定工作。年月，根据成府阅号文件，城投集团调整为具融资和资产经营管理职能公司，由国资委授权继续对市干道指挥部中房成都公司以及其控股市燃气公司按出资比例履行出资人职责。截至年月日，集团以成都市城乡体化新居工程项目东郊企业生活区危旧房改造惠民工程项目地铁期项目大熊猫生态园项目教育项目工业园项目与国家开发银行签订贷款合同金额共计亿元。集团全年实际完成融资亿元集团本部融资亿元，其中提取开行贷款亿元，其他金融机构融资亿元。全年完成投资亿元，其中，集团本部完成投资亿元，所属各公司完成投资约亿元。年完成筹资约亿元其中集团本部亿元，归还银行贷款亿元其中集团本部亿元，预计实现利润亿元。二重点工程建设年，城投集团完成和推进了下列成都市重点城市建设工程大力推进城乡体化新居工程建设。年内共提取新居工程开行贷款资金亿元，确保了新居工程建设工作顺利推进，新居工程累计施工面积约万平米，累计竣工面积万平米赖家店场镇改造工程顺利推进。赖家店场镇改造是市政府确定重点城中村改造项目，总投资约亿元，已完成整个区域规划调整，拆迁工作从年月日正式进场，市政道路及配套设施勘察设计招标工作基本完成继续做好拆迁安置房建设。集团本部年房建工程建设规模万平米，其中新开工面积万平米，完成新桥丽景新桥逸景太平盛世区等续建工程，竣工面积万平米，完成投资亿元大力推进商品房及政府限价房开发。全年完成商品房销售万平米，实现销售金额亿元继续做好德康医院含市第福利院市妇女儿童中心景观大道污水干管工程等重点工程建设工作完成沙湾路青羊大道青华路浣花滨河路等区域电力架空线下地公里，完成沙湾路青羊大道环路二环路部分路段通信架空线下地公里，完成新区配套电力浅沟管道公里通信管道孔﹒公里继续做好全市天然气供应工作。燃气公司全年销售天然气亿立方米，实现收入亿元，利润总额亿元。三制度建设集团各项基础管理工作扎实推进，管理水平更上个新台阶。年，按照建立现代企业制度要求，不断规范劳动用工制度，深化内部人事制度改革，积极进行薪酬制度有环线道路和多条重要放射路相继建成，为中心城区今后道路网完善奠定了基础，并使老城原有路网系统与城市新发展地区道路能融为体，城市路网系统性得到提高。同时也使城市边缘地区相互联系有所改善，进出城交通和过境交通矛盾突出问题有所缓解。本项目位于成都市北部，属金牛区范围，金牛区位于中心城区西北部，是川西平原生态水资源保护区。全区幅员面积平方公里，现辖个街道办事处和个省级工业开发区，共有个社区，常住人口万，流动人口约万。金牛区交通便捷通畅。区内不仅形成了六纵六横道路网格六纵指羊西线成灌路沙西线成彭路川陕路六横指内环路环路二环路三环路大件路绕城高速公路。，而且拥有连接成渝宝成成昆成达等四条铁路枢纽西南最大火车站成都火车北站和通往川西地区公路运输要塞城北汽车客运中心茶店子汽车客运中心。金牛区经济实力位居成都市前列，经济总量约占全市。三范围范围公司经营范围为成都市基础设施公共设施项目投资及投资管理项目招标项目咨询资本运作及资产管理。市国资委核定主业范围为城市基础设施公共设施建设投融资及相关资产经营管理。三主要业绩投融资城投集团成立初期，主要负责授权范围内城建系统国有资产管理及保值增值，承担城市基础设施公共设施等建设项目投融资以及牵头负责所属单位改革和稳定工作。年月，根据成府阅号文件，城投集团调整为具融资和资产经营管理职能公司，由国资委授权继续对市干道指挥部中房成都公司以及其控股市燃气公司按出资比例履行出资人职责。截至年月日，集团以成都市城乡体化新居工程项目东郊企业生活区危旧房改造惠民工程项目地铁期项目大熊猫生态园项目教育项目工业园项目与国家开发银行签订贷款合同金额共计亿元。集团全年实际完成融资亿元集团本部融资亿元，其中提取开行贷款亿元，其他金融机构融资亿元。全年完成投资亿元，其中，集团本部完成投资亿元，所属各公司完成投资约亿元。年完成筹资约亿元其中集团本部亿元，归还银行贷款亿元其中集团本部亿元，预计实现利润亿元。二重点工程建设年，城投集团完成和推进了下列成都市重点城市建设工程大力推进城乡体化新居工程建设。年内共提取新居工程开行贷款资金亿元，确保了新居工程建设工作顺利推进，新居工程累计施工面积约万平米，累计竣工面积万平米赖家店场镇改造工程顺利推进。赖家店场镇改造是市政府确定重点城中村改造项目，总投资约亿元，已完成整个区域规划调整，拆迁工作从年月日正式进场，市政道路及配套设施勘察设计招标工作基本完成继续做好拆迁安置房建设。集团本部年房建工程建设规模万平米，其中新开工面积万平米，完成新桥丽景新桥逸景太平盛世区等续建工程，竣工面积万平米，完成投资亿元大力推进商品房及政府限价房开发。全年完成商品房销售万平米，实现销售金额亿元继续做好德康医院含市第福利院市妇女儿童中心景观大道污水干管工程等重点工程建设工作完成沙湾路青羊大道青华路浣花滨河路等区域电力架空线下地公里，完成沙湾路青羊大道环路二环路部分路段通信架空线下地公里，完成新区配套电力浅沟管道公里通信管道孔﹒公里继续做好全市天然气供应工作。燃气公司全年销售天然气亿立方米，实现收入亿元，利润总额亿元。三制度建设集团各项基础管理工作扎实推进，管理水平更上个新台阶。年，按照建立现代企业制度要求，不断规范劳动用工制度，深化内部人事制度改革，积极进行薪酬制度改革和探索，顺利完成了调整整合后劳动工资改革，在经济效益提高基础上逐步提高职工收入水平，合理拉开内部分配差距，调动员工积极性。根据集团业务特征和对下属公司监管要求，集团修改完善了董事会议事规则总经理办公会议事规则，并先后制定印发了成都城投集团投资管理办法成都城投集团所属企业薪酬管理暂行办法城投集团项目建设不良行为管理办法成都城投集团所属企业负责人年度经营业绩考核与奖励暂行规定试行成都城投集团所属企业特别奖励暂行办法等规章制度，实行制度化规范化管理。四集团公司发展规划按照市委市政府关于城乡统筹四位体科学发展总体战略，城投集团将进步统思想，创新工作，乘势而上，不断理顺内部管理关系完成内部管理运行体制调整，强化国有资产监管，推动集团做大做强战略深入实施，为实现年地区国民生产总值增长以上目标做出应有贡献。城投集团将做实做强投融资平台，努力打造支有着先进管理理念善于凝聚人心，高效务实，开拓创新，与时俱进领导集体，把政府力量市场力量和金融力量结合起来，整合各种资源要素，引领全体员工，齐心协力，不断开创城投集团工作崭新局面。第三章项目区域情况介绍项目区域概况成都市年总体经济运行情况成都市位于我国西南地区，系四川省省会，是国家级历史文化名城，我国西南地区科技金融商贸中心及交通通信枢纽西部地区重要旅游中心城市，其行政管辖范围包括个区个县级市个县，全市土地面积平方公里，总人口万人，年地区生产总值亿元。农业发展情况成都现代农业新局面正在形成，全市实现农业增加值亿元，增长全年粮食总产量达万吨，增长。牧业保持良好发展势头，全年预计生猪出栏万头，增长禽蛋产量万吨，增长肉类总产量万吨，增长。工业发展情况其次工业新跨越步伐加快。全市工业实现增加值亿元，增长，对地区生产总值增长贡献率达到，拉动经济增长个百分点。其中规模以上工业增加值亿元，增长。产销率达。服务业发展情况现代服务业新优势也开始显现。服务业实现增加值亿元，增长，对地区生产总值增长贡献率达，拉动经济增长个百分点。房地产业发展情况房地产业和金融业较快增长。房地产业实现增加值亿元，增长金融业实现增加值亿元，增长。旅游业发展情况旅游业发展势头良好。全年实现旅游总收入亿元，增长。入境旅游者万人次，增长接待国内旅游者万人次，增长旅游外汇收入亿美元，增长。消费需求继续扩大。全年实现社会消费品零售总额亿元，增长。全年城市居民消费价格指数为。二区域位置成都市历史悠久，老城形成紧凑用地布局特点，中心城区用地发展随城市人口增加以老城为中心逐步向外扩展，现状道路系统基本实现原规划环加放射状道路格局。特别是城区所有环线道路和多条重要放射路相继建成，为中心城区今后道路网完善奠定了基础，并使老城原有路网系统与城市新发展地区道路能融为体，城市路网系统性得到提高。同时也使城市边缘地区相互联系有所改善，进出城交通和过境交通矛盾突出问题有所缓解。本项目位于成都市北部，属金牛区范围，金牛区位于中心城区西北部，是川西平原生态水资源保护区。全区幅员面积平方公里，现辖个街道办事处和个省级工业开发区，共有个社区，常住人口万，流动人口约万。金牛区交通便捷通畅。区内不仅形成了六纵六横道路网格六纵指羊西线成灌路沙西线成彭路川陕路六横指内环路环路二环路三环路大件路绕城高速公路。，而且拥有连接成渝宝成成昆成达等四条铁路枢纽西南最大火车站成都火车北站和通往川西地区公路运输要塞城北汽车客运中心茶店子汽车客运中心。金牛区经济实力位居成都市前列，经济总量约占全市。三范围施过程中风险按工程项目管理过程划分，主要风险因素如下决策风险如项目规划指导方针选型和方案造成项目目标设计。二技术设计风险主要是前期对桥梁道路交通流量预测不准确，对片区交通规划研究不深入。造成采用技术标准与未来需求不符合，桥梁建成后，不能满足交通需要，载荷不符合实际需求，或者实际交通超过桥梁设计能力，造成安全隐患，或者采取其他交通分流措施，不能起到桥梁应有作用，也有桥梁设计由于实际交通流量达不到设计标准，造成功能限制。此外，还存在由于地质水文资料不准确周边环境限制条件了解不透彻等造成设计问题，此类问题往往严重影响建筑质量，影响工期，甚至造成安全事故。三施工风险包括对目标任务书合同招标文件理解，合同