将是巨大，同时也将拉动更多生产力及生产关系，把商品流通主要渠道物流体系商品生产企业农产品生产基地服务型企业通过平台实现与小区居民无缝连接，通过移动互联网实时数据交换能力，把多种生产力与生产关系同时嫁接进平台，互联网化会拉动从组织到企业改变，实际上同城小区通通过移动互联网释放能量，绝不应该仅仅涉及商品流通广告投放服务供应等表面现象，它应该也跟互联网样，渗透到各行各业，而且它不应该是独立生产力，我们希望移动互联网迸发出多少价值，更是应该利用移动互联网手段和移动互联网生产工具去释放传统行业生产力，利用更新技术能力去实现生产力及生产关系解放。第八章可行性研究结论及建议技术方面结论技术先进性同城小区通采用网站实时交换数据缓存服务器，能大大缓解高数据流量及超大拜访量下服务器稳定，能保证多通道数据访问及时交换，并通过全国性服务器机组网络构建，保证数据安全，从最新技术运用上，同城小区通是目前中国小区服务类应用唯技术领先者。技术可持续发展性同城小区通安卓训和指导。鼓励科技人员深入生产线，广泛开展技术攻关技术示范技术推广技术咨询和服务，不断提升有机农业科技含量和发展水平。举办了有机农业技术培训班，编印了有机农业主导产品生产技术规程下发到农户手上，为抓好有机农业试验示范和推广，按照环境生态化农田标准化设施现代化种田科学化操作标准化产品国际化要求，种植方面下发种植技术教材和指引二以实地和现场培训为主，直接由公司技术人员与农户面对面交流实训。销售方面涉及到营销技巧沟通能力产品介绍说明定期开展培训活动二涉及到财务有关税收政策收费付款等特别事项做规定性制度培训三涉及到政策有关经营销售行为风险控制和回避进行专项会议和指导培训。农村超市方面推进和介绍光充足平面合理等。项目实施阶段的建议建议组织编制项目总工期控制计划。包括从前期的立项报批规划报批方案论证规费办理招标设计图审核至工程基础主题安装总图及验收过程的实施阶段直至工程移交及后期管理，并及时建立相应的部门和工作职责，以便对整个项目的工程有效控制。避免以往在项目前期工作中因必要确定因素较多而徒有时间，而将压力放在工程实施过程中，造成许多质量上的通病且投资的不易控制。建设对工程造价的控制必须从前期阶段便要提前介入，并设立专门的造价控制部门和人员。改变造价培训工作以往静态的以编制审概算预结算为主的方式，应为主动动态的分析和控制。建议智能化建筑方案要提前确定，以避免以往工程中智能化部分在二次装修时或后期才确定，而造成返工或损失。实施要点相关人员思想，以便在项目实施过程中达成致的意见。建立全过程项目管理的经营开发模式。对整个项目进行规划勘察设计招标和施工等综合部署。关键解决途径认真落实关于节约城市用地促进区域经济增长的具体政策措施，取得相关人员的积极配合和支持。统领导和部署，改变拍脑门定方案的盲目做法，整体项目按照规范化运作，请专家评议论证，规划可行性方案，指导实施，再按标准组织验收，争创优质工程。附件附图三可行性研究报告编制原则和研究范围第四章项目选址和建设条件项目选址二建设条件三环境保护措施四环境评价结论第八章节能低工程风险危害。组织管理风险组织管理风险对本项目属于般风险。通过完善组织机构和管理机制，加强项目建设期间的管理，可避免或降低组织管理风险危害。资金风险资金风险对本项目属于般风险。只要根据项目的特点和需要，合理安排建设项目，做好项目建设的资金安排计划，量力而行，是可以避免出现资金不到位的情况的。技术风险技术风险对本项目属般风险。通过重视设计施工阶段，严格遵守国家相关规范，精心设计，可将技术风险降到最低。可见，针对以上各种风险因素，本项目提出了相应的防范措施，可有效的解决或降低本项目实施过程中的各种风险，保障项目的顺利实施。第十六章评价结论与建议方案总体描述拟建基地地块位于福贡县上帕镇。建设规模项目总用地面积亩，总建筑面积建筑高度为米，底层层高为米，二至三层层高为米。项目投资项目拟投入总资金万元，项目建设所需资金申请中央专项资金。二结论本项目的建设是健全福贡县上帕镇基层医疗服务设施，合理配置卫生资源的需要，是建立完善福贡县急救中心，加快医药卫生体制改革的重要手段，对于进步加快福贡县卫生事业发展，贯彻以农村为重点，预防为主，依靠科技进步和教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务的新时期卫生工作方针等都是十分必要的。二项目按照国家和卫生部门制订的卫生法律法规及规章制度进行项目规划设计，项目拟新建急救中心业务用房建筑面积平方米，并配置抢救设备指挥调度设备等医疗急救设施配套建设或改造给排水工程配电及照明工程消防安全系统通讯和计算机避雷系统通风系统绿化地面硬化等设施。项目建设规模和建设内容是合理的。本项目的建设，将进步健全福贡县急救中心，有利于提高农村居民的健康水平。三项目建设场址位于福贡县人民医院，项目选址符合福贡县的总体规划和医疗卫生事业发展的要求。四项目对区域环境的分析及其制订的环境保护措施符合国家环保要求。五项目总投资为万元，项目建设资金申请中央专项资金。占总投资的项目投资估算和资金筹措方案是合理的。六项目的建设将为福贡县的医疗卫生事业福贡县上帕镇经济和社会的发展及进步起到积极的作用，有利于健全基层医疗服务机构，有利于医疗和预防保健服务质量和水平的提高，扩大医疗和预防保健服务的层面，满拔为米。海拔为米以上山峰有七车间岭秃老婆顶子山和老爷岭大顶子山，座落在东南部七车间岭海拔米，是本乡最高峰。西南部较为低平，低丘河谷交错分布，局部属沼泽地，般海拔为米，为本乡主要耕作区。水文地质情况鸡冠河和桦皮甸子河均发源于七车间岭，分别向南北分流。鸡冠乡区域地下水资源量为万立方米年。可开采水量为万立方米年，可利用水量为万立方米年。土壤条件项目行性研究报告编制说明姓名年龄学历专业工作单位职务职称赵文俊本科畜牧榆林学院院长副教授薛瑞大专畜牧横山县瑞丰农业科技开发公司经理高级畜牧师师师曹斌本科经济横山县会计核算中心科长经济师十可行性研究报告专家论证意见结论经过对该项目实施必要性可行性以及项目开发产中高档羊肉产品，极有利于消费者采购和使用。生产工艺创新引进国内外先进技术，实行半自动化生产。④产品性能及使用效果显著变化便于贮存销售，显著延长贮存期。项目技术来源合作单位及项目知识产权归属情况技术来源半自动化生产技术由青岛食品有限责任公司提供，分割及精加工技术来源于榆林学院。合作单位情况榆林学院生命科学院，拥有肉食品加工技术研究团队，技术力量雄厚，与项目单位签订了横山羊肉深加工技术协议，专门负责技术攻关。具有承担羊肉精加工能力和条件。项目知识产权归属情况项目单位与榆林学院生命科学院合作研发，共同所有。本项目国内外发展现状存在主要问题及近期发展趋势发展现状从总体上看，陕北地区现有羊肉加工企业拥有资产规模普遍偏小，技术水平相对落后，对养羊生产带动能力和辐射能力有限，抗御市场风险能力较弱，与农业产业化要求和农业龙头企业应当发挥作用不相称。有规模才有效益，龙头企业只有达到合理较大规模，才能形成强大竞争优势和带动能力。存在主要问题横山羊肉，历史悠久，羊肉文化，源远流长。但目前加工包装滞后，多数羊肉以整羊或分件销售，由于贮存时间短等问题，商品性能差，市场受限，且加工技术落后，规模小，产销渠道不稳定。近期发展趋势横山羊肉，细嫩味香无膻，味道独特，为陕绝。粗蛋白含量高，粗脂肪含量低。矿物质含量为其他肉类之最每克含。其中钙磷铁铜锌钾镁含量尤为显著。横山羊肉富含族维生素泛酸叶酸和生物碱，含有九种必须氨基酸和八种非必须氨基酸。其中蛋氨酸精氨酸色氨酸光氨酸亮氨酸异亮氨酸含量均高于绵羊肉和其他肉。而且胆固醇含量最低。在本草纲目总论申请项目概述项目背景横山羊肉是个非常有地方特色的产品，年已申报为全国地理标志保护产品，具有肉质细嫩肥瘦相间高蛋白低脂肪无膻味香味浓郁风味独特等特点，在羊肉中独具特色，被誉为肉中之人参。横山羊肉以其独特的肉质丰富的营养价值设备功率和运行时间，以每天日计算，当地电价元，日耗电费元，年水电消耗万元。加工人员工资加工鲜冻肉工资元吨，全年吨需发放工资万元。加工炖羊肉工资和燃料元吨，全年吨需发放工资万元。俩项合计万元。包装材料费鲜冻肉每箱元，每吨元，吨需万元。折旧费建筑物使用年限年，残值率，年折旧率设备使用年限年，残值率，年折旧率。以此计算，每年应提取固定资产折旧为万元年。维修费设备年维修费为万元。贷款利息年万元。本项目满负荷生产年总成本费用为万元。表成本费用估算表序号项目合计万元外购原材料外购燃料与动力费人工工资包装费修理费折旧费贷款利息总成本费用经济效益分析项目计算期年包括建设期年，生产期年。销售收入及利润预测该项目在正常生产期每年仅鲜冻肉和炖羊肉销售收入万元。见下表表销售收入估算表产品名称规格单位数量生产负荷单价元收入万元冷鲜系列吨羊肉卷卷箱羊肉卷卷箱带骨羊肉块袋箱带骨羊肉块箱二炖羊肉袋箱合计利润预测该项目建成后年销售收入万元，扣除总成本费用万元，年可获利润总额万元。经济效益极其显著。项目投资评价静态投资回收期年投资利润率税后利润率。社会效益分析该项目选项准确选址合理规模适度技术先进科技含量高，市场前景好，投资回报率高。从项目敏感性分析，本项目抗风险能力强，从项目经济效益和社会整体效益来看，该项目完全可行。本项目实施将显著提高地区经济发展水平，合理利用自然资源，对保护环境和生态平衡以及对节高市场竞争能力。重点应从以下几方面控制运营阶段风险。提高对工程造价管理认识，采取措施预以防范和抵御。在项目建设过程中精打细算，并采用招标方式，控制和降低投资。建设单位必须设立专项资金管理，加强各个方面管理，实行成本细项控制。对资金风险，项目建设领导小组办公室应积极与宁都县人民政府和有关部门单位沟通，建议合理安排建设项目，做好各建设项目资金安排计划，确保本项目建设顺利进行。项目建设组织者必须是有经验项目建设管理者，严格按照国家具体程序组织施工采购。运行期间要有强有力领导班子，重视技术人才配备，注重工作人员培训，不断提高单位服务和管理水平，确保项目顺利运营。在项目具体运作过程中，要在项目定位规划