（立项评估）2千亩标准化茶园项目投资立项论证报告（报审正本）

先后荣获重庆名牌产品中国国际农业博览会名牌产品重庆市消费者喜受商品重庆名牌产品品牌称号，仙霞翠峰云观玉芽土家摆手茶珍珠兰花茶珍珠兰绿茶被认定为绿色食品，并已申报有机茶，强大品牌效应必将带动产业优势大发展。

加工能力强。

企业已完成异地技改，新建标准化厂房面积平方米，立方米冷藏保鲜库和条茶叶生产线机器设备已经投产，技改后达到吨茶叶生产能力年，为大力发展茶园奠定了基础。

技术有保证。

在技术上以市茶科所西南农业大学和茶业协会为依托，公司与这些部门建立了长期合作协议，是在绿色有机食品和生产加工等方面技术支撑。

二项目任务计划年度目标与预期效益年度目标年完成亩茶园整地其中亩标准示范茶园，套种亩茶地地牯牛。

经济效益茶叶当年无收入，年投产后可实现年产鲜茶吨，产值万元，税金万元，企业利润万元。

社会效益是带动农民增加现金收入万元。

其中土地流转费万元建茶园务工收入万元栽植茶苗费万元茶园管护费万元。

二是增加贫困户劳动就业。

可解决户就近务工，实现户平年收入元。

三是保证了企业加工原料需要。

使企业产值税收和利润有了大幅度提高。

四是生态效益好。

茶园属特种经济林，既可以调节气候，涵养水源防风固沙，保持水土，又可通过该项目实施，增加绿色植物覆盖率和植被度，对维持生态平衡，减少水土流失，确保土壤肥力，调节地方性小气候，将起到积极作用。

二项目建设区域项目选定在黔江区石会镇中元黎明工农村进行。

三项目建设内容计划新建亩标准化示范茶园。

其中绿色无公害示范茶园亩，有机示范茶园亩。

四建设期限和时间进度安排建设期限建设期限计划个月范围为年月月，即年月起到年月止。

进度安排年月，完成项目选址定点年项目所涉产业发展现状项目建设的现状我国茶园面积万公顷，接近世界的，茶产量万吨，占世界的，全国有万家茶企，多万茶农，九成以上企业没品牌。

但产量稳居世界产量第，标志着中国确定了世界最大产茶国的地位，同时也标志着中国的茶叶生产重点要从追求产量向追求效益，培育名牌，提高竞争力转变，从而实现产茶大国向茶叶的强国转变。

审意见复核意见负责人签名表三项目评审表评审类别评审内容评审标准评审结果备注业务评审现有条件是否符合项目申报前提条件。

业务目标是否能实现预期增收目标。

建设内容建设内容是否符合建设要求，规模是否达到。

财务评审项目单位财务能力近三年财务状况是否良好有无不良记录财政审计监察业务主管机关处理处罚决定行业通报批评媒体曝光等。

资金筹措项目建设资金测算是否合理资金来源是否有保障。

市级补助资金使用市级补助资金使用是否明确。

评审结论写明是否通过评审评审结论评审组长签字二〇〇年月日评审组组长及成员对评审结果负责并承担法律责任评审人员签字说明评审组应由业务类财经类工程类等中级以上职称或副科级以上职务人员单数组成，其中业务类成员占评审组总人数以上。

附评审专家基本情况表评审专家基本情况表姓名性别出生年月工作单位职务职称手机号码签字备注温馨提示本文档来自文库巴巴元增收直补资金万元。

二资金具体用途和投资标准在总投资万元中。

主要包括土地租用费茶园开垦费茶苗费栽植费油饼或有机专用肥生物防治费用勘测设计技术培训费茶园管护道路维修新建等费用。

三市级补助资金具体用途购买茶树种苗万元肥料投入万元维修新建村道路万元茶园管护万元。

四组织保障措施实行土地流转与土地入股分红。

实行土地流转与土地入股分红相结合，保证农民土地有固定经济收入。

土地流转与土地入股后，农民就近投劳务工和承包茶园管理，让农民既有土地收入又有劳务收入，确保农民收入增加。

二试行作物与灾害保险。

公司每年在企业拿出部分资金进行茶园保险，使农民因灾害减产能得到赔偿。

三实行保护价收购。

制定原料产品最低收购保护价，让农民放心大胆生产，无价格后顾之忧。

四加快企业技术改造。

以不断提高产品质量增加花色品种扩大出口创汇和提高经济效益为目标，加强企业产品技术改造，增强参与市场竞争能力。

五实施名牌战略。

打造著名品牌，积极实施名牌带动战略，以名牌产品带动优势产业发展。

争创省级国家级名牌产品乃至国际知名品牌，利用品牌效应，构筑名牌群体优势。

六不断增强企业科技创新能力。

加快企业技术创新步伐，建立和完善企业技术创新体系。

加强企业技术研发中心建设，提高企业技术开发投入比重和申报专利比重，科技研发经费要占企业销售收入以上。

继续依托西南大学茶协会专家，充分利用武陵山丰富自然绿色资源优势，新开发老鹰茶甜茶等新品种。

七加强企业人才队伍建设，增创人力资源新优势。

是积极发展经理人市场，逐步推行企业经营者职业化市场化，为企业选拔优秀管理人才创造条件二是建立健全经营者激励机制，建立与现代企业制度相适应企业经营管理人员责任制度三是加强技术培训，引进和培育高素质人才，着力引进批能跻身国际领先或国内流水平学术技术带头人。

以适应高新科技不断发展对人才需要。

五项目实施单位情况单位性质隶属关系职能业务范围重庆市黔江区珍珠兰茶业有限责任公司属民营企业，是在区委区政府和区级部门有力扶持下发展起来区级重点规模企业，属国家级扶贫龙头企业重庆市农业产业化龙头企业重庆市农业综合开发重点龙头企业重庆市示范农业龙头企业，公司被黔江区列入重点工程项目企业。

企业主要生产加工茶叶泡菜和牛肉脯。

产品通过质量体系认证和绿色食品认证，正在申报有机食品认证。

其双绿珍珠兰牌商标获重庆市著名商标，产品质量好，畅销全国，并远销日本韩国和东南亚等国家。

黔江珍珠兰茶业有限公司已有十余年茶叶生产经营历史，现生产产品有名优茶系列，珍珠兰花茶系列等，生产原材料均采用武陵云雾山区优质富硒鲜茶叶。

公司产品品质优良，与同类产品比较优势明显，曾屡次荣获各类评比奖励。

珍珠兰茶鱼耔兰茶，已获重庆名牌产品，双绿珍珠兰已获著名商标称号，产品品牌形象好，销售市场稳定。

本项目重在对名优茶生产扩建和茶叶生产工艺更新，新引进蒸青茶生产工艺及设备，在国内处于领先地位。

二财务收支和资产状况公司现有资产万元，其中固定资产万元，流动资产万元。

年实现销售收入万元税金万元利润万元。

三有无不良记录公司尚无不良情况发生。

六相关单位情况及参与事项公司具有十多年茶叶产品和泡菜产品生产经验，并且以大专院校和科研机构为技术支撑，先后与西南农业大学科技咨询公司重庆市食品卫生研究院和重庆市茶叶协会达成草石蚕泡菜生产线，珍珠兰茶生产线建设及新产品开发等技术合作协议。

表项目主要人员与任务分工姓名性别出生年月工作单位职务职称项目任务分工备注程钧男黔江区珍珠兰茶业总经理资金筹措公司刘学同男黔江区珍珠兰茶业公司副总经理项目策划姚世红男黔江区珍珠兰茶业公司厂长项目监督向培男黔江区珍珠兰茶业公司副厂长综合协调万美玲女黔江区石会镇政府副镇长土地流转张世娟女重黔江区珍珠兰茶业公司财务经理财务管理邓继堂男黔江区石会镇工农组部长技术指导白运光男黔江区珍珠兰茶业公司厂长技术指导吕德男黔江区珍珠兰茶业部长材料供应波公司陈真银女黔江区珍珠兰茶业公司部长技术指导向见女黔江区珍珠兰茶业公司部长技术指导龚顺祥男黔江区石会镇工农组组长联系农户表二项目申报意见表项目单位意见本单位对以上内容真实性和准确性负责，特申请立项。

负责人签名单位公章年月日区县农业畜牧兽医部门意见负责人签名单位公章年月日区县财政行政主管部门意见负责人签名单位公章年月日市级复核评审意见复核意见负责人签名表三项目评审表评审类别评审内容评审标准评审结果备注业务评审现有条件是否符合项目申报前提条件。

业务目标是否能实现预期增收目标。

建设内容建设内容是否符合建设要求，规模是否达到。

财务评审项目单位财务能力近三年财务状况是否良好有无不良记录财政审计监察业务主管机关处理处罚决定行业通报批评媒体曝光等。

资金筹措项目建设资金测算是否合理资金来源是否有保障。

市级补助资金使用市级补助资金使用是否明确。

评审结论写明是否通过评审评审结论评审组长签字二〇〇年月日评审组组长及成员对评审结果负责并承担法律责任评审人员签字说明评审组应由业务类财经类工程类等中级以上职称或副科级以上职务人员单数组成，其中业务类成员占评审组总人数以上。

附评审专家基本情况表评审专家基本情况表姓名性别出生年月工作单位职务职称手机号码签字备注温馨提示本文档来自文库巴巴市级补助资金具体用途购买茶树种苗万元肥料投入万元维修新建村道路万元茶园管护万元。

四组织保障措施实行土地流转与土地入股分红。

实行土地流转与土地入股分红相结合，保证农民土地有固定经济收入。

土地流转与土地入股后，农民就近投劳务工和承包茶园管理，让农民既有土地收入又有劳务收入，确保农民收入增加。

二试行作物与灾害保险。

公司每年在企业拿出部分资金进行茶园保险，使农民因灾害减产能得到赔偿。

三实行保护价收购。

制定原料产品最低收购保护价，让农民放心大胆生产，无价格后顾之忧。

四加快企业技术改造。

以不断提高产品质量增加花色品种扩大出口创汇和提高经济效益为目标，加强企业产品技术改造，增强参与市场竞争能力。

五实施名牌战略。

打造著名品牌，积极实施名牌带动战略，以名牌产品带动优势产业发展。

争创省级国家级名牌产品乃至国际知名品牌，利用品牌效应，构筑名牌群体优势。

六不断增强企业科技创新能力。

加快企业技术创新步伐，建立和完善企业技术创新体系。

加强企业技术研发中心建设，提高企业技术开发投入比重和申报专利比重，科技研发经费要占企业销售收入以上。

继续依托西南大学茶协会专家，充分利用武陵山丰富自然绿色资源优势，新开发老鹰茶甜茶等新品种。

七加强企业人才队伍建设，增创人力资源新优势。

是积极发展经理人市场，逐步推行企业经营者职业化市场化，为企业选拔优秀管理人才创造条件二是建立健全经营者激励机制，建立与现代企业制度相适应企业经营管理人员责任制度三是加强技术培训，引进和培育高