脑电视套以及培训课桌椅套。引进种猪头及培训教材份。项目投资情况项目总投资万元，其中生产设施建设费用万元，设备购臵万元，科技推广建设费用万元，其他费用万元，以上投资来源申请中央财政补助万元省级财政配套资金万元市区财政配套资金万元④自筹资金包括贷款万元。项目预期效益项目建成后，新增养殖基地个，年出栏生猪万头，年销售收入达到万元，年销售利税万元。通过项目培训，将直接带动户农户，年带动农户增收万元，安排就业人数人，辐射到巢湖周边市县农户。因此，本项目具有很强辐射带动能力。将带来明显社会效益经济效益生态效益。社会效益该项目严格按照标准化进行实施，对广大养殖猪业从业人员，对标准化科学管理有较大提高，进行组织生产。管理及技术人员都可以依据标准指导生产管理生产服务生产。在产业化升级同时，带动了当地批传统农业人口身份转变。真正实现培育品牌，发展产业，养殖增效，农民增效，农村繁荣发展目标。经济效益该项目建成后，能对生猪生产产前产中产后各个环节进行指导，使养殖小区和养殖户产能进步提高，使合作社产能从原来万头提高到年出栏万头，为养殖场及养殖农户带来万元明显增收。生态效益该项目严格规范生猪生产无害化操作，大力发展循环经济，做到标准化生产产业化经营社会化服务多元化发展使生产无害化产品绿色化资源系统化生物多样化使生态养殖与环境保护相互依存，走养猪产业可持续发展模式，使养殖发展与农业资源生态环境有机协调统。二项目建设方案及投资慨算生产性土建建设工程猪舍对养猪生产成本影响越来越大，主要包括饲料效率兽医成本公用设施劳项目单位基本慨况项目单位基本况项目单位运营况项目实施点项目区位势建立与农户利益联结机制情况项目单位与农户建立了利益联结有效机制。农户加入合作社联合生产，保证了农户与合作社整体利益，再由合作社组织与生猪收购公司之间销售，实现了养殖销售服务体化经营，建立起合作社基地农户产业化经营模式，形成了利益共享，风险共担经营机制。其主要做法如下实行二次分配机制。合作社在年度结算时，拿出部分利润对社员进行二次分配年可分配盈余合计万元，返还分配方案按交易量每头猪返还元，每吨饲料返还元。全社年共交易生猪头，返还社员盈利万元交易饲料吨，返还社员盈利元，全年合计返还万元。实行股金分红机制。合作社在社员自愿基础上按按饲养面积确定股本金到合作社入股，在本年度结算后，按股分红，实行利润再分配。加入合作社养殖户，即是社员，又是股东，实现了农民投资创业，共享经营成果。实行自我保护和发展机制。养殖行业在盈利过程中也存有很大风险。合作社根据盈利情况在年终进行各项分配后，留部分作为自身发展基金，在市场不景气时对社员予以定补助，共抗风险。项目带动农户和农民增收情况项目单位巢湖市华宝养猪专业合作社以合作发展共同富裕为宗旨，以建立利益联结机制为核心，按股份公司模式动作，建立生猪繁育养殖基地，健全规章制度，通过项目扶持，科学管理，养殖农户效益明显提高。目前，巢湖市华宝养猪专业合作社已发展社员户，从业人员余人，总资产元。现有标准化生猪繁育养殖基地个，存栏能繁母猪近头，带动周边群众余人，年出栏生猪万头，年产值约万元，年创利润万，拉动当地农业经济增长近个百分点，合作社成员户均增收元，有效带动了地方农业增效和农民增收。项目建设前后对比情况项目实施以前，由于养殖农户家户分散经营，猪品种难以保证，饲料购买价格高，免疫程序不规范，防疫不到位，销售市场小，因而导致经济收效低。项目实施建成后，合作社为入社农民统提供改良后二元杂交母猪优良品种，使母猪生产能力有了大幅度提高。二元母猪产小猪每头可节省饲料元，合作社还统从厂家购买饲料，并以进价销售给入社农户，这样既可以保证饲料质量，又降低了饲养成本。合作社还为入社农户提供了整套完整免疫保健方案和防治措施农户在饲养过程中遇到了疑难问题可随时向合作社咨询，合作社还配有专门兽医进行跟踪指导。生猪出栏时合作社还可以帮助农户统销售，头猪能挣多元。目前已辐射带动周边多乡镇，多个村，多个生猪养殖农户和生猪养殖企业。总之，该项目建成后，社会效益显著，经济效益明显，生态效益乐观。不仅使养猪产业优化升级，而且还带动了当地大农业发展，探索出条可持续养殖发展道路，为农业增效，农民增收能做出定贡献。七附图及附表附图项目规划或平面布局图项目培训教室兽医防疫室圈舍沼气等工程图纸附表附表农业综合开发产业化经营补助项目主要建设内容及资金安排汇总表序号建设内容投资情况万元合计占总投