服饰系列，涉及几十大系列上千个品种。根据不同季节 公司分别推出恤衬衫毛衫茄克中裤风雪衣休闲大衣牛仔裤休闲裤及 辅助品类等各种服饰，消费对象主要为岁年龄层之人士。性向分布为中性化 服饰占男性化占女性化占。服饰维持中低价位，主要面对中国数 以亿计的工薪阶层及学子。服饰成为中国众多工薪阶层及青春族所钟爱和对口的 大众品牌。 至年月止，在全国范围内拥有余家连锁专卖店分公司。 企业通过规模性的批量生产，统的营运管理，从而大大降低生产成本和营运 成本，以实现利润的获取的最大化。产品的销售不单纯追求高额利润率，而是经营 着盘薄利多销的生意，使成为大众品牌。 确立了以人才为根本，以品质创名牌，以管理出效益，以连锁建网络的经 营理念，创造出了特许经营模式。 企业发展目标 发展目标在快速发展的基础上销售量再上个新台阶 先摘取浙江省驰名商标，在年内摘取中国驰名商标 实施品牌多元化经营战略手表鞋夹包眼镜打火机已经上市 同国内其他著名企业样，在多年的快速发展过程中也面临着系列急需解决 的问题 落后的信息管理系统远远不能满足快速扩张的业务需求，由于更多的是特许经营的模式，在加盟商的管理决策甄别以及运营上都要求快速反应的信 息管理系统 按预计销量投产，同市场真实需求量有较大差距，难以实现利润最大化，如何 更好的作到以销导产由于服装流行的短期性和新颖性，使得后期库存的处理 成为较为头疼的问题 扩大市场范围，增加加盟商，同维护品牌形象，严格管理渠道之间难以平衡 市场需求不清，销售渠道不畅，无法把握客户的心理。 各地的分公司加盟商得不到及时的信息反馈，总部不能及时做出分析与决策， 物流不能合理配送与调度。 外部环境瞬息万变，企业疲于应付。 第二章信息服务系统愿景分析 我们最终的目标是帮助成为个以网络为运营基础现代服装企业，使得把主 要的精力放在客户分析品牌提升人员培训和市场开拓上来。以期建立快速反应时 时交互信息平台，实现销售信息存货信息客户需求信息快速反馈，掌握市场动态， 把握时机，准确决策建立良性循环自我超越的企业发展机制，实现企业持久发展。 公司向公司提供的应用服务是长期的。 图公司提供公司的应用服务实施计划方案示意图 拜丽德业务处 理系统 拜丽德业务自 动化和商业智 能 战略决策信息支持 系统 息服务系统 消费者特征信 息采集 侧重点 服装销售的日 常业务处理 侧重点 采用惠神思普 专业的策略模 型 强调指标体系 可量化和决策 服务工具化。 侧重点 应用市场调查 方法和规范化 的市场调查问 卷设计 强调信息采集 侧重点 应用专业的自 动补货模型 相关的统计方 法和预测方 升级完立了数据仓库并在此基础上，开发了数据分析决策支持模块， 以期为公司销售决策服务。 自动决策模型 自动决策模型是在基本的销售信息服务系统基础上，包括计算机自动配 补货辅助计算，市场销售预测，边际利润点计算等系列的计算机辅助决策模 型和系统。 顾客行为分析系统 有了前面的基础的业务运作信息和数据，公司在充分运用获得这些业务 层面的信息基础上，将会遇到下列情况需要决策 新产品市场潜力与进入机会产品市场接受度研究 消费者消费需求及潜量测试 广告受众率消费者媒体接触状况及广告接触效果 企业形象及品牌研究 消费者行为模式及态度。 上述方面涉及公司的市场策略及运营计划，所有这些问题的解决，方面 依靠公司精明的市场策划团队的敏锐的市场洞察力另方面要依靠有针对性 的科学的市场调查，公司将利用专业的市场调查研究能力和咨询能力，为 公司设计比较科学的有针对性的市场调查问卷，并利用系统的相关分析软件来 提高相关的市场调查数据。 战略调整和其他服务 企业在定的阶段，会出现定的战略调整，我们会应用有效的数据分析技术 如频数分析交叉分析均值分析相关分析回归分析等定性分析技术对 公司战略决策的重要内容进行策略开发指标分解及量化，从而提供以满足用户导向竞争导向的运作管理体系。并通过咨询帮助企业指定新的战略。 同时，根据企业和我们自身的发展，我们会推出新的服务，诸如第三方物流 原材料的网上采购等服务。 第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案 提升系统的安全门槛，提高数据安全性 在目前企业运营过程中，由于工作人员，特别是中高层管理人员流动性比较大，这 样般会面临着数据安全的风险。 采用基于结构的系统，客观上会降低系统进入的门槛，这样要求企业加大管理 力度，合理的分配每位员工的权限，同时加强信息监控力度，如果管理力度没有有效及 时地调整，可能内部的运营数据等重要数据会泄露出去，给企业运营造成较大的损害。 信息服务系统可以通过必要的技术处理合理的权限划分事后追踪等多种方 式抬高系统进入的门槛，规避安全方面的风险。 管理方面的咨询顾问可以帮助进行合理的划分权限，规避风险 咨询顾问深入企业内部，完全从企业运营的角度去帮助拜丽的划分各个 部门员工的权限。既使每位员工能够更好的利用系统快速准确地完成自己的 职责，又使每位员工掌握的资料能够开展工作，不足对公司内部的数据运营 造成危害。 技术方面通过多种技术处理抬高系统的门槛 在公司内部网任何用户都可以正常使用系统，进行业务处理，就像使用 样。 对于经常出差的用户和需要监控的用户，系统可以在其计算机上安装授权证书实际上相当于数字签名，在安装完成授权证书后只有指定的计算机可以登 陆系统，没有被授权的计算机不可以登陆系统。 再进步，可以将指定的计算机同登陆的用户名关连起来，可以指定登陆系统 的用户可以使用的计算机，此用户只有在指定的计算机上才可以使用，如果更 换计算机，系统重新安装授权证书后才可启用。 同时我们也可以在系统操作过程中作些优化设置，使操作内容不很容易的被 打印拷贝等，从而进步保证通的安全性。 日志管理追踪全面准确的日志管理会帮助全面准确的追踪操作人员的操作 系统提供全面的日志纪录，可以跟踪每位操作人员的登陆时间退出时间进 入时的地址使用的操作系统操作过程尤其对于删除增加的操作。 通过这些详尽的日志纪录，企业可以追踪登陆系统的每位用户的登陆时间 操作过程登陆地点等，客观上给容易泄露信息人员种压力，从泄露动机上 节制操作员泄露数据的企图。 信息管理系统应用方式风险 目前国内服装企业在渠道建设上般采取两种方式进行，以服装企业进入北京商 场开办店中店为例 自己建设渠道服装企业利用自己在行业内的关系，通过熟人介绍拜访等方 式结识商场的负责人，向其表达进入商场的愿望，在经过系列审批和办理手 续后，企业财务部门进行商业预算，对商场店面进行装修，然后物色合适的人 员进行管理。企业在经营过程中要承担全部的经营风险。 加盟和代理方式服装企业从众多的代理商和加盟商之间选择认为最合适的代 理商和加盟商，加盟商同商场打交道办理各种手续，企业只是协助办理，加盟 商按照企业的要求对商场店面进行装修，在企业审核后按照企业的发展战略拓 展服饰销售渠道，同企业共同承担经营风险。 在渠道建设上的两种不同方式都有成功的案例，但是第种方式如同企业直接销售 目录 第章项目背景 国外国内同行的双重竞争，使服装企业面临着严酷的竞争压力 建立快速反应的信息管理平台和消费者信息采集系统应对面临的激烈竞争 目前品牌和营销网络都初具规模，进步的发展需要建立快速反应的信息管理系统 和便捷的消费者信息采集系统 第二章信息服务系统愿景分析 第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案 提升系统的安全门槛，提高数据安全性 信息管理系统应用方式风险 第四章信息管理系统技术方案 系统优势 网络结构 系统框架 系统安全措施 业务流程 第五章项目进度及项目方案 具体细节方案 现阶段目标 第六章附录 关于项目应该关注的重点 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 第章项目背景 国外国内同行的双重竞争，使服装企业面临着严酷的竞争压力 加入，国内服装企业面临着巨大的机遇，但在同时我们也应该看到，机遇和挑 战是共存的。 在国内服装企业走出国门时，国外的服装巨鳄也在窥视着庞大的国内市场。在面对 国际知名的服装品牌冲击时我们面临着巨大的压力。国外的服装巨鳄带来先进的设计观 念营销策略以及全新的环保要求，将极大的推动国内产品结构的优化。 等国际品牌正在国内大力发展特许经营，抢摊国内品 牌市场，而中国服装的民族品牌还在艰苦的创业阶段，虽然些先行的企业已经取得成 效，但与国外品牌相比，在资金实力营销网络推广经验设计人才等方面还有相当 大的差距。所以，入世后服装品牌的竞争将更趋激烈。目前国内品牌追求系列化层次化趋势明显，在扩大规模效益经销策略和营 销方式上大动脑筋，但鲜有企业花大力气在深入市场调研加强企业经营管理提高产 品创新能力提高企业人员素质研究服装板型设计以及相关基础研究等方面下真功夫。 其实这些都是动摇企业发展根基，妨碍企业和产品提高附加值持续扩大和保持市场占 有率的关键因素，因此才会出现方面服装供量过剩价格猛跌，另方面消费者仍有 买不到称心如意的服装的局面。 同时服装企业缺乏对市场的调研，加之国内市