植面积年达到历史最高为万亩，以后几经调整，年降至万亩，年又回升到万亩，目前农民仍有较高苹果种植积极性。年全国苹果总产量约万吨，其中国内鲜苹果消费约万吨，浓缩汁等加工用果量约万吨，鲜果出口万吨。年秋天，全国万吨左右苹果。同时，上世纪年代种植苹果园已经陆续进入更新阶段，因此，在年以后将苹果栽培面积动态控制在万亩，对于稳定市场价格保障农民收入是十分必要。市场需求增加主要靠提高产量来满足。年国内苹果产量达到万吨，预计年将达到万吨。从国内消费需求看，近年我国人均鲜苹果消费量公斤年，超过公斤世界人均消费水平。预计年我国年人均鲜苹果消费量在公斤左右，年我国人口已达亿，总消费鲜苹果万吨按国家计划生育委员会预测，年人口将达到亿，就苹果年需求量将增加到万吨。从出口需求看，今年我国苹果出口量年均增幅，预计今年仍将保持波动性上升趋势，按照年出口递增量计算，年我国苹果出口量万吨，年有可能达到万吨。二项目产品竞争力分析据统计，年发达国家苹果产量占世界总产量，但苹果出口占总贸易量，价值占总贸易额。法国意大利美国市场占有率均在以上，是我国强有力竞争对手。我国主要优势有，产量世界第规模优势周边国家基本不产苹果区位优势物美价廉成本优势主产品种规模大品质好易于储藏资源优势。我国苹果产业管理水平不断提高，能满足国际市场要求果园越来越多。劣势主要是我国苹果内在质量不高，生产规模小组织化程度低，标准化程度差，产品整齐度低，制约了向欧美发达国家出口。苹果产量占全国水果总量，市场份额大与其他水果相比，苹果耐贮性好，贮藏期长销售供应期长，栽培管理技术相对成熟，农民种植积极性高。但是质量不断提高和果品风味多样化能进步扩大消费群体。但是，近年我国果品种类日益丰富，市场供应多样化，苹果消费受到北方时令水果总论第节项目提要项目名称彬县圣果二期吨苹果气调库扩建项目二建设性质扩建三项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位彬县圣果果品有限责任公司法人代表潘军强四项目建设地点内容与规模建设地点彬县西坡乡西坡街内容与规模土建工程生产性土建工程扩建吨气调库，库体，月台，制冷站，机修车间。案技术可行经济合理。项目建成后产生废水经处理后达到污水综合排放标准二级标准，对周围环境影响较小，厂界噪声达到工业企业厂界噪声标准中三类标准，噪声污染较小。综上所述，该项目建成后，在采取环评要求污染治理措施后，对内环境和外环境影响甚微。从环境保护角度考虑，该项目可行。第十二章项目组织与管理第节项目实施组织管理组织管理本项目将按照国家建设工程程序及农业项目有关要求和相关规定实施建设。项目批准立项后，成立项目领导小组，下设项目部，负责处理工程建设中日常事务领导小组负责协调各方面关系，决定重大事宜与措施，审查项目实施计划物资采购使用计划资金使用计划等。对项目实施情况进行全面全过程有效控制和管理。项目部负责项目建设实施具体工作，负责工程质量监督物资采购与使用资料整理归档，竣工验收交付使用等方面管理工作。二施工管理项目建设实行工程招标制及合同制。首先选择具有相应资质设计单位对该项目进行建设设计及施工图设计，然后根据施工图要求，选择技术力量雄厚有资质施工单位进行施工。建设过程中要选择有资质监理单位对整个工程建设进行全过程监理，并与监理单位签定合同，追究违约责任。项目实施中需要采购物资设备仪器要按实施进度编制详细采购清单，按照规格型号及质量要求，坚持高质量高标准原则进行采购。三资金管理项目资金专款专用，实行专用账户专人管理，并建立健全财务审批资金使用和报账制度，杜绝挤占挪用。要充分发挥审计监督及资金管理部门作用，加强对资金检查和监督力度，自觉接受上级有关部门检查监督。四竣工验收项目建成后对建设任务工程质量资金使建设效果等方面进行自检，自检合格后，申请上级有关部门进行正式验收，未验收和验收不合格工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收资料及时收集归档。第二节项目建成后运行管理该项目组织基本原则是董事长领导下经理负责制，下设财务部销售部生产部等个部门。经理主要负责协调项目建设各业务部门工作往来关系，统筹安排各项事宜。生产部负责冷库生产管理及生产组织，负责水电汽正常供应及设备维修财务部负责资金筹集，资金调配及日常财务管理销售部主要负责市场开发产品销售资金回收及鲜果收购物资采购供应工作劳动定员本工程需定员人。气调库生产天数个月。其余时间为设备检修人员培训和公休节假日或用作他用。人员构成如下总经理人，副总经理人生产部人其中主任人财务部人其中部长人营销部人其中部长人二果品商品化处理车间管理果品商品化处理车间实行定岗定员定标准指标任务管理办法，果品质量检测中心实行目标责任制。销售部财务部生产部总经理副总经理彬县圣果果品有限责任公司三人员培训计划本项目建设高标准苹果气调库，并承担为当地果农技术指导及示范任务，要求员工整体素质较高。自项目可研报告批准之日起，就应分期分批对管理人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对各类业务技术人员进行理论与实践相结合业务培训，以适应