效益远高于常规稻，农民尝到了甜头，大规模种植优质稻已成定势。然而，全县稻谷到底有多大商品量，这是本项目立项所要考虑主要因素。根据有关专家对我县人口发展所需粮食预测资料表明随着农村小城镇建设步伐加快，农业人口将会出现负增长，其自用粮也随着人们生活水平提高和饮食结构改变而有所减少，人平自留口粮公斤即可。按现在万农业人口计算，自留口粮只需万吨。饲料粮按每头猪公斤计算，全县发展到万头猪，加上家禽所需，需饲料粮大约万吨左右，加上其他用粮万吨。按产业结构调整，即使再拿出万亩耕地改种其他经济作物，全县粮食产量按现在单产水平仍可达到万吨，农民自用和留足饲料及其他用粮外，尚有多万吨粮食要作为商品，投入市场。而该项目建成后，每年消耗原粮万吨左右，仅为商品量多，所以项目投产后，原料供应充足。建设地点和厂址选择厂址选择原则尽量利用企业原有场地厂房与公共设施，达到加快建设速度，节省项目投资目。遵循国家有关政策，项目建设不占用农田。建厂条件优越，水电供应有保障，交通方便。厂址选择地点根据上述选址原则，厂址确定利用米业有限公司厂房和场地进行扩建改造。厂址地理位置该厂位于湘中腹地县永丰镇五里牌经济开发区内，处于商品粮基地产区中心位置，周边环境较好。厂区占地平方米，绿树成荫，环境优雅，与县城浑然体。该厂临国道娄衡公路，交通十分便利，水电通信设施齐全，投资环境好。项目有利条件项目扩建利用米业有限公司生产办公场地，无需再征地。只需在现在基础上，将厂房仓库进行改扩建成个有规模加工厂，既减少投资，又缩短建设时间。该公司已有支从事多年稻谷加工米糠榨油专业技术队伍，并长期与上海粮科所湖南省粮油科学研究设计院湖南省粮油工业公司有密切技术协作关系，掌握了科学先进生产技术，有成熟工艺流程和设备管理能力创新能力。具有定生产规模。原县精制大米厂创办于年，年被确定为全省龙头加工企业之，年加工能力达到吨，加工餐餐香等优质米，质量优良，在区内和广东等地已有相当销售市场，市场前景可观。生产原料充足。是全国商品粮基地县，年种植优质稻万亩，计划到年发展到万亩，项目建成后，生产原料能得到充分满足。交通方便。该公司距国道仅米，距潭邵高种化策略。农产品需求多样化决定了生产品种多样化，且要满足有多种规格多层次消费需求，开发全方位市场，化解市场风险，提高综合效益。标准化策略。随着农业对外开放和我国加入进程加快，农产品不仅在国内市场面临国外农产品强大竞争，而且要走出国门参与国际市场竞争。为了提高农产品在国外市场竞争力，必须加快建立农业标准化体系，实现农产品标准化经营。要紧紧围绕农业结构调整，重点制定完善批适应市场需求农产品产前产中产后标准，形成农产品标准化体系，以标准化农产品，争创名牌，抢占市场制高点。名牌化策略是要提高农产品质量，提升农产品地位，以质创牌二是要搞好农产品包装，美化农产品外表，以面树牌三是要开展农产品商标注册，叫响农产品名字，以名创牌四是加大农产品宣传，树立农产品公众形象，以优创牌，要以名牌产品开拓市场，扩大市场占有率。销售队伍和网络进行联网销售。巩固和发展现有销售网点，并逐步向展草案中提出，成规模有步骤地进行粮食品种结构调整，坚持按市场导向适销对路原则选定粮食品种，按地品集中连片规范开发原则建立优质稻生产基地，大规模推广优质稻，到年全县种植优质稻万亩，并逐步推广无公害种植技术，扩大无公害种植面积，年全县实现无公害粮食生产基地县。同时从去年开始已大面积种植优质稻，效益远高于常规稻，农民尝到了甜头，大规模种植优质稻已成定势。然而，全县稻谷到底有多大商品量，这是本项目立项所要考虑主要因素。根据有关专家对我县人口发展所需粮食预测资料表明随着农村小城镇建设步伐加快，农业人口将会出现负增长，其自用粮也随着人们生活水平提高和饮食结构改变而有所减少，人平自留口粮公斤即可。按现在万农业人口计算，自留口粮只需万吨。饲料粮按每头猪公斤计算，全县发展到万头猪，加上家禽所需，需饲料粮大约万吨左右，加上其他用粮万吨。按产业结构调整，即使再拿出万亩耕地改种其他经济作物，全县粮食产量按现在单产水平仍可达到万吨，农民自用和留足饲料及其他用粮外，尚有多万吨粮食要作为商品，投入市场。而该项目建成后，每年消耗原粮万吨左右，仅为商品量多，所以项目投产后，原料供应充足。建设地点和厂址选择厂址选择原则尽量利用企业原有场地厂房与公共设施，达到加快建设速度，节省项目投资目。遵循国家有关政策，项目建设不占用农田。建厂条件优越，水电供应有保障，交通方便。厂址选择地点根据上述选址原则，厂址确定利用米业有限公司厂房和场地进行扩建改造。厂址地理位置该厂位于湘中腹地县永丰镇五里牌经济开发区内，处于商品粮基地产区中心位置，周边环境较好。厂区占地平方米，绿树成荫，环境优雅，与县城浑然体。该厂临国道娄衡公路，交通十分便利，水电通信设施齐全，投资环境好。项目有利条件项目扩建利用米业有限公司生产办公场地，无需再征地。只需在现在基础上，将厂房仓库进行改扩建成个有规模加工厂，既减少投资，又缩短建设时间。该公司已有支从事多年稻谷加工米糠榨油专业技术队伍，并长期与上海粮科所湖南省粮油科学研究设计院湖南省粮油工业公司有密切技术协作关系，掌握了科学先进生产技术，有成熟工艺流程和设备管理能力创新能力。具有定生产规模。原县精制大米厂创办于年，年被确定为全省龙头加工企业之，年加工能力达到吨，加工餐餐香等优质米，质量优良，在区内和广东等地已有相当销售市场，市场前景可观。生产原料充足。是全国商品粮基地县，年种植优质稻万亩，计划到年发展到万亩，项目建成后，生产原料能得到充分满足。交通方便。该公司距国道仅米，距潭邵高速公路公里，距娄衡公路公里，离娄邵铁路太平寺三塘铺车站各公里，县内村村通公路，原料及成品运输十分方便。正在进行改制。县粮食系统企业改革即将全面启动并于年内基本完成，企业改革后，将彻底剥离计划经济时形成不良资产，为企业合资合作提供良好经济基础，更为项目建成后选聘优秀管理人员与技术工人提供了保证。项目制约因素和解决方案制约因素是资金不足，目前项目承建单位自有资金只能满足已有生产线正常运转，扩建所需资金大部分有赖多方筹措和请求上级财政支持二是技术力量还比较薄弱，工人素质较低，不能适应现代化大生产需要三是受传统经营机制与观念束缚，致使企业管理水平不高。解决方案是引进现代先进企业管理机制二是进步优化人才结构，建立和健全适应市场经济既规范有序，又灵活有效用人机制三是加强职工岗位培训。市场预测和现有生产能力供求关系分析市场预测粮食作为关系到国计民生社会稳定重要战略物资，自古就有兵马未动，粮草先行民以食为天等哲言。建国以来，直得到党中央国务院高度重视。我国以大米为主食人数占总人数半以上，随着城镇化建设步伐加快，非农业人口也在不断增加，商品粮需求量也将随之增加，本项目投产以后，产品销售前景是可观。现有生产能力与供求关系分析。米业有限公司生产能力为年产大米万吨。近几年，该公司与广东南海市盐步金桥米行建立了长期业务关系，每年需大米几万吨，但该厂生产能力有限，根本满足不了客户需要，因此，扩大生产能力是势在必行。产品先进性适应性竞争能力和进入国内外市场前景本项目立项背景是全县正在成规模有步骤地进行粮食产业结构调整，到年全县全部实现优质稻种植，同时逐步实现无公害粮食生产县。因此，它所加工出来产品将是种市场畅销人们喜爱优质无公害绿色食品，市场竞争能力强，销售前景广阔。产品销售方案和营销策略产品销售方案市场渗透对本区及广州等现有销售市场进行密度发展，销售数量可达万吨。市场发展拟向上海浦东西部重庆昆明等大城市拓展新市场，并逐步打入国外市场，力争销售万吨。多渠道少环节销售。变传统坐店经营为上门服务，走出店门广交朋友，重点与有实力重信誉销售大户建立业务关系。在县内要使大米销售网点遍布各乡镇街道，同时尽量减少销售环节，实行产销直接见面。营销策略商品优化策略。在人们生活由温饱进入小康阶段，人们不再满足于吃饱，更重视吃好，对农产品品质要求越来越高，优质农产品市场前景十分广阔，优质优价成为新消费动向。要实现农业高效，必须实现农产品优质，把优质农产品作为抢占市场项重要策略。低成本化策略。价格竞争始终是市场竞争个重要法宝，同品质农产品价格低，竞争力自然就强。而价格基础是成本，只有降低成本，才能使价格竞争策略得以宽松实施。大市场化策略。农产品销售要立足于本地，面向全国，着眼国外大市场，寻求销售空间。要开辟空白市场，抢占大额市场，关注身边市场。多品种化策略。农产品需求多样化决定了生产品种多样化，且要满足有多种规格多层次消费需求，开发全方位市场，化解市场风险，提高综合效益。标准化策略。随着农业对外开放和我国加入进程加快，农产品不仅在国内市场面临国外农产品强大竞争，而且要走出国门参与国际市场竞争。为了提高农产品在国外市场竞争力，必须加快建立农业标准化体系，实现农产品标准化经营。要紧紧围绕农业结构调整，重点制定完善批适应市场需求农产品产前产中产后标准，形成农产品标准化体系，以标准化农产品，争创名牌，抢占市场制高点。名牌化策略是要提高农产品质量，提升农产品地位，以质创牌二是要搞好农产品包装，美化农产品外表，以面树牌三是要开展农产品商标注册，叫响农产品名字，以名创牌四是加大农产品宣传，树立农产品公众形象，以优创牌，要以名牌产品开拓市场，扩大市场占有率。销售队伍和网络进行联网销售。巩固和发展现有销售网点，并逐步向建设项目经济评价方法与参考建设项目固定资产投资方向调节税，根据有关规定免征项目所需配套设备，按生产厂家报价资料逐台进行计算项目建设工程费按娄底市现行建筑造价扩大指标进行估算项目安装工程费按各单项工程安装工程