目，实现成果转化项，年度科技成果转化项目实现销售万元见附表。同时，公司研发部门承担了宁波市科技局工业科研攻关招标项目大型复杂精密镁合金模具设计及制造技术研发研发部门开发齿轮箱压铸模具设计及制造技术于年通过了宁波市科技局组织科学技术成果鉴定，该项目于年被列入国家级火炬计划重点项目，并已通过验收。附表年度科技成果转化项目销售情况表序号项目名称销售金额元激光切割机防护罩高性能齿轮箱变速传动低噪声齿轮架马达机架坐椅调节器左右上下盖低噪声头壳伺服电机旋转灯具电钻箱体组件电塔盒座汽车机油泵电动工具高性能镁合金切割机耐冲击电锤传动箱往复锯变速箱体精密马达机架压铸模具齿轮箱压铸模具大头壳齿轮箱汽车发动机大型冷却灯头高强度雕刻机高性能强力泵前盖总计技术开发费及使用情况近三年来，本公司累计投入研发费用万元，其中年投入万元，占年度销售收入。各年度投入明细及使用情况见下表年度发生额万元项目年年年小计研究开发费投入额其中人员人工直接投入折旧费用与长期费用摊销设计费设备调试费其他费用合计与高校科研院所等研究机构合作情况本公司研究开发中心非常重视走产学研相结合科研道路，为进步提升本研究开发中心研发水平，公司已与清华大学浙江大学等高校进行了技术研发合作通过与清华大学机械工程系技术合作，对镁合金定量熔化保温炉及镁合金压铸技术进行了系统设计开发和制作研究，研究制作镁合金定量熔化保温炉技术及产品已达到国际先进水平，使企业得到了新利润增长点。通过与宁波职业技术学院合作，使企业成为宁波职业技术学院研发实验基地，真正实现产学研有机结合通过学院对企业所需技术人才供给和培养，保证了企业技术实力量不断增强。合作单位概况清华大学是中国著名高等学府。是中国高层次人才培养和科学技术研究重要基地之，是所多科性工科大学，重点为国家培养工程技术人才，被誉为‚工程师摇篮‛。清华大学机械工程系，成立于年，是清华大学最早成立工科系之，机械工程系所拥有铸造锻压焊接金属材料及热处理这个学科均成为年我国首批博士点，其中焊接学科于年被评为全国首批重点学科。机械工程系紧密围绕先进成形制造领域前沿科学问题开展基础和应用基础研究，为我国制造业科技创新和国民经济各支柱产业科技进步提供人才保障和技术服务。机械工程系共获国家发明奖国家科技进步奖等国家级科技奖励项，省部级科技奖励余项，取得授权专利余项，在国内外学术期刊和国际学术会议上发表了大量高水平学术论文。机械工程系拥有曾大本刘源唐靖林等诸多专家和教授，已成立市级轻合金压铸研究开发中心，主要从事镁铝轻合金压铸技术研究与开发，及镁合金压铸周边设备镁合金定量熔化保温炉研制工作，为实现研发目标，机械工程系委派铸造与成形领域专家曾大本教授作为本中心到人才成果效益多丰收。中心计划投入建设资金万元，全部建成后，计划每年新增产值万元，年利税增长万元，年创汇增加万美元。具体分用，精心维护，使仪器设备等随时处于完好状态。研发中心科研资产包括仪器设备相关软件和各种办公设施用品等必须由专人负责保管，落实责任，正确分类，集中放臵，确保科技资产在研发中心严密监管之下。研发中心对科研资产要单独建帐，明确科研物资进出数量，实存数量，并经常进行账实核对，如发现账实不符，应立即追查原因，并及时报告研发中心领导。对固定资产类仪器设备等，应按单台建立卡片，载明生产厂家购入时间设备原值折旧大修理情况，还应注明设备存放地点使用人员等情况。研发中心对科研资产应建立定期清查和盘点制度，以便及时发现资产流失和损坏变质等情况，如发现资产出现短缺和损坏，应立即追查原因，及时采取补救措施，并防止发生更大损失。对因管理不当造成资产流失和损坏，当事人和主管负责人均应承担相应责任，进行处罚或赔偿。科研资产使用人员必须按要求做好使用记录，对仪器设备类科研资产使用时，使用人须进行设备点检和记录，并对仪器设备进行维护和保养。奖励制度为提高企业自主创新能力，增强企业核心竞争力，促进企业又好又快地健康发展，充分发挥专业技术人员在科技创新中重要作用，特制订本奖励考核制度本制度适用范围包括研究开发中心研发人员和公司其他工程技术人员及全体员工。实施本制度目旨在鼓励和激发企业员工，特别是科技研发人员不断开发新产品，应用新工艺，采用新技术，不断探索和攻克新科技领域和技术领域难题。公司对员工个人或研发人员在研发活动和生产实践中取得业绩和做出贡献给予相应奖励和表彰。对列入新产品试产试制计划，在开发后实现产出并为公司创造经济效益，市级每项奖励元，国家级每项奖励元。通过新产品科技成果鉴定，省市级每项奖励元，国家级每项奖励万元，同产品不重复奖励。申报专利并获得国家授权，若属发明专利，授权后每件奖励元，若属实用新型专利或外观专利，授权后每件奖励元。参与国家标准制定奖励元。参与行业标准制订奖励元，主导行业标准制订并被行业采用奖励元。以上各项奖励由各项目小组或项目承担人在符合规定条件后写出书面申请，报研发中心主任审核公司总经理批准后，由财务部门予以兑现。其它制度工程技术研究开发中心工作程序机构性质研究开发中心是二级法人单位，是在公司总经理领导下主任负责制，研究开发中心负责公司科技活动技术创新新产品开发研制和科技成果产业化等工作，技术开发中心主任由公司常务副总经理兼任。二工作范围全面负责公司技术研究开发工作。具体工作包括组织编制公司技术发展目标和规划，积极开发新产品。进步提高自主创新能力，全面推动思想观念创新体制机制创新发展模式创新管理模式创新，使创新意识创新精神创新力量贯穿企业生产工作全过程和各个方面，使创新成为企业发展内在动力。形成部分在本地区本行业领先，具有自主知识产权核心竞争力强品牌产品。