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万吨精米加工项目可行性计划书.doc 万吨精米加工项目可行性计划书.doc

格式:word 上传:2025-12-13 07:18:27
民收入具有极其重要的意义。项目建成后,预计 每年可带动万户农户种植优质稻谷万亩,农民增收万元。 另外,项目还可带动其他产业如运输业装卸业的发展,促进社会 的繁荣和稳定。 可行性研究报告编制依据 中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进步促 进农业发展农民增收的若干意见中发号 中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定 年月日中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过 国家粮食安全中长期规划纲要年 省经济委员会省财政厅关于做好年自 治区中小企业发展专项资金和农产品加工企业扶持资金项目申报工 作的通知桂经企业号 省党委自治区人民政府关于贯彻中共中央国 务院关于切实加强农业基础建设进步促进农业发展农民增收若干 意见的实施意见桂发号年月日 关于促进农产品加工业发展若干意见的通知省 人民政府文件桂政发号 粮食发展‚十五‛规划年月印发 国民经济和社会发展第十个五年规划纲要 年月 中共市委员会关于市国民经济和社会发展‚十 五‛规划后三年科学发展计划的意见市发号 县国民经济和社会发展第十个五年规划纲要 年月县十三届人大五次会议讨论通过 综合评价 项目建设的必要性及可行性 本项目充分利用资源优势和现有的技术条件,新建年产万吨 精米加工项目,符合国家及行业产业政策和当地科技经济社会发展 规划,符合当代人的健康消费需求愿望。项目建设把提高企业经济 效益和增加农民收入作为根本出发点和落脚点,通过‚公司基地农户‛的经营模式,引导和辐射农户按企业要求组织粮食生产,这 对推进农业和农村经济结构调整,提高农业生产组织化程度和农业 产业化水平,发展现代农业,推动新农村建设,促进农业增效农 民增收起到积极的作用。项目产品市场前景广阔场址地理位臵 地质地形四邻环境水电供应交通运输三废处理社会经济 现状等条件符合项目建设要求工艺技术先进成熟,投资估算准确, 经济效益和社会效益均为显著。 项目风险评估带动作用 项目所需主要生产原料就地取材,资源丰富,产品销路有保证, 是个风险小,见效快,社会经济效益十分明显的好项目。项目 建成后,带动农户由现在的万户,增加到万户,种植优质粮 万亩,年增收入万元通过采取固定保护价订单收购农户粮食 的措施,开展农业产业化经营,解决农户卖粮难的问题通过公司 租地亩建立绿色食品生产示范基地,提高农民的质量意识, 引导农民开展规模经营订单农户生产的粮食加工后利用公司 ‚‛商标销售,提高粮食的附加值促进循环农业建设,在 县乃至整个市大力推广‚稻灯渔菇‛以及‚种养加‛ 产业循环模式,以循环农业可持续农业带动我市优势和特色农产 品基地建设。 问题及解决方案 项目建设投资大,除向银行贷款及业主自筹资金外,还需中央 财政补贴支持。 本项目完成正常运行后,对工艺技术要求较高,企业定要加 强管理,切实保证生产中的产品质量,以保持较好的市场占有率。结论与建议 结论 项目建设适应当前国内农产品加工市场的发展方向,极富有生 命力,市场前景广阔。项目建成后原材料供应有保障,工艺技术先 进成熟,产品销路有保证,经济效益生态效益和社会效益十分显 著。该项目切实可行,应抓紧实施。 建议 本项目建成后,对县乃至市的经济发展有着较大的 促进作用,建议上级部门在政策上给予多方面的大力支持,以利于 该项目顺利建成产生效益。表主要经济技术指标表 序号项目单位指标数值备注 项目总投资万元 建设投资万元 其中建设期利息万元 流动资金万元 工程指标 占地面积亩 主体工程建筑面积平方米 建设周期年 产品产量指标 工业用精米年产量吨 生活用绿色食品优质米年产量吨 副产品吨 项目财务指标 年销售收入万元 年利润总额万元 投资利润率正常年 投资利税率正常年 项目财务内部收益率 所得税前 所得税后 项目财务净现值 万元所得税前 万元所得税后 项目投资回收期税前年含建设期 项目投资回收期税后年含建设期 银行贷款偿还期年含建设期 第二章背景及必要性 项目建设背景 发展规划分析 国家发展规划 中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲 要指出我国未来要‚发展高产优质高效生态安全农产品。 重点发展优质专用粮食品种经济效益高的经济作物节粮型畜产 品和名特优新水产品。‛国家制定的国家粮食安全中长期规划纲要 年指出粮食安全始终是关系我国国民经济发展 社会稳定和国家自立的全局性重大战略问题。保障我国粮食安全, 对实现全面建设小康社会的目标构建社会主义和均可购臵。 第四章市场分析与销售方案 市场分析 项目产品市场供求现状及前景分析 粮食作为关系到国计民生社会稳定的重要战略物资,自古就 有‚兵马未动,粮草先行‛‚民以食为天‛等哲言。建国以来,粮 食生产和加工工业直得到党中央国务院的高度重视。我国以大 米为主食的人数占总人数的半以上,随着城镇化建设步伐的加快, 非农业人口也在不断增加,商品粮的需求量也将随之增加,本项目 投产以后,产品的销售前景是可观的。 目前绿苑米业有限公司生产的大米主要销往玉林南宁 和广东广州市深圳市等市场。近几年,该公司与漓泉股 份有限公司燕京啤酒玉林有限公司建立了长期的业务关系, 每年需大米几万吨,但公司的生产能力有限,根本满足不了客户的 需要,因此,扩大生产能力是势在必行的。 项目产品的市场竞争优势分析 本项目建设的背景是县正在成规模有步骤地进行粮食产 业结构调整,到年全县全部实现绿色食品优质稻种植,同时逐 步实现无公害粮食生产县。因此,本项目所加工出来的产品将是 种市场畅销人们喜爱的优质绿色食品,市场竞争能力强,销售前 景广阔。销售策略方案和模式 营销策略 商品优化策略在人们的生活由温饱进入小康的阶段, 人们不再满足于吃饱,更重视吃好,对农产品品质的要求越来越高, 优质农产品的市场前景十分广阔,优质优价成为新的消费动向。要 实现农业高效,必须实现农产品优质,把优质农产品作为抢占市场 的项重要策略。 低成本化策略价格竞争始终是市场竞争的个重要法 宝,同品质的农产品价格低的,竞争力自然就强。而价格的基础是 成本,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以宽松实施。 大市场化策略农产品的销售要立足于本地,面向全国, 着眼省外大市场,寻求销售空间。要开辟空白市场,抢占大额市场, 关注身边市场。 多品种化策略农产品需求的多样化决定了生产品种的 多样化,且要满足有多种规格多层次的消费需求,开发全方位市 场,化解市场风险,提高综合效益。 标准化策略随着农业对外开放和我国加入进程的 加快,农产品不仅在国内市场面临国外农产品的强大竞争,而且要 走出国门参与国际市场的竞争。为了提高农产品在国外市场的竞争 力,必须加快建立农业标准化体系,实现农产品的标准化经营。要 紧紧围绕农业结构调整,重点制定完善批适应市场需求的农产品 的产前产中产后标准,形成农产品的标准化体系,以标准化的 农产品,争创名牌,抢占市场制高点。 名牌化策略是要提高农产品的质量,提升农产品的地位,以质创牌二是要搞好农产品的包装,美化农产品的外表, 以面树牌三是要开展农产品的商标注册,叫响农产品的名字,以 名创牌四是加大农产品的宣传,树立农产品的公众形象,以优创 牌,要以名牌产品开拓市场,扩大市场占有率。 产品销售方案 市场渗透对本区及广东等现有销售市场进行密度发展, 销售数量可达万吨。 市场发展在加强同公司的主要客户燕京啤酒 漓泉股份有限公司燕京啤酒玉林有限公司协作关系的同时, 进步加强同广东旺旺食品集团广州南海啤酒厂南方黑五 类集团的沟通,逐步扩大对他们原料大米的供应,力争销售万吨。 多渠道少环节销售。变传统坐店经营为上门服务,走 出店门广交朋友,重点与有实力重信誉的销售大户建立业务关系。 在市内要使大米销售网点遍布各乡镇街道,同时尽量减少销售环节, 实行产销直接见面。 营销模式 进行联网销售。 巩固和发展现有销售网点,并逐步向外围拓展。 建立流动销售队伍。是聘请有经销能力的人作为经纪 人,二是本企业固定推销员。通过上述工作,使企业将拥有支 人的销售队伍,进行信息沟通,产品推销,从而形成个系统的销 售网络。 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 本项目产品的市场风险在于能否及时掌握市场行情,生产出适销 对路的产品,销售渠道是否畅通。 防范和降低风险对策 本项目建设单位倾全力开拓国内市场,始终将发展战略定位在 国内市场为主,适时开发国外市场,是扩大产品的销售和影响, 二是产品开发多样化,实行多元化发展在本行业中,利用积累人 才技术经验和营销优势,向产品的广度和深度延伸,将企业真 正扩展成本行业的中坚,有效发挥自身的各种资源优势,极大增强 企业的竞争实力。 第五章建设方案 产品方案和建设规模 产品方案 本项目的产品方案为年加工消耗稻谷万吨,生产生活用绿色 食品优质米万吨工业用精米万吨。 建设规模 本项目建设规模年产精米万吨。 建设规划和布局 拟新建标准自动化生产加工车间座详见附图,占地 面积,建筑面积,该车间用于原料稻谷的加工。 新建库容为万吨自动化粮仓座,占地面积,建 筑面积,用于存放加工好的大米。 新建检验检测室及配套设施,建筑面积。 新建办公综合楼,其中办公用房,展示厅 新建值班室,配电房新建围墙,道路硬化。 购臵年
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