内行业领袖地位。项目开发进度旦与销售脱节，将严重影响项目推广和销售节奏。项目招商项目应对主力店进行重点对待，在年底之前与主力店达成合作，并开始广告推广，以确保明年月份正式启动广告宣传，月份左右启动招商计划，为后续竞争对手设置进入壁垒，从而赢得建材城先机。并在项目推广和招商启动后，在适宜时间确定相关招商对象招商政策，为项目成功运营打下良好基础。另外，本项目建筑工程量在工程建设中应该多听取有关专家意见和建议，有关论证设计施工策划推广招商要紧密配合，对于建设过程中出现问题，应该用科学方法进行分析比较论证。在设计和施工中，吸取其他地区建材建材则。本项目建设市场是石材行业专业市场。市场必须高标准定位。汝阳县县还没有较为系统石材市场，作为引导和规范国家建材行业专业石材市场必须具有定规模，定位要高，专业石材加工是符合当前政府相关政策与建材行业发展趋势。市场应具有较强综合功能。本项目建设市场不仅是个简单石材交易场所，而且还是技术研发技术服务行业指导招投标市场咨询等多种功能，是个立足于石材综合性市场。建设目标市场定位建设面向国内外石材生产商承销商及进出口公司和服务机制。管理目标规范行业交易行为，保护制造商生产商，减少流通环节，改善当地供求关系。提高行业整体水平，利用市场管理优势，疏通流通环节整合行业资源打造交易平台，繁荣新源县经济，创造流有形石材交易市场。总体规划项目建设分两步走，是建成年产万平方米石材加工生产线及其辅助设施，公用配套工程。二是建成成品展示区及物流园，以商促产，以工促贸，无商不活，形成良性循环。投资估算资金估算项目投资额百分比固定资产投资建筑工程费设备购置费安装工程费工程建设及其他预备费建设期利息铺底流动资金总投资资金筹措项目总投资已投入资金计划新增投资合计固定资产投资流动资金投资计划新增经费来源单位自筹拟申请转化资金地方或部门匹配银行贷款其他资金竖向设计设计依据规划平面图地形图年航测数字化地图城市居住区规划设计规范城市用地竖向规划规范设计原则规划区对外联络道路与现状道路标高相衔接满足工程管线敷设高程要求有利于建筑物布置竖向规划项目区分别临西南道路设置个出入口。建材城道路和场地按规范要求坡度，使场地雨水排至建材城项目状况项目建设概况项目概况项目建设进度计米，建筑多层商铺楼间平方米，仓库平方米。预计商铺仓库售价测算预计商铺平米售价均价每平方米建筑成本价商铺仓库元销售费用及管理费元法定利润元税预计售价元平方米，投资利润本项目按照国家有关政策规定利润率为。投资回收期投资回收期为年含建设期个月经济指标计算表序号费用名称单位数量备注估算总投资万元预计销售总额万元销售费用及税万元利润总额万元投资回收期月综合投资利润率评价结论经过计算可以看出本项目利润率为。综上所述，本项目为建材建材城开发建设项目，投资风险不大，收益较稳定。项目在财务上是可行。影响本项目两个敏感性因素主要是销售价格和销售数量。只要加大对产品宣传力度，保证客户群，项目即有较强抗风险能力。存在问题及建议成本控制项目受成本影响，因地段区位优势不明显，价格不能太过于超出建材城承受范围。因此，本项目应努力控制建设成本，建立完善成本控制体系，以保留项目可观利润空间。开发规模成本开发规模同时成为影响本项目利润最为关键两个因素。因项目用地面积有限，本报告内经济效益评估是以项目用地面积全部铺满为基础进行测算，如建筑面积减少，则势必影响项目总体，从而影响项目利润。本项目应在相关政策允许范围内，最大限度地争取建筑规划条件，使项目开发规模最大化，才能实现开发利润最大化。广告推广本项目广告推广意义非常重大，要在人民心目中加强对本地域价值印象，获得额，将会展开激烈市场竞争，造成市场秩序混乱，导致行业无序发展。管理风险环保因素限制风险目前本项目三废较轻，应采取有效措施，达到国家有关环保政策要求。而且公司必须进步增加环保设施投入，环保设施投入能否同步将对项目正常生产构成个风险因素。运行机制和人员素质风险本项目建成投产，该公司由此将扩大新经营业务和生产规模，工厂经营管理自身运行机制可行性员工素质适应性，都将影响到项目正常生产运行。财务风险，历史最高年产量为万吨，年总产量万吨，其中商品量万吨。由于缺乏必要工业转化手段，长期以来玉米销售比较困难，农民不能得到当年收入，因此造成当地农民收入非常低，有些地区已成为国家级贫困县。本项目建设每年将消耗近万吨玉米，可以全部消耗掉地区，原料运输成本比较高，降低了玉米后加工产品竞争力。因此，为进步扩大生物乙烯生产规模，丰原公司提出到玉米产地发展，开辟生物质原料化工产业，促进国家化工产业持续发展。报告研究范围报告对年产处理万吨玉米生产万吨乙二醇市场需求产品方案及生产规模工艺技术方案原辅材料以及动力供应建厂条件和装臵布臵公用工程和辅助设施方案环境保护劳动安全项目实施计划投资估算及资金筹措，以及财务评价等问题进行研究。研究结论研究简要综合结论乙二醇是种重要有机原料，目前我国为全球第大消费国，年消费量已达万吨，但国内自给率仅为，预计随着聚酯等生产发展，国内乙二醇消费量将继续扩大，年需求量为万吨，而届时国内生产能力为万吨，供应缺口为万吨以上，因此发展国内乙二醇生产是十分必要。乙二醇生产原料为乙烯，目前乙烯全部来源于石脑油乙烷丙烷等不可再生资源。随这些不可再生资源开发利用，其可持续供应时间和供应能力已引起全球关注，近两年出现了价格快速上涨态势，因此造成乙烯生产成本大幅度上升。通常以石脑油为原料乙烯装臵，原料在乙烯生产成本中占，目前国际市场上石脑油价格为美元吨，每生产吨乙烯约需吨石脑油。因此，发展新原料路线乙烯工业是必要。丰原公司目前是国内外惟采用可再生原料玉米生产酒精，进而合成乙烯企业。生产实践证明，采用可再生玉米为原料发展生物法乙烯经济和技术均是可行。白城作为国家商品粮基地之，每年可生产万吨左右玉米市集中采购过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心挑选水果品质权衡价格希望能够得到最大实惠。他们消费特点是要求便利要求低价对比选购性强。对于中高档消费群体而言，水果消费主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品采购般是在周末或节假日，在大型百货超市进行站式购齐。而这部分消费者更看中水果品质和种类。他们往往会对新鲜新奇水果种类显现出喜好和偏向。下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊般消费群体中老年低价便利实惠实用超市中高消费群体中青年品质种类时尚高品质诚信通过上面对比表我们能够发现，两个消费群体消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利低价又时尚提供高品质商品零售形式出现，这就是本报告所要研究水果连锁超市销售形式，也是水果连锁超市基本定位。结论水果连锁超市市场定位是低价便利时尚诚信高品质竞争对手分析我们已经做出了水果连锁超市市场定位，三级商圈边缘商圈。级商圈范围以公里为半径所划出范围二级商圈范围是以公里为半径所划出范围三级商圈是公里以外区域范围。根据便利店商圈划分惯例，级商圈以米为半径二级商圈以米为半径三级商圈可有可无级商圈消费者数量应该占所有消费者数量二级商圈消费者数量应该占所有消费者数量其余消费者占比属于三级商圈。消费者占比公式如下消费者占比渗透率商圈内消费者数量总居民数量商圈划定商圈划定是个非常复杂工作，在决定经营业态基础上，要分析商圈内消费群购买能力生活状况年龄阶层消费倾向等因素。最重要是要了解级商圈内家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。另外，周边是否存在竞争对手，双方商圈是否重叠，也是很重要因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多消费者，是商圈选择重要环节。由此可见，商圈确立是至关重要环节，水果超市商圈选择应该有以下结论结论水果连锁超市商圈选择选址原则在家庭户数不少于户居民区附近选址开店在居民区出入路口选址开店。店铺选址选址要素未来几年持续经营能力进出通畅道路店铺面积合理确定详解未来几年持续经营能力是选择店址重要因素。选择经营性水果超市应该说是项长远投资，应该抱着发展眼光衡量个店址。对周边人口密度市调及消费水平市调后，再根据切实地理位置消费者出行习惯道路特点店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关市政规划，来考虑是否可以作为最佳位置。进出通常道路优良店址另个必备条件就是进出畅通道路。道路畅通不仅影响商品安全性，而且影响商品运达时间和运输费用。般来说，要求与店铺有关街道交通方便道路宽阔车辆进出自由，且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站交汇点附近，往往能吸引大量顾客前往进行购物。店铺面积合理确定店铺面积确定直接影响到店内最大客户承载量，这直接关系着销售额多少。选择店铺时应更多考虑实用面积和空间分割规划，尽量做到消费者方便到内部收益率借款偿还期建设期起年含建设期年盈亏平衡点生产能力利用率敏感性分析在建设投资变化产品售价变化原材料价格变化等情况下，分别测算项目财务内部收益率所得税前最低为，高于基准收益率。详见敏感性分析表。盈亏平衡点分析以生产能力利用率筹措资金投向新项目风险。新上项目虽经严密可行性论证和市场预测，并得到有关部门批准，但项目建成后，工艺技术和设备能否迅速掌握，新产品市场开拓能否顺利进行，都将影响到项目实际盈利水平。主要对策针对以上风险和影响，项目单位应积极采取以下措施，将风险和影响因素降低到最低程度及时采取有效措施，减少因政策变化所带来风险。三市场风险进步