五国民经济发展规划纲要企业清洁生产审计手册国家环保总局国家清洁生产中心，年省清洁生产审核验收打分表国家产业结构调整目录年国家相关技术标准和规范企业相关资料。第章筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作第个阶段。目是通过宣传教育使企业领导和职工对清洁生产有个初步比较正确认识，消除思想上和观念上障碍，争取企业领导及各职能部门支持和参与企业清洁生产审核工作，组建清洁生产审核小组，制订清洁生产审核工作计划和宣传清洁生产思想。取得高层领导支持和参与争取领导重视清洁生产审核是件综合性很强工作，涉及到企业生产工艺技术设备管理等各方面，而且随着审核工作阶段变化，参与审核工作部门和人员可能也会随时变化，只有取得企业最高层领导各职能部门支持与参与，由高层领导协调企业各个部门工作和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导支持和参与也是审核中提出清洁生产方案能否符合实际易于实施关键。审核师在企业初访时，通过认真与企业领导进行有效沟通，包括介绍清洁生产概念开展清洁生产审核重要性以及会给企业带来经济效益环境效益，推动技术进步，提高企业社会形象和产生社会效益，提高无形资产等等，公司领导层了解了清洁生产审核主要工作内容以及方法后，高度重视，明确表态要有负责人组织动员，并愿意提供物质资金支持重大项目改造。更新观念企业从多年来污染治理投入和管理实践中深刻地认识到，采用末端治理是种被动环境保护方法，投资大效益低，而且往往效果不好。特别是面临国际和国内同行激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强市场竞争力，是企业发展关键因素，开发清洁技术更新替代对环境有害产品和原材料，走可持续发展道路，淘汰落后生产工艺和设备，采用先进无废工艺和节能技术，是企业技术与管理次革命，变传统污染末端治理为污染源头控制，是实现企业生产与环境协调发展必由之路，也是可持续发展战略需要。成立清洁生产工作组织机构根据清洁生产审核需要，组建了清洁生产领导小组和清洁生产审核小组。清洁生产领导小组成员见表，清洁生产领导小组组长由副总经理担任用寿命，建议通过对现有挤光机改进，加旋转式挤光头，对阀体内表进行旋转式挤光，使产品达到工艺要求。阀件事业部金加工车间专机加工用切削油耗量较大，且部份切削油与铁屑铜屑起被带走，建议增加离心设备，将铁屑与铜屑中切削油分离出回收利用降低成本。阀件部装车间自动焊循环水过盛，直接排入废水处理站，建议将多余循环水接入金加工焊接循环水池内循环利用阀件事业部铜管车间阀体去毛刺是人工操作，产品质量人为因素占有比例较大，建议通过改进去毛刺刀具，增加工装。目前所有分离器贮液器等拉伸类器体都是精工部进行加工，涉及到过程防护控制不到位以及计划变动等因素影响，表面生锈现象很严重，不仅需要酸洗液浓度加大，而且酸洗后会残留严重腐蚀斑，影响产品正常使用和计划变动等问题，引起产品需要库存，计划部门要及时通知对方横向部门，因此部门之间协商安排对产品进行简单清洗预处理，然后涂防锈油再进行库存。管组表面处理车间铜铁件采用高温浸泡方式，沸腾碱液容易发生飞溅，碱液具有很强腐蚀性，再加上温度较高，酸液手套只能隔酸，不具有隔热性，对人身安全存在很大隐患。并且目前零部件加工油主要以矿物油为主，甚至还有使用进口加工油，这种工艺对上述加工油去除效果不好，为达到表面质量要求，很多产品是靠高污染性酸液来保证产品表面清洁度，不仅对环境污染大，也增加了废气处理费用，建议取消这种高温方式除油工艺，改成中温除油工艺，增加超声波装臵功率配臵按，槽体体积进行，提高零部件油污去除能力，有条手工线需要安排改进，取消硝酸等强腐蚀性酸洗工艺，提高产品表面质量，改善环境。提高公司中水回用能力，不仅在生产上，同时覆盖到生活用水上，比如厕所地面清洁绿化景观等采用中水。冷却水余热目前没有利用，建议利用冷却水余热。对废弃工装设备再利用。公司照明灯水龙头等及时关闭。表面处理车间硝酸周转桶使用寿命短，经常有破裂发生，硝酸泄漏。采购适合硝酸桶，或者定制特用桶。导磁体库存数量多，容易生锈，建议加强库存品检查监督，减少库存。产品事业部退回产品没有能及时处理。建议对能够返修产品及时返修。各事业部耗水较大，尤其是冷却水补充用水，建议各事业部对本部门用水量进行全面调查摸底，杜绝水浪费。公司可开展节水专项主题活动。各相关部门加强协调，抓紧工艺验证，取消四通阀焊接件硝酸预酸洗工艺，从源头抑制产生，做到真正清洁生产。要求企业在持续清洁生产中对锅炉效率用煤状况及排放继续进行关注，并在适当时列为审核重点。继续清洁生产宣传和培训继续利