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格式:word 上传:2026-01-10 08:42:18
州等羊毛衫主要销售区域建立了省级事业伙伴。年,推出伯策羊绒品牌,在上海新世界时装公司开设羊绒品牌形象专柜,标志着佳丽公司开始进军国内高端消费市场。在以用经典中国文化引领羊毛衫时尚品牌使命指导下,佳丽产品已从传统意义上毛衫产品延伸到了追求时尚与个性高贵与典雅展现中国传统文化风格等现代意义,深受广大消费者喜爱。目前,佳丽公司产品销售网络遍及国内数个省市,拥有多家销售网点,已经开始步入高速增长发展阶段。年是公司发展上台阶关键年,也是佳丽公司坚持践行诚信立业,信心兴厂持续发展年,我们将在深入强化企业制度化规范化管理同时,导入文化管理模式。国际市场营销欧美市场直是对中国服装产品需求量最大国际市场但面对纺织品,来自欧美贸易壁垒曾出不穷,中小服装企业还很难跨出贸易壁垒障碍来和大企业来进行公平竞争。而且除了面对国内同行竞争外,亚洲其他国家以其更廉价生产成本也己成为中国服装企业竞争对手。尽管与美日经济复苏势头相比,欧盟经济增长不尽人意,但是欧盟内部市场发达透明,成员国经济互补性强,内部贸易活跃,受外部经济不利因素冲击相对较小。佳丽毛衫公司作为个纺织品是外销服装企业,其业务经营状况也与国际经济环境紧密相关,年初,纺织品配额被取消,佳丽公司对欧美出口额度有了大幅度提高,即使因为竞争压力,度采取了低价策略,但是总利润额还是可观。为了进步加大在国际市场上销售力度,扩大公司品牌影响力,佳丽公司决定在德国成立子公司,全面销售公司羊毛衫系列产品。母公司企业文化企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循基本信念和认知。企业文化集中体现了个企业经营管理核心主张。佳丽公司企业文化包括四个方面,即企业理念企业使命价值观和公司治理准则。企业理念。佳丽公司企业理念是立足中国树流品牌走向世界创百年企业。具体包括以下方面内容拥有国内中高端羊毛衫市场最大份额发展具有国际品质高端羊绒衫品牌实现可持续发展永恒事业佳丽公司使命。佳丽公司将秉承立足中国树流品牌,走向世界创百年企业品牌发展使命,以品质为本品牌为业,进步完善经营管理机制,加大研发力度,优化产品结构,提高品牌品质,倾全力打造国内毛衫针织行业第品牌。公司将如既往坚持品牌发展战略,全面实施品牌提升计划,通过塑造立足中国树流品牌,走向世界创百年企业为核心企业愿景,强化企业由制度管理向文化管理迈进,从而在根本上打造企业核心竞争力,力争成为国内毛衫针织行业龙头企业。佳丽公司使命是用经典中国文化引领羊毛衫时尚。包括以下几方面内容为消费者提供带有中国文化风格产品,品位喜庆舒适穿着乐趣为各级加盟商创造成功赢利模式,实现客户投资回报为员工营造积极进取工作氛围,让员工获得良好福利待遇并成为受社会尊敬人佳丽公司价值观。价值观是指个人对周围客观事物包括人事物意义重要性总评价和总看法。佳丽公司价值观包括以下内容诚信立业,信心兴厂服务大众,贡献社会员工是企业最宝贵财富学习是个人和团队成长基石信任与支持同在,收获与欢乐共享客户需求就是全体佳丽人工作方向空杯归零,精益求精追求卓越心有多宽广,舞台就有多大公司治理准则。在长期公司治理实践中,佳丽公司治理准则不断完善,形成了套相互联系公司治理机制体系。佳丽公司治理准则核心内容是从总经理到基层员工在公司制度面前人人平等公司事情无大小之分,只要是公司事情都是大事。具体来讲,这套治理准则包括两个方面内容是员工行为准则,即简单做人,用心做事沟通协作,快乐分享关心健康,关爱家庭二是经理人行为准则,即责任在前,利益在后顾全大局,团队为重简化过程,强调结果第二章佳丽公司设立有利条件分析在经历了自二战结束以来最严重衰退之后,年以来德国经济快速增长,引起了各方关注。德国重新成为了欧洲景气复苏火车头,不仅年经济增长达到近年来最高增幅,而且是工业国家中最高增长率。在增长奇迹同时,还出现了令人叹为观止就业奇迹。国际货币基金组织和德国联邦银行近日发表报告称,德国经济年增长了,为德国统以来增长最为强劲年。在欧元区内,德国属于经济增长最快国家。按目前增长速度,德国经济今年上半年就将恢复到国际金融危机爆发前水平,年底将达到历史最高峰。这恢复速度比原先估计至少快了年。欧盟其他些成员国因受主权债务危机拖累,经济还在萎缩。历史数据显示,在以往景气周期循环中,美国景气衰退周期般为年,法国为半年,而德国则为年半。通常在德国经济刚步出危机低谷时候,其他发达国家经济则已形成个增长小高潮。如今则完全不同,德国增长势头十分抢眼,已经成为了名副其实欧洲景气复苏引擎,正在引领着欧元区经济增长进程。德国主流媒体发表评论指出,德国已经取代了美国,与中国同构成维持全球经济增长重要轴心。在该轴心中,中国经济将继续保持着高速增长势头,德国则不断向中国出口维持高增长所需产品及其技术。欧洲经合组织及保险合计其中佳丽公司办公室固定资产支出包括购买电脑办公桌椅和打印机等资产,具体拟计划每年支出如表所示表购买办公室固定资产支出明细表设备名称数量台新增台单价欧元总价欧元新增欧元电脑含配件空调办公桌椅数码相机陈列室弓架打印机传真机扫描仪电话机饮水机微波炉冰箱餐桌椅沙发总计盈利预测佳丽公司是家以代理母公司产品销售为利润来源销售型公司,佳丽公司是母公司扩展海外市场重要渠道和手段,佳丽公司将承担母公司在拥有多家商场专柜和代理商。公司近年来开始注重品牌发展战略,以用经典中国文化引领羊毛衫时尚为公司发展品牌使命,让德尔加多伯策羊绒衫品牌形象深入人心,不仅赢得了诸多追求高品质着装需求消费者信赖,还在销售质量品牌等方面获得国家有关部门及国际行业权威机构肯定和认可,年入围福建省举办消费者最喜欢十大服装品牌评选。多次作为北京上海商场代表性羊毛衫品牌接受国家质检总局国家纤维质量监督检验中心国家质量监督检验检疫总局以及国际羊毛局抽查,结果被均评为质量合格产品,得到业界和广大消费者致好评。年开始,公司陆续在上海新世界第百货时装公司第八佰伴等中高端商场开设德尔加多品牌形象专柜,成为上海百联集团战略合作伙伴之。年,公司开始在全国启动省级事业伙伴市场发展计划,先后在哈尔滨长春沈阳北京西安济南成都福州广州等羊毛衫主要销售区域建立了省级事业伙伴。年,推出伯策羊绒品牌,在上海新世界时装公司开设羊绒品牌形象专柜,标志着佳丽公司开始进军国内高端消费市场。在以用经典中国文化引领羊毛衫时尚品牌使命指导下,佳丽产品已从传统意义上毛衫产品延伸到了追求时尚与个性高贵与典雅展现中国传统文化风格等现代意义,深受广大消费者喜爱。目前,佳丽公司产品销售网络遍及国内数个省市,拥有多家销售网点,已经开始步入高速增长发展阶段。年是公司发展上台阶关键年,也是佳丽公司坚持践行诚信立业,信心兴厂持续发展年,我们将在深入强化企业制度化规范化管理同时,导入文化管理模式。国际市场营销欧美市场直是对中国服装产品需求量最大国际市场但面对纺织品,来自欧美贸易壁垒曾出不穷,中小服装企业还很难跨出贸易壁垒障碍来和大企业来进行公平竞争。而且除了面对国内同行竞争外,亚洲其他国家以其更廉价生产成本也己成为中国服装企业竞争对手。尽管与美日经济复苏势头相比,欧盟经济增长不尽人意,但是欧盟内部市场发达透明,成员国经济互补性强,内部贸易活跃,受外部经济不利因素冲击相对较小。佳丽毛衫公司作为个纺织品是外销服装企业,其业务经营状况也与国际经济环境紧密相关,年初,纺织品配额被取消,佳丽公司观止就业奇迹。国际货币基金组织和德国联邦银行近日发表报告称,德国经济年增长了,为德国统以来增长最为强劲年。在欧元区内,德国属于经济增长最快国家。按目前增长速度,德国经济今年上半年就将恢复到国际金融危机爆发前水平,年底将达到历史最高峰。这恢复速度比原先估计至少快了年。欧盟其他些成员国因受主权债务危机拖累,经济还在萎缩。历史数据显示,在以往景气周期循环中,美国景气衰退周期般为年,法国为半年,而德国则为年半。通常在德国经济刚步出危机低谷时候,其他发达国家经济则已形成个增长小高潮。如今则完全不同,德国增长势头十分抢眼,已经成为了名副其实欧洲景气复苏引擎,正在引领着欧元区经济增长进程。德国主流媒体发表评论指出,德国已经取代了美国,与中国同构成维持全球经济增长重要轴心。在该轴心中,中国经济将继续保持着高速增长势头,德国则不断向中国出口维持高增长所需产品及其技术。欧洲经合组织人造棉等为原料出口针织衫加工订单。毛衫行业竞争将日趋激烈,公司也发展了自己品牌,如德尔加多伯策等,推出以来,深受市场好评,但是与国内外品牌服装相比,还存在定差距。国内市场营销经过多年发展,公司已形成以地级市进驻类商场,二三线市场开设品牌形象专卖销售网点营销战略架构。目前,佳丽公司销售网络遍及国内羊毛衫主要销售区域,在全国各大中城市拥有多家商场专柜和代理商。公司近年来开始注重品牌发展战略,以用经典中国文化引领羊毛衫时尚为公司发展品牌使命,让筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考生产部职能制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划对生产综合机构设置和人员配备职务设置和聘任及其调整等方面建议方案,明确实施和管理职责权限负责组织公司安全生产及文明生产,确保质量环境兼容管理体系在本部门正常运行根据公司发展情况,负责相关人力资源需求和培训计划制订市场部职能实现企业销售目标。制订和实施销售计划。销售管理销售政策制订与施行,销售人员管理。市场调研与市场预测。销售工作监察与评估。领导开展市场调查与市场预测策划等工作。市场开发。财务部职能在董事会和总经理领导下,总管公司会计报表预算统计工作。负责制定公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算组织指导和数据管理体系,以及核算和财务管理规章制度。定期组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。定期组织召开财务例会,了解情况,解决问题。技术部职能根据顾客定制要求负责产品改进以及新产品研发承担制作更新公司网页负责制
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