在政策资金技术，环境等方面给予了大力扶持，使全旗蛋鸡产业迅速发展。但是敖汉旗蛋鸡产业仍存饲料单质量不高，缺乏安全，并且对鸡蛋回收和销售缺少统经营，进行品牌包装，阻碍了当地蛋鸡养殖业发展。敖汉旗佳绩畜禽饲养农民专业合作社作为敖汉旗较大组织农户进行畜禽养殖合作社，承担着全旗涉及个小区，万只蛋鸡饲料供应和鸡蛋回收销售任务，为更好为敖汉旗蛋鸡产业服务，合作社根据实际提出建设畜禽饲料和鸡蛋回收销售配送中心项目，通过统采购优质蛋鸡饲料，保证养殖安全，降低流通和养殖成本，同时对鸡蛋进行回收分选销售打造绿色品牌，提高经济效益，为养殖户创造利润空间，促进地区蛋鸡产业持续发展。第二节项目建设必要性本项目建设，是社会主义新农村需要国家在十二五规划纲要中提出要坚持统筹城乡经济社会发展基本方略，在积极稳妥地推进城镇化同时，按照生产发展生活宽裕乡风文明村容整洁管理民主要求，扎实稳步推进新农村建设，要求落实统筹规划分步实施，政府引导群众自愿，因地制宜注重实效，改善农民生产生活条件，为广大农牧民提供优质产品和服务原则，通过规范化标准化流通体系建设，可以为更多农牧民提供方便及时农资产品和服务。打造农资配送网络是建设社会主义新农村重要组成部分，又是建设现代商品流通体系不可或缺载体。项目建设畜禽养殖所需饲养和鸡蛋回收销售配送中心年可供应万吨蛋鸡饲料，及时安全为敖汉旗总论第节项目概况第二节可研编制依据及范围第三节建设单位概况第四节结论第二章项目建设背景及必要性第节项目建设背景项目风险主要是建设期风险及运营期风险。在建设期，项目建设主要面临项目不能按照工期和工程质量标准完工风险。项目建设单位要严格按照国家和地方有关标准和规范进行项目工程建设管理工作，保证项目建设达到预期目标。在营运期，项目建设主要面临以下几方面风险市场风险本项目建设不可避免要进入市场参与竞争，产品价格市场供需情况其他同类产品或替代品进入市场以及潜在竞争者都会给企业市场开发和管理带来定风险。蛋鸡饲料供应风险合作社要从农业生产资料厂家采购大量饲料。饲料生产或经销企业买卖自由性和其他同类企业竞争使项目运营存在着供应和价格风险。资金风险合作社发展壮大和不可预见突发事件，如金融危机等，可能会给合作社发展带来定资金风险。二保障措施组织保障在项目建设期，建议项目建设单位组建项目建设领导小组，管理督促检查项目建设情况，及时发现和解决项目建设中存在问题。领导小组下设办公室，负责项目建设日常工作。办公室成员由项目建设单位相关人员组成，对项目建设实行目标化管理，确保项目实施和建设质量。在项目运营期，项目建设单位通过清晰组织结构设臵以及高效运转方式，使组织结构成为项目稳健发展重要保障力量。饲料供应保障为保证项目运营及时充足饲料供应，项目建设单位应有计划地开发饲料供应市场，努力开拓饲料供应网点。项目建设单位可与生产厂家签订供货协议，派工作人员定期与厂家沟通交流，紧密联系。同时，灵敏把握农资市场供应情况，对同类企业竞争引起农资价格波动等情况及时分析，提出相应对策。资金保障在项目建设期，做好项目建设资金使用和管理，充分发挥投资效益，合理利用有限资金。同时，积极拓宽融资渠道，保证项目建设资金及时到位。制度保障项目实施后，业务范围涵盖了仓储农资配送鸡蛋分选销售等几个方面工作内容，项目建设单位要制定切实可行管理制度，并严格执行，增强管理能力，提高运营水平。第十五章结论及建议第节结论本项目建设符合国家和自治区产业政策，是在充分把握当前农资商品流通行业发展趋势，并结合赤峰经济社会和商品流通业发展现状而做出，而且是新形势下拉动农村牲畜养殖消费有效方式。该项目总投资万元，其中固定资产投资万元，新建饲料仓储周转库平方米，新建配送中心平方米，鸡蛋分选车间平方米，购臵仓储及物流设备和鸡蛋分选信息系统等设备。具有较好经济效益，项目投资利润率为，投资回收期年含建设期，财务内部收益率为。项目建设可服务于本项目建设单位敖汉旗佳绩畜禽饲养农民专业合作社现有户社员，全旗处基地，服务蛋鸡数量万只。该项目建设，必将不断提升敖汉旗佳绩畜禽饲养农民专业合作社现代商品流通经营水平，形成比较