加大商品混凝土应用力度。外部协作风险及社会风险无锡市社会环境稳定，不会发生大动荡与变化，不会给搅拌站带来意外风险与损失。因此，搅拌站风险属般风险，对搅拌站正常营运及获利影响不大。二风险防范对策从以上分析来看，在无锡市建站生产商品混凝规模时综合考虑了设备适应性设备生产能力设备生产能力利用率市场份额市场需求市场竞争力及综合成本最低。并对无锡市现有搅拌站设备进行了比较论证，既要在设备上比其它搅拌站有优势，保持在同行业内五内左右时间不落后，同时又要使运行维护费用低，还有留有发展空间。经过综合比选论证，搅拌楼宜配置两台搅拌设备，连体布置。按行业通用计算公式，以台搅拌设备计算生产能力。计划每月设备检修天，实际有效工作日为天，每工作日按小时计算，台班工时利用系数η值取，年度效率系数η值取年生产能力年台取年值为万则台班生产能力台η台班取台值为台班搅拌设备配置规模配置两台台搅拌设备。三运输设备规模在生产能力能够满足要求前提下，谁运输能力强，谁就能抢占到更多市场份额，就能提供更多更优质服务，同时又充分考虑到与生产能力相匹配，既要使市场份额内运输任务要求，同时又考虑了不能使设备闲置而增加成本损失，在尽可能程度上提高运输设备效率。水平运输设备，水平运输全部采用混凝土罐车运输统按罐车考虑，假定每辆罐车平均往返个来回需要分钟，每天有效工作时间为小时，台班工时利用系数为，罐车完好率为，不均稀系数为，则需要配备罐车数量为辆水平运输设备配备辆罐车。垂直运输设备垂直运输设备按汽车泵与拖泵综合考虑，根据无锡市商品混凝土所用工程具体情况并考虑到综合投资实际情况，配置台米汽车泵，其余均配置拖式混凝土泵，汽车泵设计运输能力为小时，拖式混凝土泵设计运输能力为小时。汽车泵台班有效工作时间为小时，设计运输能力效率值为，台班利用系数为，考虑检修，按完好率计算，不均衡系数为。拖式混凝土泵台班有效工作时间为小时，设计运输能力效率值为，台班利用系数为，考虑检修，按总论项目名称混凝土有限公司二筹备单位概况筹备单位三可行性报告编制的依据申请设立搅拌站的请示函及无锡市建委批准建站的批文。无锡市中长期基本建设投资计划及国家无锡市对商品混凝土的产业政策。投资机会研究比选及无锡市商品混凝回收期年，均小于年。取基准收益率，财务净现值万远远大于。综上所述，搅拌站项目从财务评上是可行。内部收益率根据项目财务内部收益率定义和以上计算过程所得数据，分两步求出内部收益率，计算过程如下计算结果应满足条件是设定，所求得设定，所求得首先设定计算如下表搅拌站现金流量数据表全部投资单位万元序号项目运营年限年现金流入现金流出净现金流量折现系数净现值累计净现值折现系数净现值累计净现值折现系数净现值累计净现值利用插值法计算内部收益率内部收益率远远大于选定行业基准收益率，说明项目收益较好。第十三章分险分析风险因素识别与评估对于贯穿于搅拌站运营期整个过程风险因素，对风险因素全面识别及评估如下市场风险从第二章市场调查与研究结论可得出如下结论从市场供求分析，未来十年内是无锡市商品混凝土稳步上升阶段，商品混凝土供需是从供不应求逐步过渡到供求平衡，商品混凝土年需求总量在未来年属稳步上升阶段，年属平稳阶段从产品竞争力分析，商品混凝土年需求总量在未来年属稳步上升阶段，竞争力不会进入白热化，年以后市场竞争较年前有所加剧，但商品混凝土仍属有利可图行业商品混凝土市场价格及原材料价格都不可能有较大波动，从无锡市近几年来商品混凝土及其材料价格分析，价格致平急。在进行财力评价时，已考虑了材料价格上涨混凝土价格下跌这种最不利因素。资源风险无锡水运及交通发达，生产商品混凝土资源供应比较正常，供应会保持持续较好局面。技术风险商品混凝土生产技术已非常成熟，市场对商品混凝土技术要求发展缓慢，在未来年内，市场对商品混凝土技术要求不可能飞速提高，搅拌站不必在短时期内投入大量人力财力开发混凝土新产品上升时，项目内部收益率将低于基准收益率水平，财务净现值将小于零，方案转为不可行。五评价结论从上述财务评价看，财务内部收益率高于基准收益率，投资回收期小于经济年限，投资利润率资本金净利润率处于较高水平从不确定性分析看，项目有定抗风险能力。因此，项目从财务上讲是可行。数字影院可行性研究报告附表附图附件附图附表附件销售营业收入销售税金及附件和增值税估算表单位万元序号项目合计投产期达到设计能力计算期销售营业收入票房收入售卖收入广告收入销售营业税金及附加票房收入税金及附加售卖收入税金及附加广告收入税金及附加票房收入电影基金工资及福利估算表单位万元序号项目合计投产期达到设计能力计算期经理人数人均年工资工资额副经理人数数字影院可行性研究报告附表附图附件人均年工资工资额级员工人数人均年工资工资额二级员工人数人均年工资工资额工作人员人数人均年工资工资额兼职人员人数人均年工资工资额工资总额福利费合计福利费按计提数字影院可行性研究报告附表附图附件总成本费用估算表单位万元序号项目合计投产期达到设计能力计算期票房分账成本广告代理及管理费工资及福利费用产品售卖成本其他费用销售费用租金费用管理费用经营成本折旧费摊销费利息支出总成本费用合计其中可变成本固定成本固定资产折旧费估算表单位万元序号项目合计年限折旧率投产期达到设计能力生产期房屋建筑物原值数字影院可行性研究报告附表附图附件本年折旧费净值机器设备原值本年折旧费净值合计原值本年折旧费净值不取残值投资计划与资金筹措表单位万元序号项目合计建设期达到设计能力生产期总投资建设值服务等方面服务内容和水平，因为不可能为每家影院单独建立套上述系统和配备相关专业人员。很难发展多元化差异化个性化服务，容易陷入行业同质化竞争，打价格战。经营意识差传统电影院经营管理是以管理为中心，电影院管理组但人员较多，但却没有人对经营业绩负责。总经理充当值班经理，忙于编制报表点现金。在这种管理理念下电影院基本不具备经营职能。五数字影院简介自年星球大战在全球发行数字电影母版开始，数字电影技术正日益成熟与完善。近年来，我国广电总局也明确提出大力推进数字影院建设，正式将数字电影纳入发展重点。下图为数字影院和传统影院在片源及放映流程上比较。如上图所示，与传统影院相比，数字影院在片源上有了较大变化。胶片是传统影院播放源，个胶片拷贝成本约为元人民币，而数字片源是数字影院播放源，其载体可以为硬盘成本在十元人民币左右，或者直接从片源中心传输至数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模影院即可，现在，越来越多用数字拍摄电影计算机动画特技等都可以直接成为数字影院信号源。因此，数字影院出现使得越来越多影院有机会在第时间播放首轮影片，胶片成本不再成为障碍，数字影院将使影片全球同步上映成为现实，偏远地区观众得以与最先进最发达国家和地区居民同时欣赏最新影片。此外，数字影院还可以直接连接大型演出体育比赛教育讲座等实时采集信号，这同样将为观众带来不样文化享受，同时为数字影院发展带来了巨大市场空间。六市场竞争力分析数字影院经营原则影院建设对象是政府专项文化用地旧有影剧院商业地产建筑等影院建设标准化个放映厅影院个座位厅首轮放映票价在元上下浮动实现以院线为中心中央信息化管理，是为数字影院核心竞争力所在。数字总论项目概况项目名称，并判断这些因素变化对项目财务评价结论影响程度，从而使项目财务评价结论更科学更可靠。本项目不确定性分析内容包括盈亏平衡分析与敏感性分析。盈亏平衡分析以生产能力利用率表示盈亏平衡点，其计算值为年固定总成本年产品销售收入年可变总成本年销售税金计算结果表明，本项目实际营业水平只要达到设计能力，企业就保本，因此，本项目风险较小。数字影院可行性研究报告财务评价敏感性分析本项目作了所得税后全部投资敏感性分析。基本方案财务内部收益率为，资本金收益率为，投资回收期从建设期算起为年，均满足财务基准值要求。考虑到项目实施过程中些不定因素变化，分别对固定资产投资经营成本销售收入作了提高和降低单因素变化对内部收益率投资回收期影响敏感性分析见敏感性分析表。从表中可以看出，各因素变化都不同程度地影响内部收益率及投资回收期，其中经营成本提高或降低最为敏感，销售因素次之。敏感性分析图。表财务敏感性分析表序号不确定因素变化率项目内部收益率财务净现值投资回收期基本方案销售收入总投资经营成本数字影院可行性研究报告财务评价变动率销售收入总投资经营成本图敏感性分析图从图中分析及计算结果可知，销售收入较预期水平降低或者经营成本较预期水平