康孔雀肉市场盈利空间较好。同时，中国孔雀养殖行业仍处在快速成长阶段，产地集中度高，品牌少，这也将为拥有品牌网络和资本优势强势企业带来行业整合市场机会。五孔雀养殖行业将会直保持较高增长率，但仍是个供不应求时代。营销计划产品定位龙宫坪孔雀是我公司经过严格，科学，成熟养殖技术加自主探索养殖培育出来天然孔雀。由于孔雀是富含多种对人体有益微量元素天然孔雀，其孔雀质特性支持我们以其强体固神功能为老年人健康提供保证保健佳肴为企业高管，脑力劳动者补充足够微量元素为年轻人争得面子。用高于般孔雀肉市场势态，树立高端品牌形象，使龙宫坪孔雀成为种造势，引市新产品，只有这样才能使龙宫坪孔雀在孔雀市场中独树旗帜，巩固市场份额，稳定品牌价值。占领市场，引领市场，创造市场。价格定位与包装通过对当前孔雀需求市场调查并依据公司发展战略，龙宫坪孔雀其肉质是目前高端市场孔雀肉之，但还是决定进入孔雀肉中端市场。其定价同般孔雀肉。价格保持在商品孔雀元。作为品牌上市产品，我们力求在包装外形上也做足功夫，使其吸引足够眼光。因此，在真空包装孔雀肉外标签及评审设计上要新颖别致，设计出独具公司文化理念外在体现，弘扬种自然，品味，健康思想，彰显品牌形象，使消费者大脑中留下深刻印象。营销策略根据公司发展目标和战略，现做强再做大。即期工程做强，二期工程做大。采用传统营销网络与电子商务营销网络相结合，在较短时间内打造出属于自己片天地，占领片稳定市场。传统营销网络面对当前孔雀市场竞争日趋白热化情况下，企业生死存亡与兴衰成败，很大程度上维系于营销网络和销售渠道建立与可控，因此必须建立科学合理营销网络和销售渠道。孔雀市场成都和重庆超万人口，有孔雀需求大约万计算，按每人每年消费斤计算，全年共需求孔雀肉万斤。龙宫坪孔雀进入成都和重庆市场，预期是自身市场占有率达到，即万斤。足以支撑我们整个养殖场。电子商务营销网络借助电子商务平台，利用网上拍卖方法，加强产品宣传力度，利用年左右时间，在全国个大中城市中，根据价格，利润及运输难易程度，建立可靠孔雀营销网络和销售渠道。销售销售队伍销售力度有多大，市场就有多大市场有多大，企业利润就有多大。建立，造就，培养支代表企业形象，为企业赢得声誉，创造利润过硬销售队伍。我们从以下几个方面入手。第确保对销售人员和销售支持销售投入。支出包括工资与津贴，还包括聘用培训销售会议销售资料销售系统等支出项目。第二确保销售活动所需资金投入。这种活动作用于市场并能够为企业带来销售额与利润。第三确保销售队伍创造企业销售业绩。通常用销售额利润额和市场占有率来表示，在衡量标准上有绝对数量预期目标完成比例或者与去年相比增幅。必伍。确保培训经费投入落实。按国家规定，即按工资总额足额提取经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，严禁将培训经费挪作他用。企业管理企业管理执行规划组织用人领导控制等五项管理功能。组织结构是建立以总经理负责制团队核心，负责公司整体规划和经营运作。二是组建人力资源部，招聘各类高精尖管理人才，充实各级领导岗位，充实各个工作岗位。同时建立人力资源库，储备各种备用人才。三是组建生产部，精心组织养殖生产，确保市场需求，确保孔雀质量。四是组建市场营销部，组织销售精英，按照营销策划方案，以最快速度，最高效率，建立营销网络和销售渠道。管理团队企业管理团队就像建筑钢筋构架，也如同人脊梁，是企业重要支撑。培育支有良好作风强势战斗力和高忠诚度管理团队，企业就有了凝聚队伍抵御风浪核心力量。把管理团队建设放在发展战略重要位臵，是企业兴衰成败关键。因此，建立高效管理团队是企业首要任务，是当务之急。招养殖行业仍处在快速成长阶段，产地集中度高，品牌少，这也将为拥有品牌网络和资本优势强势企业带来行业整合市场机会。五孔雀养殖行业将会直保持较高增长率，但仍是个供不应求时代。营销计划产品定位龙宫坪孔雀是我公司经过严格，科学，成熟养殖技术加自主探索养殖培育出来天然孔雀。由于孔雀是富含多种对人体有益微量元素天然孔雀，其孔雀质特性支持我们以其强体固神功能为老年人健康提供保证保健佳肴为企业高管，脑力劳动者补充足够微量元素为年轻人争得面子。用高于般孔雀肉市场势态，树立高端品牌形象，使龙宫坪孔雀成为种造势，引市新产品，只有这样才能使龙宫坪孔雀在孔雀市场中独树旗帜，巩固市场份额，稳定品牌价值。占领市场，引领市场，创造市场。价格定位与包装通过对当前孔雀需求市场调查并依据公司发展战略，龙宫坪孔雀其肉质是目前高端市场孔雀肉之，但还是决定进入孔雀肉中端市场。其定价同般孔雀肉。价格保持在商品孔雀元。作为品牌上市产品，我们力求在包装外形上也做足功夫，使其吸引足够眼光。因此，在真空包装孔雀肉外标签及评审设计上要新颖别致，设计出独具公司文化理念外在体现，弘扬种自然，品味，健康思想，彰显品牌形象，使消费者大脑中留下深刻印象。营销策略根据公司发展目标和战略，现做强再做大。即期工程做强，二期工程做大。采用传统营销网络与电子商务营销网络相结合，在较短时间内打造出属于自己片天地，占领片稳定市场。传统营销网络面对当前孔雀市场竞争日趋白热化情况下，企业生死存亡与兴衰成败，很大程度上维系于营销网络和销售渠道建立与可控，因此必须建立科学合理营销网络和销售渠道。孔雀市场成都和重庆超万人口，有孔雀需求大约万计算，按每人每年消费斤计算，全年共需求孔雀肉万斤。龙宫坪孔雀进入成都和重庆市场，预期是自身市场占有率达到，即万斤。足以支撑我们整个养殖场。电子商务营销网络借助电子商务平台，利用网上拍卖方法，加强产品宣传力度，利用年左右时间，在全国个大中城市中，根据价格，利润及运输难易程度，建立可靠孔雀营销网络和销售渠道。销售销售队伍销售力度有多大，市场就有多大市场有多大，企业利润就有多大。建立，造就，培养支代表企业形象，为企业赢得声誉，创造利润过硬销售队伍。我们从以下几个方面入手。第确保对销售人员和销售支持销售投入。支出包括工资与津贴，还包括聘用培训销售会议销售资料销售系统等支出项目。第二确保销售活动所需资金投入。这种活动作用于市场并能够为企业带来销售额与利润。第三确保销售队伍创造企业销售业绩。通常用销售额利润额和市场占有率来表示，在衡量标准上有绝对数量预期目标完成比例或者与去年相比增幅。必要时对这些数据进行短期与长期两种分析。第四确保销售队伍不同类型人员开展培训，提高销售人员能力，更有效地吸引客户或者精心制订个奖励计划，鼓励销售人员拓展业务。支成功销售队伍特点应是低支出高销售额与高利润销售活动得当销售活动单位回报率高并具有高度成本效率。成功销售团队应拥有很高客户满意度。成功销售队伍应当精于市场分析之道。销售过程根据市场目标，营销策略和公司要求。销售人员要按销售过程做到销售准备。没有妥善准备，您无法有效进行如产品介绍和宣传以及销售区域规划工作。二接近客户。好接近客户技巧能带给您好开头。三进入销售主题。掌握好时机，用能够引起客户注意以及兴趣开场白进入销售主题，让您销售有个好开始。四调查及询问。调查技巧能够帮您掌握客户目前现况，好询问能够引导您和客户朝正确方向进行销售工作。同时，您透过询问能找到更多资料，支持您说服您客户。五产品说明。区分产品特性优点特殊利益将特性转换利益技巧。六展示技巧。充分运用展示技巧诀窍，能够缩短销售过程，达成销售目标。七建议书。建议书是位无声销售员。任何个销售人员都不能忽视它重要性。八缔结。与客户签约缔结，是销售过程中最重要了，除了最后缔结外，您也必须专精于销售时每个销售过程缔结。每个销售过程缔结都是引导向最终缔结。竞争分析竞争概况孔雀市场品种和品牌少，市场推广投入少，利润高。根据我们养殖场实地调查，各大零售市场无孔雀肉销售，批发市场有几家，还不是常有，经常断货。几乎无竞争对手。未来竞争者随着消费者消费观念改变，孔雀需求旺盛，越来越多孔雀养殖将上马孔雀养殖业，分割孔雀养殖市场，他们都将成为我们孔雀行业未来竞争者。更重要是我们自己，自己观念，思想，能力，素质。进入障碍障碍，新企业营销人员基础差，对市场不熟，对产品了解不够，掌握客户不多，销售技巧不很精通。障碍二，新产品要进入新市场。就意味着要花费成本比较大，时难以获取满意利润障碍三，协调好产供销关系，防止产品销售周期太长，产品积压，资金链断链。运作计划项目选址经过考察论证，龙宫坪村有着得天独后自然环境，交通比较便利。同时可享受当地政府对招商引资优惠政策。我们决定厂址建在龙宫坪村。养殖场建设计划年月项目考察论证。年月，项目前期准备，可行性报告编制。年月，落实部分资金，筹集其余资金。年月，基建动工。年月，基建工程基本完成。养殖基地基本建成年月，完成孔雀养殖证和经营证办理。年月，引进孔雀苗，初具规模。养殖场发展方式本养殖场采用公司基地农户发展方式以基地为技术与孔雀苗供应中心，为农户提供技术和孔雀苗养殖场与农户签订商品孔雀回收协议。采购与培训计划采购计划编制根据生产部生产计划及库存情况编制采购计划，采购计划由经营经理负责编制。总经理负责批准。总经理批准后。采购人员负责实施采购。采购计划把握好两个重点是每个月或每季应该准备材料，配件及库存情况。二是在这个库存范围内，制定备齐计划。采购产品技术标准必须满足生产要求。采购计划内容产品名称数量价格，质量要求生产厂家采购日期及交货验收方式等。采购计划实施由采购人员按批准采购计划，在合格供货方名单中按采购合同进行采购当生产急需，需在合格供货方名单之外采购时，经总经理批准后，方可采购，采购产品必须符合采购计划要求因特殊原因需修改采购计划时，材料员应及时与供货方联系，协商解决变更后有关事宜，并形成记录。采购产品验收当采购产品进厂后，库管人员要严格按采购计划照单验收，对和采购计划不