交通优越区域非常适宜开发大型游乐园，永安溪水上乐园风景区将具有十分广阔市场前景。现有旅游功能和设施已不能适应旅游新形势发展目前，仙居县乃至整个台州都没有大型游乐场所，远远无法满足人们在巨大生活压力和工作压力之下寻找剌激放松身心需要。已经有景区主要开发了部分低档次游乐设施。但设施质量普遍较差，服务功能仅限于儿童游玩，十分单，且特色不鲜明，未充分利用地方特色资源，主要表现在目前景区现有旅游产品结构和功能均很单，缺乏对旅游产品核心组成部分，造成游客停留时间短消费低旅游体验少。现有景区仅限于游览，没有让游客互动全身心投入游乐项目，难让客人回头，不利于景区长远发展。仙居县目前餐饮住宿等单体服务设施规模小档次低缺乏竞争力。急需有现代化大型旅游项目拉动提升。有利于加快社会主义新农村建设步伐随着国内旅游蓬勃发展，旅游形式开始由观光型向休闲度假型转变，台州已成为省内外著名旅游城市，仙居旅游市场也需要向以观光参与康体休闲度假娱乐购物等为体综合型方向发展。深度开发仙居旅游是解决三农问题建设社会主义新农村个新突破口。通过旅游发展与社会主义新农村建设结合，即与全面建设小康社会解决三农问题和扶贫开发紧密结合起来，将是农村脱贫奔小康改造农村和使农民就地走向现代化新途径。永安溪水上乐园风景区项目建成将安排众多皤滩村民在景区内就业。特别是中华土特产展销中心建立，将有力地带动周边相关产业发总论项目名称承办单位项目名称永安溪水上乐园风景区建设项目项目承办单位待项目立项后以项目名称专门注册新的公司法定代表人梅土洪承办单位简介本公司是集旅游休闲畜牧养殖苗圃花卉园林景观餐饮娱乐为体的大型现代化旅游综合开发性企业。公司地处仙居县城，环城南路号，现拥有固定资产多万元，员工多名。公司技术力量雄厚，公司坚持以人为本控制建筑能耗，保证节能标准达到争取提高到。节水方案本项目用水量巨大，在建设过程中首先应选用节水型工艺技术和设备，降低水耗用量。在用水设施选择上采用节水型龙头如陶瓷芯片龙头以改变传统水嘴用橡胶密封材料而产生老化漏水现象，节约水资源无效消耗。我们要充分利用保护永安溪水源，确保水质安全。节电方案本项目区域内采用电器多回路配线技术增大户内允许用电容量。在灯具选择中，采用节能型光源。照明要充分利用自然光并选用高效节能照明产品，定期清洗照明灯具定期更换老旧灯管养成随手关灯习惯，以达到节约照明用电项目建筑物公共照明采用声控光控延时节能开关和节能灯具，可避免无人时照明浪费对于些公用照明设施，尽量采用自然光照，实行绿色照明。大功率游乐设施要采用变频器等节能技术，尽量减少能耗。节约资源和新材料新技术应用项目区域内新建建筑围护材料全部采用轻质加气混凝土和粉煤灰空心砌块，淘汰粘土制品节约土地，同时可减轻建筑结构重量，从而达到节约钢材水泥等目。采用建筑外保温技术，屋面外墙用发泡聚苯板保温层来保证节能标准实现。本工程尽量采用成熟新材料新技术。第八章组织管理及人力资源配置组织管理承办单位法定代表人王中和，公司按照现代企业管理模式，实行总经理负责制，设副总经理人，协助总经理进行日常管理工作，下设办公室财务部拓展部土特产经营部餐饮部工程部后勤部等经营管理职能部门。在管理方法上，借鉴国内外先进科学技术方法，并于国情市场机制相结合，企业机构设置与人员安排，以专多能，人多职为原则，提高办事和工作效率。各部门主要职责及定员如下办公室对内负责协调各部门工作及人事劳资文件档案和后勤事务包括车辆等，对外负责社会公共关系协调等工作，定员人。财务部下设会计出纳各人，负责制定企业财务计划和管理费预算方案，监督资金运营，搞好会计核算，做好会计财务报表及费用分析报告，定员人。拓展部负责对景区宣传包装活动策划市场推广。对旅游餐饮娱乐等业务进行统筹规划管理和业务指导培训。下辖售票处，负责门票出售，定员人。土特产经营部主要负责土特产经营全面工作，做好来宾招待，不断改善服务质量，提高服务水平，努力做到物美价廉，创出自己特色，定员人。工程部主要负责基建改扩建工程前期准备，施工进度和技术管理，对工程质量进行监督和验收。此外，还负责日常维修工程管理。定员人。后勤部负责景区内安全保卫和卫生保持工作，定员人。上述合计，公司员工定员总数为人。人力资源配置该项目能否成功运行，除了建设合理性，更主要是科学管理及员工工作效率和敬业精神，因此，在项目建设过程中应着手招收员工，并对他们进行有