合作，学生凡惠顾本店而能出示有效学生证者，均享有九折优惠，以吸引学生。宣传横额我们会自制宣传横额，宣传本店最新特色食品，并挂於店铺橱窗上，以达醒目宣传之效。竞争分析从总体上讲，企业做竞争分析，大体包括以下几个方面确认公司竞争对手。广义而言，公司可将制造相同产品或同级产品公司都视为竞争对手。本公司和其他公司怎么在市场上竞争有三点本公司技术达标，在保持原销路好，售后反映好销路广产品基础上，根据实际情况不断研发更新有保障新产品。但新产品成熟后将列为与最初优良产品同等资格标签。本公司选择新代年轻明星做形象代言人，表示本公司将直延续蒸蒸日上新势力金子招牌。本公司坚决不与其他公司苟同与其他公司起促销销售方法，保持本产品独特性。狭义而言，现代都市节奏变化大发展快，快餐饮业诞生快可以说非常多。但比较合规，直保持下来没有几家出名公司。而且，市场这块还是比较空缺。所以，本公司抓住时机，来填满这块空缺。再加上推出产品系列更具时尚性和独特性确认竞争对手目标。本公司推出产品现在已经不像以前样只针对女性群众，把范围扩大到成年老年群众。我们同样还在研究竞争对手在市场里找寻什么竞争对手行为驱动力是什么以上问题已在上文简单介绍此外我们考虑竞争对手在利润目标以外目标，以及竞争对手目标组合，并注意竞争对手用于攻击不同产品市场细分区域目标。本公司将会采取设立站点进行询问。确定竞争对手战略。公司战略与其他公司战略越相似，公司之间竞争越激烈。所以，相关技术人才就占很大比重相关技术人才职位竞争也呈上升趋势因此，本公司相关部门将会严格挑选人员。在多数行业里，竞争对手可以分成几个追求不同战略群体。战略性群体即在行业里采取相同或类似战略群公司。确认竞争对手所属战略群体将影响公司些重要认识和决策。确认竞争对手优势和弱势。这就需要收集竞争者几年内资料，般而言，公司可以通过二手资料个人经历传闻来弄清楚竞争对手强弱。也可以进行顾客价值分析来了解这方面信息。本公司已设立相关邻居站点确定竞争对手反应模式。对市场了解竞争对手目标战略强弱，内部改动都是为了解释其可能竞争行动，及其对公司产品营销市场定位及兼并收购等战略反应，也就是确定竞争对手能力比去年有所提高总体上，企业长期和短期融资活动比去年有所减弱企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金成本相对比较低二利润及利润分配表利润及利润分配表当期数据营业利润上期数据营业外收支净主营业务收入利润总额主营业务成本所得税营业费用净利润主营业务利润毛利率其他业务利润净利率管理费用成本费用利润率财务费用净收益营运指数利润分析利润构成情况本期公司实现利润总额万元其中，经营性利润万元，占利润总额营业外收支业务净额万元，占利润总额利润增长情况本期公司实现利润总额万元，较上年同期增长其中，营业利润比上年同期增长，增加利润总额万元营业外收支净额比去年同期降低，减少营业外收支净额万元收入分析本期公司实现主营业务收入万元与去年同期相比增长，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务竞争力强，市场推广工作成绩很大，公司业务规模很快扩大成本费用分析成本费用构成情况本期公司发生成本费用共计万元其中，主营业务成本万元，占成本费用总额营业费用万元，占成本费用总额管理费用万元，占成本费用总额财务费用万元，占成本费用总额成本费用增长情况本期公司成本费用总额比去年同期增加万元，增长主营业务成本比去年同期增加万元，增长营业费用比去年同期减少万元，降低管理费用比去年同期增加万元，增长财务费用比去年同期减少万元，降低利润增长因素分析本期利润总额比上年同期增加万元其中，主营业务收入比上年同期增加利润万元，主营业务成本比上年同期减少利润万元，营业费用比上年同期增加利润万元，管理费用比上年同期减少利润万元，财务费用比上年同期增加利润万元，投资收益比上年同期减少利润万元，营业外收支净额比上年同期减少利润万元本期公司利润总额增长率为，公司在产品与服务获利能力和公司整体成本费用控制等方面都取得了很大成绩，提请分析者予以高度重视，因为公司利润积累极大提高为公司壮大自身实力，将来迅速发展壮大打下了坚实基础经营成果总体评价产品综合获利能力评价本期公司产品综合毛利率为，综合净利率为，成本费用利润率为分别比上年同期平均提高，说明公司获利能力处于较快发展阶段，本期公司在产品结构调整和新产品开发方面，以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当进步，公司获利能力在本期获得较大提高，收益质量评价净收益营运指数是反映企