（终稿）炭黑生产排出可燃尾气发电新建项目可研计划书报告.doc（OK版）

第阶段计划在明年第季度完成第二阶段将实施人事管理质量管理项目管理产品数据管理固定资产管理办公自动化，有条件话还可考虑客户关系管理供应链管理实施，第二阶段计划到明年年底完成。

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管理体制是直线职能制三级管理层次。

组织机构层次如下图公司组织架构图技术副经理生产副经理行政副经理质管部设计部市场部物资部生产管理办公室生产部综合部质检组设备组采购组库房次组二次组罐封组包装组人事财务行政经理系统工作流程合同技术文档退货单货款送货单发票产品生产任务单生产任务单生产任务书成品检验申请单是送检收料单送检收料单产品送货单退货单采购发票应付款应收款销售发票成品入库单客户分供方库房质管部生产部市场部财务采购设计部新产品采购发票货物生产任务单定货合同书货款现有系统计算机应用描述公司目前各个部门都有未连网独立电脑，也用计算机做辅助管理，但没有正式管理信息系统，基本处于计算机表面化人工管理状况。

实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。

物质部本身有套自行用定制开发管理系统，功能包括订货合同记录填写入库单分供方资料查询和分供方未到货数查询正在改进四个模块，如下质管部库房订货合同不合格货单送检单合格货单物质部录入订货合同检验新货入库单处理到货分供方未到货单查询分供方未到货数登记分供方资料分供方联系方法分供方联系资料检验单查询分供方资料综合部中人员工资等用进行报表输入输出，财务出纳人员有个用自行编制开发软件系统，但目前很多功能没有使用，只是应用材料进出库管理模块，包括供应商活动情况查询应付款查询，对购货合同对帐审核，自动生成报表等功能。

数据流图如下出入库单物质部库房物质部购销合同应付帐款单归结费用单回款单分供方录入合同料单核引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。

对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。

编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门不仅是必要，而且是可行。

建议立即组织人员着手开发。

华智微控制公司集产品开发生产销售于体，信息管理软件要求覆盖设计部生产部质管部市场部综合部物资部六个部门和公司领导财务业务。

根据我们初步调查，国内软件公司现有企业管理软件大多数是财务管理再加进销存管理。

在生产管理产品设计开发管理方面，大多数软件都没有涉及，有这方面功能也都过于简单，很难满足我公司实际需求。

国外些公司软件如等公司产品，虽然功能很全面，能满足要求，但相当昂贵，起码要几百万元人民币。

基于这种情况，我们选择了组织自己技术力量进行自行开发。

另外，我们之所以自行开发重要原因是我公司有意在软件行业发展，这次开发结果不只是在我公司内部使用，同时也希望将来能作为个产品销售给其他企业，与此同时也发展我公司技术开发力量。

企业管理信息化是项大工程，要在几个月或半年年内全面实现信息化是不太可能，必须分阶段逐步实施，因此，需要有明确阶段性目标。

确定企业管理信息化目标应由企业主要领导人主持制定，由企业综合部门企业管理人员负责研究提出。

目标确定后，要由企业主要领导人负责组织领导，由企业管理人员具体组织实施。

我国许多企业管理信息化般都先从会计核算电算化开始，首先应用商品化会计软件，管理帐务应收和应付帐款固定资产核算。

在会计核算电算化基础上，完成财务管理电算化，运用计算机帮助完成府，使信息技术更好地服务于中国东盟博览会。

未来绿城南宁信息化工作将跨入个大发展新阶段，最终实现数字南宁建设目标。

项目建设符合南宁市城市总体规划要求，项目建织实施创新计划项目项，签订各类技术合同项，获得授权专利件，科研技术逐步成为南宁市经济建设中坚力量。

信息化发展状况与趋势国际国内信息化发展状况与趋势在经济全球化程度不断加深同时，全球信息化呈现方兴未艾趋势。

从国际情况看，虽然近几年以信息产业为龙头全球经济增长乏力，但世界主要工业化国家和地区仍然高度重视实施信息化战略和发展信息产业，当前全球信息产业逐渐复苏，信息化在经济和社会发展中领跑作用日益显现从国内情况看，全国上下积极贯彻以信息化带动工业化以工业化促进信息化国家战略，信息化已成为改革与发展重要动力，各地区各部门各领域都把信息化建设作为提高综合竞争力重要举措，相互追赶势头日趋激烈。

比如，上海抓住全球信息化机遇，把城市信息化作为覆盖全市现代化全局战略举措优先发展。

在年重点解决信息传输瓶颈问题基础上，经过年实施以应用带动发展策略，城市信息化整体水平处于全国领先，部分领域以及些重要指标开始接近发达国家和地区平均水平。

信息基础设施日趋完善。

互联网国际出口带宽由年兆提高到年兆，占全国以上固定电话移动电话互联网用户数分别从年万万万增加到年万万万，家庭计算机普及率总论项目背景项目名称南宁市信息化大楼。

项目承办单位南宁市信息化工作办公室南宁市信息化工作办公室以下简称南宁市信息办是南宁市信息化工作领导小组的常设办事机构和市人民政府信息化工作的主管部门，内设综合科政策法规与标准管理科发展运营成本为元。

财务评价结论南宁市信息化大楼建设属于社会公益性工程，不以经济盈利为目。

从上述财务评价测算结果可以看出，南宁市信息化大楼项目共需建设投资万元，单位功能投资每平方米元，期工程共需建设投资万元，单位功能投资每平方米元。

投资资金已得到南宁市政府有关部门承诺。

期工程项目建成后每年运行费用约为万元，这部分费用可由政府财政补贴。

项目财务评价可行。

南宁市信息化大楼项目建议书南宁市建筑设计院工咨甲第十二章社会评价项目对社会影响分析本项目提出，是南宁市党委市政府直接作出决策，项目建成后，将满足南宁市信息化未来年发展需要，对建成中国东盟区域性中心信息化城市，促进广西首府南宁市信息化持续快速协调健康发展和进步，项目建成将会推动广西南宁市经济实现跨越式发展。

因此，项目建设对我市社会发展具有深远影响。

项目计划工程投资额巨大，需要消耗大量建材，形成大量建筑安装工程量，项目实施将对建材生产工程施工企业带来定效益。

同时，规划设计咨询单位也从中受益。

综合分析，项目建设将带动形成定规模经济量，将为南宁市建设与开发作出贡献。

因此，项目实施对南宁市经济发展势必产生定拉动作用。

本项目建设不耗用大量自然资源，项目建设能否实现持续性，其主要制约因素是资金。

从项目提出以及前期工作进展情况看，项目得到南宁市党委政府有力支持，南宁市有关部门积极配合，项目顺利实施可能性是很大。

但也不排除出现项目所需资金不能及时到位情况可能性。

旦出现这种情况，项目正常运转将会受到影响。

除此之外，项目建设管理和建成后管理水平也对项目持续性产生不同影响。

为了减少不良影响，最大限度地发挥投资效益，减少资源浪费，建议项目在实施中制订周密建设方案，期二期建设尽可能连续完成。

各级组织对项目态度和支持程度南宁市党委政府领导和有关部门对本项目都给予了大力支持。

还专门成立本项目建设领导小组和办公室，为项目实施创造了良好宏观环境条件。

南宁市信息化大楼项目建议书南宁市建筑设计院工咨甲社会评价结论项目实施对广西首府南宁建成中国东盟区域性中心信息化城市与南宁市今后发展和进步具有深远意义，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，争取早日建成电子政