周边地区需求，总量应在万份以上，市场十分广阔。条件具备北京市是国内最早研究和推广猪人工授精技术省市之。早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用。为了掌握并推广人工授精技术，北京市养猪企业曾派人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家次到北京市养猪企业进行现场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区培养了大量人工授精专业技术人员，为将来推广人工授精打下了基础。效益显著经济效益显著，头公猪年生产精液万头份，每份精液利润约元，年平均利润为万元。社会效益显著。头公猪人工授精站可以满足万头母猪配种需要，如实行本交，万头母猪需公猪头，仅此项每年可节约费用万元。优质公猪精液使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天，万头母猪以每年提供商品猪万头计算，每年至少可以节约粮食吨。此外，通过快速品种改良，为中国猪肉进入国际市场创造条件。基础较好。由北京服务有限责任公司是北京种猪生产者联合会核心成员家猪场组成，于年月破土动工，年月第批猪进站，年月开始推广，累计推广精液份，其中年月份推广精液份，北京市已有家猪场部分或全部采用人工授精服务中心提供精液。第章市场供求分析及预测猪人工授精技术在我国江苏广西等地得到了较好推广，广东些规模化猪场近几年都纷纷建立起自己人工授精站，天津和山东也正在积极筹建人工授精站。就精液推广看，目前主要有两种形式是依靠地方政府支持，是自产自用，纯商业化人工授精站还没有。本项目定位是建立商业性人工授精站，目标市场以北京河北内蒙古吉林广东为主，向周围省市辐射。产品主要分为两大类，即用于改良品种精液和用于生产商品猪精液，其中对商品猪场以提供终端父本精液为主。目前北京和河北基础母猪存栏近万头，具有很大市场空间。项目规模为头猪，每年可为万头母猪提供精液，仅能够满足北京市配种母猪，也就是说，在北京和河北这两个地区人工授精目前几乎为零母猪实行人工授精，即能保证项目建成后满负荷运转。目前国内精液产品价格情况是用于生产商品猪精液是元头份，用于改良品种精液价格是元头份。国际市场每头份精液价格为元。我们对精液定价是终端父本精液元头份种猪精液元头份，依种猪质量和不同品种而定。第章项目承担单位基本情况项目主持单位北京服务有限责任公司是中国第家社会化站，成立于年月份。是由北京种猪生产者联合会发起，联合外省市大型养猪企业和部分国内养猪界知名专家，共同出资组建家股份制公司，致力于技术推广和新技术开发利用，成为中国养猪产业化人才培训中心，优秀公猪基因转运中心，养猪产业设备提供中心，信息交流中心。企业宗旨就是全心全意为养猪业提供全面技术服务。北京服务有限责任公司拥有设计规模为容纳头公猪生产基地，公司现有固定资产万人民币，现代化精液处理实验室个，设备由法国引进。基地占地面积亩土地，建筑面积平米。公猪品种包括国内外优秀品种个个品系，及父母代公猪。现存栏公猪头，由著名养猪专家陈清明教授等亲自赴各生产场家引种，全部来自国家级原种猪场。现日可采精量在份左右，目前精液向全国销售，月精液销售量在份左右，供头规模种猪使用。截止年月底，公司已于家规模化猪场签订常年供精合同，分布在北京各郊区。同时，精液已向湖北安徽天津江苏等地销售，这些地方原种猪场从公司引进精液，改良原有猪群，增加血缘。现有建筑设施与配套仪器设备状况中心占地亩，现有建筑平米，分为栋公猪舍，栋隔离舍，间实验室。设计规模为头种公猪存栏，已完成二期工程可容纳头种公猪。生产区设计布局实验室仪器设备生产工艺流程均处国际领先水平。实行全封闭恒温控制管理系统。专业技术水平授精中心目前存栏个品种个品系优秀公猪头，全部来自参加全国种猪遗传评估项目国家原原种猪场和些国内知名育种场。所有种猪引进前均经农业部兽医诊断中心检疫，检疫内容主要有猪瘟细小病毒伪狂犬乙型脑炎萎缩性鼻炎等，健康水平高。年经对北京示范场头母猪配种效果分析，平均情期受胎率，产活仔头，健仔头。情期受胎率高于本交群个百分点。个合同场情期平均受胎率合同指标以上。年精液推广情况表年精液销售对比年份合计年年年年年年年图年精液推广情况年年图年精液推广情况年年图年精液推广情况年精液推广月份精液量图年精液推广情况系列图年精液推广情况年份年年年年年精液量系列图年间精液增长对比分析年精液销量和年精液销量基本相同，其原因是年猪业形势波动，价格低迷，我们精液销售受到很大影响，表现最明显是散户精液急剧下降。精液稀释粉开发研究进展利用软件对不同稀释液处理精液保存时间保存时间临界点精子活力精子畸形率进行成对比较，本文对不同稀释液精液保存时间保存过程中精子活力精子畸形率进行分析实验结果与分析不同稀释液精液保存时间由表我们可以得到所有实验稀释液对精液总体平均保存时间天。表不同公猪精液应用不同稀释液精液保存时间天公猪号稀释液卡苏平均不同配方稀释液对鲜精保存时间及比较结果见表，本实验中，应用卡苏稀释粉稀释液配方精液平均保存时间分别为天，天天，天，天，其中保存时间最长平均为天，其次卡苏。表不同稀释液对鲜精保存时间及比较结果项目稀释液卡苏样本数均平保存时间国家及地方专项扶持基金和企业自筹资金，故不再作清偿能力分析。本项目分别以全部投资为基础小规模服务中心，为北京及全国大白猪杜洛克协作组成员提供精液交换平台，促进场间遗传联系建立。通过这途径推动联合育种，加快遗传进展，与国际养猪育种接轨。项目建设可行性技术成熟猪人工授精技术是项成熟生物技术，对猪育种和商品生产都是极其重要技术手段，在养猪发达国家均得到广泛应用，是可行且有效。以美国为例，建立大型种猪精液中心，仅美国依阿华州种猪精液中心，每年出口种猪精液估计在万份以上，出口到个国家和地区，平均以每份精液美元计，则收入在万美元以上，特点优秀种公猪精液最高售价据说可达美元头份。表主要国家生产实施人工授精情况国家实施率国家实施率挪威比利时西班牙瑞典荷兰法国丹麦捷克美国日本市场广阔计划建立北京市中心公猪站规模为头，年生产供应优质精液万份。就目前看，仅北京市种猪就有万多头，年需精液万份以上，此生产规模仅能满足。日前相继召开全国大白猪杜洛克猪两个育种协作组会议，都明确将北京市服务中心做为本协作组遗传交换平台，加上北京周边地区需求，总量应在万份以上，市场十分广阔。条件具备北京市是国内最早研究和推广猪人工授精技术省市之。早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用。为了掌握并推广人工授精技术，北京市养猪企业曾派人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家次到北京市养猪企业进行现场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区培养了大量人工授精专业技术人员，为将来推广人工授精打下了基础。效益显著经济效益显著，头公猪年生产精液万头份，每份精液利润约元，年平均利润为万元。社会效益显著。头公猪人工授精站可以满足万头母猪配种需要，如实行本交，万头母猪需公猪头，仅此项每年可节约费用万元。优质公猪精液使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天，万头母猪以每年提供商品猪万头计算，每年至少可以节约粮食吨。此外，通过快速品种改良，为中国猪肉进入国际市场创造条件。基础较好。由北京服务有限责任公司是北京种猪生产者联合会核心成员家猪场组成，于年月破土动工，年月第批猪进站，年月开始推广，累计推广精液份，其中年月份推广精液份，北京市已有家猪场部分或全部采用人工授精服务中心提供精液。第章市场供求分析及预测猪人工授波动，价格低迷，我们精液销售受到很大影响，表现最明显是散户精液急剧下降。精液稀释粉开发研究进展利用软件对不同稀释液处理精液保存时间保存时间临界点精子活力精子畸形率进行成对比较，本文对不同稀释液精液保存时间保存过程中精子活力精子畸形率进行分析实验结果与分析不同稀释液精液保存时间由表我们可以得到所有实验稀释液对精液总体平均保存时间天。表不同公猪精液应用不同稀释液精液保存时间天公猪号稀释液卡苏平均不同配方稀释液对鲜精保存时间及比较结果见表，本实验中，应用卡苏稀释粉稀释液配方精液平均保存时间分别为天，天天，天，天，其中保存时间最长平均为天，其次卡苏。表不同稀释液对鲜精保存时间及比较结果项目稀释液卡苏样本数均平保存时间用动物模型估计育种值效果大打折扣。因而在大范围开展人工授精正是建立场间遗传联系最佳方案。北京市及全国各品种育种协会组在开展联合育种过程中，已深刻认识到建立场间遗传联系紧迫性。为此，北京市建立了小规模服务中心，为北京及全国大白猪杜洛克协作组成员提供精液交换平台，促进场间遗传联系建立。通过这途径推动联合育种，加快遗传进展，与国际养猪育种接轨。项目建设可行性技术成熟猪人工授精技术是项成熟生物技术，对猪育种和商品生产都是极亩，设置病床张含专科病床，总建筑面积为平方米。安庆市人民医院承担着全市医疗卫生系统教育科研任务，年接受各类卫生专业技术培训实习人约人，其中年接受全科医学规范化培训人数人，现有教学建筑面积平方米，学员宿舍平方米，教学设备万元。但目前教学设施条件差，教学面积不足，教学设备不全，影响教学培训工作开展，为了使教育培训工作落到实处，卫生技术人员培训基地随医院整体搬迁。项目建设必要性是落实国务院扩大内需重要举措随着世界经济金融危机日趋严峻，为抵御国际经济环境对我国不利影响，国务院相继出台了宏观调控经济政策，转变经济发展方式，继续实行积极财政政策和适度宽松货币政策，提出扩内需调结构促消费保增长保民生，以加快民生工程基础设施建设等人群和病人进行健康教育以及教育效果评估教育者。当病人需要时，是负责为其提供协调性服务，包括利用家庭社区社会资源和各级各类医疗保健资源，与专科医生形成有效双向转诊关系卫生服务协调者。对医疗保健与保健体系而言，全科医生是首诊医生和医疗保健体系守门人。全科医生为病人提供他们所需基本医疗保健，对少数需要专科医疗者联系有选择会诊与转诊，并严格依据有关规章制度和公正原则成本效果原则