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(综合评估)农民专业合作社水果、蔬菜种植项目投资立项申请建议书(初步结论和建议) (综合评估)农民专业合作社水果、蔬菜种植项目投资立项申请建议书(初步结论和建议)

格式:word 上传:2025-12-31 20:07:13
势随着人民生活水平不断提高,人们消费已逐步从数量型向质量型转变,对蔬菜要求不仅是有无多少和常年供应,人们更关心品种和质量,包括营养成分有毒有害物质含量等,绿色无公害蔬菜产品将逐步成为广大消费者最直接基本要求,市场前景极为广阔。政策优势来凤县委县政府对调整农业产业结构,增加农民收入高度重视,把蔬菜产业列为来凤县十二五规划农业六大主导产业之。对蔬菜产业生产和发展提出了明确要求,指示各部门在计划安排项目立项背景资金投入税收政策上倾斜,财政上给予支持,人力物力等方面加大扶持力度,为该项目实施营造了宽松政策环境。三市场分析市场前景预测蔬菜作为生活必需品,国内外市场对蔬菜产品要求越来越高,质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者广泛关注,已成为社会大热点问题,引起各级政府及有关部门高度重视。随着国民经济发展和居民生活水平提高,食品消费已由温饱型向质量型转变,蔬菜作为生活必需品,人们对其要求更高,并由般化转向优质化营养化无害化。可以说,蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注热点。无公害蔬菜产品符合人类追求健康长寿和与大自然和谐共存世界潮流。从食品业发展趋势看,无污染无公害食品将成为国际食品贸易主流。种种迹象已经说明,开发无公害蔬菜已经成为国内外市场发展必然趋势。我国无公害蔬菜市场,目前还处在开发期,蕴含着无限生机与活力,发展无公害蔬菜是扩大市场份额和实现出口创汇必然选择,是我国实现内外贸体化重要方式。我国目前合作社基本情况合作社概况二运营状况三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况二项目立项背景必要性分析二优算经营成本包括直接生产成本工资及福利费修理费和其他费用等,正常年份为万元。项目正常年直接生产成本包括原辅材料费和燃料及动力费,为万元,分项估算详见下表。效益分析表生产直接材料费用估算表工资及福利费根据该社现有工资水平及该项目实际情况,该项目新增定员人,其中管理员人,技术营销各人,基地管护及生产人员人,管理人员年工资按元,技术营销人员年工资按人均元,基地管护及生产人员年工资按人均元计。按工资总额提取职工福利基金,同时按国家现行社保政策统筹规定,各项社保含医保养老保险失业保险等费用按工资总额计提,工资及福利费为万元。根据生产季节负荷需要,年聘用移栽序号项目名称单位数量单价元合价万元原辅材料费其中种子亩肥料亩药物亩地膜亩大棚膜亩拱棚膜亩包装周转材料亩小竹子亩其它辅助材料亩燃料及动力费其中电燃料吨合计效益分析采收等临时用工个工日,临时工资约万元。合计为万元。维修费按设备拆旧费设计,即万元。其它费用其它费用包括租地费元亩营销及管理费和技术服务费等,合计为万元。拆旧和摊销固定资产折旧费土建工程固定资产投资万元,按年拆旧,余值,拆旧费万元。设备投资万元,按年折旧,余值折旧费万元。年折旧费共计万元。摊销费项目列入无形资产和递延资产含预备费投资万元,按年摊销,年摊销费为万元。产品总成本费用为万元,总成本费用测算详见附表。成员增收情况项目达产可实现收入万元,扣除总成本费用,可实现盈余万元,平均每户成员增收万元。可分配盈余及分配情况项目达产年产生提取公积金公益金后实现可分配盈余万元,将其中进行盈余返还,余下部分作为再发展资金。二社会及生态效益项目建设对当地主导产业发展影响来凤县作为以传统农业为主贫困县,很有必要向特色农业多元化农业发展。在农业产业发展中建设现代农业,利用科技手段效益分析和高新产品提高单位产量和效益,减少单位产品成本,提高科技转化率。项目将种植与推广品种均为优质高产品种,在品种选配比率安排育苗技术等方面均达到最优化设计。项目投产后在定程度上促进来凤县蔬菜产业发展。通过项目建设,来凤县蔬菜产业将得到进步壮大,以粮食种植为主传统经济结构模式将得到调整,年产优质蔬菜供应量又增加了吨,常年可为本县及周边县市提供充足蔬菜。辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制分析项目通过政府合作社技术协作单位基地农户运作模式,建立了亩自主管理无公害蔬菜标准化种植示范基地,并通过提供免费技术服务,引导农户从育苗栽培管理采摘分级包装运输到市场各个环节要紧密配合,相互协调,建立起利益共享风险共负新型关系。
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