1、“.....具有显著农牧结合生产地域特色，种植脱毒马铃薯小杂粮玉米等栽培历史悠久，群众掌握传统种植栽培技术。通过推广新品种，采取集成技术，充分挖掘发挥地下水人工沟坝蓄集水资源，有巨大潜力。同时土壤水质及大气环境检测化验，各项指标田间地头，再用勺舀水给株苗浇灌，般浇水量为株左右，以维持植株苗不死。按照脱毒马铃薯种植密度为株亩每年出现次旱情来计算，则计算得出脱毒马铃薯灌水定额可取值范围料等多种形式，大力宣传党中央国务院对宁夏中部干旱带贫困山区农民关心和支持。组织项目实施人员深入项目区农户家中和田间地头，宣传实施项目对改善南部黄土丘陵雨养区生态生产生活条件，增加农民收入，建设社会主义新农村重大意义，以激发农民参与项目建设积极性。加强运行管理项目实行责任目标管理，坚持谁管理，谁负责原则。项目领导小组组长负总责，项目实施单位负责人具体负责项目落实，层层签定责任书，确保项目资金技术严格落实到位并对项家已得到社会各界认可......”。

2、“.....如家已成为中国自主创新经济型连锁酒店最具影响力品牌之。如家目标是年在全国拥有家连锁酒店。第八章酒店经营业绩预测及分析营业收入预测及分析预计年营业收入额万元。其中客房收入万元，占总收入餐饮收入万元，占总收入二成本费用预测及分析预计年费用额万元，占总收入其中薪酬福利万元，占总收入能源费用万元，占总收入维修费用万元，占总收入餐饮成本万元，占总收入易耗品费用万元，占总收入行政管理及营销费用万元，占总收入管理费用万元，占总收入折旧费用万元，占总收入其他营运支出万元，占总收入。营业税支出万元，占总收入三经营利润预测及分析年度纯利润万元。第九章投资风险评估投资风险分析投资决策风险投资决策风险主要是指因企业对投资地投资环境缺乏充分认识以及有效评估，从而可能出现风险。企业可能受信息渠道，曾参与多家酒店前期调研，分析及定位。具有丰富酒店营销咨询经验，特别长于创意营销研究和实践......”。

3、“.....现任广东五星级酒店餐饮总监，曾参与多家酒店前期调研，分析及定位。具有丰富酒店餐饮咨询经验，特别长于中餐经营管理。工程管理咨询顾问超过年高级酒店工程部运营和管理经验，现任广东四星级酒店工程部经理，具有丰富酒店工程管理咨询经验。财务管理咨询顾问超过年酒店财务管理经验，现任广东五星级酒店财务总监，具有丰富酒店财务咨询经验。项目行政助理大专学历，超过年外资四星级酒店前厅管理经验，熟悉外国酒店管理制度和流程，负责本项目小组行政支持工作。二市场调查方法公开数据采集方面通过互联网获取东莞旅游局统计局发改委房管局规划局等官方数据信息，另方面通过对政府相关部门进行现场采访获得官方数据信息。酒店行业职业经理人深度访谈通过项目小组行业人脉关系，对调查对象内部职业经理人进行深入访谈后，所掌握各种真实数据，分析可能对本项目构成竞争现有竞争对手酒店经营业绩。现场调研现场通过角色扮演实际体验消费，了解道窖镇及项目周边高档酒店具体经营情况......”。

4、“.....三数据统计方法说明对比官方数据以及内部信息，项目小组通过实地调查和访谈以核实数据准确性，并将所得数据进行综合分析。行业盈亏平衡率。使用平等市场份额分析法对未来竞争酒店市场进行分析。四术语解释营业收入是指按权责发生制原则定义经营酒店及其附属设施所得客房中西餐厅水疗中心，其他商务和休闲娱乐设施，电话传真洗衣及其他各项服务或赔偿除保险外获得应税营业性收入之总和。经营利润是指酒店营业收入减去营业税金及附加经营成本和经营费用余额。营业税金及附加是指按税法规定缴纳营业税金及附加。经营成本是指餐饮客房部门原材料成本和商品部商品进价等。经营费用是指如下费用，包括但不仅限于酒店各营业部门员工工资福利费及各项费用，如办公用品邮电费清洁用品服务用品制服摊销洗涤费装饰费差旅费厨房炊具厨房燃料等。酒对较低节流增效方面充分发挥集团化运作优势，推行预算管理成本效益管理......”。

5、“.....使酒店每寸空间都能产生最大经济效益。强化对属下酒店管理，使阳光工程透明经营理念深入人心，财务及采购运作与企业行为规范有序，公司运营成本不断下降。在培训方面集团每年均制定统集团年度培训计划，并负责组织公司内部培训专才及聘请业内知名人士著名培训机构为下属酒店提供培训支持，根据客户不同需要，为客户提供各类完善互动高星级专业培训服务。规范化管理方面把酒店主要经营及管理活动能量化则量化，不能量化则细化，形成套科学，合理，系统运营手册。令酒店每位员工都很清晰自己权责利，做每件事情都有个量化或细化指引。人力资源方面集团拥由国内外专业人士组成高级职业经理人团队。他们均有良好高等专业教育背景，具有在国内外知名酒店工作丰富经验。从根本上保证了项目运作成功。本项目为了在未来市场竞争中占据有利位臵，必须选择有实力和品牌国内酒店管理公司。三酒店管理公司选用建议选用上海如家酒店管理有限公司合作如家酒店连锁致力于打造中国经济型酒店著名品牌......”。

6、“.....是中国发展最快，最大快捷酒店连锁体系，它有着国内最庞大中央订房网络及如家管理学院培训基地。年荣获中国饭店业集团强称号，年荣获中国饭店集团十大影响力品牌及未来之星称号。年在第三届中国酒店金枕头奖评选中获得中国最佳经济型连锁酒店品牌，此后又荣获中国杰出雇主上海企业称号。经过四年多发展，如山乡政府在区内选聘监理公司，双方签定合同。资金管理严格执行国家农业部关于农业项目建设资金管理规定办法，对整个项目资金实行统计划，统管理，统调配，项目承担单位设立专项帐户，建立专户专帐专人财务管理制度，做到专款专用，杜绝截留和挪用。资金拨付采取县级报帐制，严格按项目投资计划和工程建设进度，分期分段拨付建设资金，在项目中做到规划个，建设个，管理个，成效个。重视生态恢复与集雨补灌科技成果应用适应市场需求走可持续发展之路，加强新产品新品种开发研究，在新品种引进示范园区建设新技术示范和推广加大力度。以项目建设为契机......”。

7、“.....发挥最佳效益。以中国农科院灌溉研究所为技术依托，把事业单位农业科技力量和农民技术队伍组织协调起来，大力开展科技合作，形成利益机制。制定技术标准，提高示范和建设水平，扩大推广范围，以点带面，以农户带村，以村带乡，把生态恢复与集雨补灌技术在盐池县广泛推广。加强技术培训在加强农业技术人员培训前提下，实行集中培训与田间培训相结合方法。在项目建设初期，对项目农户进行集中培训结合农时季节和生产进程，开展田间分散培训。通过培训，使项目农户都能掌握高效节水种植技术。第十章效益分析经济效益户用补灌机具投资与效益系统单套总投资包括系统材料投资和其它间接投资两部分，二者相加后即可得出各规格系统机具单套总投资额。年费用包括机具折旧费和年运行费两项内容，二者相加即可得出系统总年费用，见表所示......”。

8、“.....建立生态人居和谐家园具有重大意义。项目建设必要性是生态环境恢复改善，实现农民脱贫致富和农业可持续发展需要干旱纯雨养区极度贫困问题和严重生态问题相互交织互为因果，既源于自然客观原因，又源于人类生存压力加重和不合理资源开发利用，导致林草植被破坏，水土流失加剧，土壤不断退化，农业生产条件持续恶化。最终，人口和资源环境关系严重失衡，以至于方水土难以养活方人。如何实现该地区生态环境恢复改善，实现农民脱贫致富和农业可持续发展就成了面临个严峻课题，也成为宁夏全面实现小康社会重点和难点。多年扶贫开发工作实践表明，仅靠点上片上局部治理，单项政策实施难以从根本上扭转区域生态环境退化状况，也难以为区域经济长期稳定发展提供支撑作用。必须以现代农业理念，运用生态经济学，可持续发展理论，开展以生态恢复重建为优先，以提高土地生产力和农民经济收入为目标生态农业建设......”。

9、“.....是促进旱作雨养补灌农业有效推广持续发展需要位于四省交界老区盐池县处于宁夏中部干旱带典型干旱雨养地带，县域耕地无灌溉条件，长期以来，农牧交错，不合理人为活动频繁，大面积水土流失，地下水位下降，旱灾频发，造成了系列生存生态环境问题。常规和传统自然降水条件下旱作方式越来越受制于干旱，特别是春夏连旱加之降水时空不均，大片旱地连年出现满眼无苗，状如冬天严重状况，以集雨补灌为主要形式，加强发展旱作雨养补灌农业，是有效增强耕地蓄水抗旱能力，实现自然降水时空调配综合利用，减少对地下地表水资源过度开发和依赖，减轻水土流失和土地沙化，促进人口资源环境相协调，增强农业可持续发展能力。发展旱作节水农业是构建和谐社会重要途径旱作区是贫困高发区，聚集了全县以上农村绝对贫困人口。由于经济欠发达，生态环境恶劣，产业结构单，农民以上收入来自农业。通过发展旱作节水农业，有效提高水土资源利用效率和集群形成......”。