加强了企业之间信息交流,而且更重要是降低了交易成本,提升了企业在市场上竞争力,因此,电子商务在新经济条件下成为企业之间开展竞争与合作重要手段。然而鉴于国内企业信用认证保证体系正处于建设过程,在许多方面需要进步规范。因此,为了尽可能地保证系统顺利实施,需要对各方面进行规范化制度化管理。主要措施如下信息发布管理为方便用户了解信息,增强用户对网上交易信心,建立企业信息发布中心以备用户登陆查询。对在网站上发布信息应本着真实准确完整原则,不得弄虚作假误导性陈述或者重大遗漏。发布信息范围主要包括网站认证级别自身信用级别及其变化产品信息商业信息服务条款监督机构规定其他信息。电子交易管理电子交易管理作为交易过程重要环节,在电子商务信用风险管理中占有极其重要个方面,它决定着交易能否正常进行及后期帐款能否顺利回收关键,因此,我们制定系列与此有关重要程序,做到万无失,滴水不漏。电子交易管理涉及以下条款信用记录保证金条款电子合同管理。内部作业管理强化内部作业程序管理,针对网上交易具体环节制定与之匹配业务流程和服务体系,充分利用网络资源和内部信息资源,调查和收集客户信用资料,采用整套科学评估技巧和手段,把各种数据按照信用要素重要程度加以客观分析,评估出风险程度,最终决定是否给予客户信用,以及信用额度和交易方式。这方面管理包括建立电子交易信用风险管理部门客户资料收集和档案管理制定严密贸易合约建立合理物流配送网络和分销中心建立对合同期内应收帐款管理定期检测交易系统安全
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