关注，除可代替柴油用作发动机燃料外，还是优质民用燃料。随着工业和科学技术发展，用途将越来越广泛，需求量也将越来越大。表燃料级二甲醚标准项目指标二甲醚，甲醇，水份，残留物，硫含量，热值，产品市场供需现状及预测国内外甲醇产品供需现状及预测世界甲醇供需状况年，世界甲醇生产能力年均增长率为，总产量年均增长率，总消费量年均增长率。据公司资料统计，年底世界甲醇生产能力为万，预计到年将达万，年将达万。据报道，全球各种原料生产甲醇情况及供需平衡如表所示。表全球甲醇供需平衡表单位万吨年时间项目装置能力总产量总需求量库存量开工率，需求年均增长率由表可以看出，近年来甲醇需求量增长比较平稳，世界甲醇市场已供过于求。但据有关专家对未来汽车代用能源预测，本世纪初甲醇和液态氢将起到重要作用另外，甲醇下游产品开发也会进步促进甲醇工业发展。因此，甲醇市场前景是比较广阔。年初，世界甲醇生产能力分布情况见表所示。表年世界甲醇生产能力分布地区生产能力千吨年占总产能百分率北美南美及拉丁美洲西欧东欧中东非洲亚洲大洋洲总计根据目前现状和今后预测，加拿大拉丁美洲东欧等国家和地区仍将是甲醇主总论概述项目名称煤制万吨年甲醇万吨年二甲醚主办单位山西煤炭科技发展有限公司法人代表项目建议书编制的依据和原则编制依据为甲醇和二甲醚。通过市场分析可知，目前国内市场需求量较大。甲醇和二甲醚不仅是重要有机化工原料，而且可用作油品替代燃料，能够替代国内原油进口，减少对国外原油资源依赖，缓解国内原油供需矛盾。如国内甲醇汽车二甲醚民用燃料都能尽快推广使用，则项目市场风险很小。但由于目前国内在建和拟建甲醇项目较多，而且与正常情况相比，目前国内甲醇市场产品价格偏高约，随着将来新建甲醇项目投产运行，国内市场将有可能逐步趋于饱和，因此本项目应及早实施，及时投运，以减小市场风险。资源风险对项目用主要原料煤炭资源分析表明，县就有十分丰富煤炭资源，而且煤炭质量优良，能够保证项目原料供应，因此项目资源风险相对较小。技术风险煤制万吨年甲醇万吨年二甲醚项目建议书本项目关键技术是煤气化及甲醇合成技术。项目采用气化技术，在国外已有示范厂，国内多家单位目前也正在进行引进，但这种新煤气化技术，国内尚没有成功工业操作运行经验，在技术上有定风险国内外甲醇合成及甲醇脱水制二甲醚生产已有几十年工业化运行经验，技术风险很小。总来说，本项目有定技术风险，但风险较小。资金风险本项目投资较大，总投入资金约亿元人民币，希望项目业主尽快同有关单位进步协商，确保所需资本金能够到位也希望有关部门在资金方面给与积极支持，为项目顺利上马提供保证。政策风险本项目产品是清洁化工产品，是优良石油产品替代燃料和民用燃料，采用工艺方案有较完善环保设施，项目有良好环境效益和经济效益，排放污染物能满足国家有关环保要求，符合国家地方有关发展规划，属国家鼓励发展项目，因此项目政策风险很小。防范和降低风险对策建设前，对当地煤种进行气化炉试烧试验，为下步设计工作提供科学依据，尽量简化工艺流程，选用先进设备，降低工程造价。投产后，严格生产管理，优化各项消耗指标，降低生产成本，增强产品市场竞争能力。加强市场调研，根据市场供需状况变化，不断调整产品品种与数量，满足市场需要。项目产品如能在当地销售如作为汽油掺烧，则可省去产品运输费用，这样项目经济效益将大大改善。加大科研开发力度，提高各项技术设备先进性与可靠性，不断推出和采用更先进后备技术。煤制万吨年甲醇万本项目建设市场风险关键。建设及管理风险在建设期，项目建设主要面临工程不能按时按质完工和项目建设达不到预期标准两方面风险在营运期，项目建设主要面临流程管理财务管理仓储管理等方面不同风险。对于以上风险，项目建设单位都制定了相应保障措施来规避项目建设各类风险，以保障项目实施地顺利进行。二保障措施市场保障本项目建设面临着定市场风险，项目建设单位要认真客观细致地进行市场调查与分析，准确把握市场信息，预测现在和未来市场需求，苦练内功，增强服务，降低成本，提高配送效率，利用现代信息技术，创新服务，合理配置物流配送资源，做好物流资源横向和纵向整合，增加市场份额，增强市场控制能力，在竞争激烈市场环境中抢占有效市场。流程管理项目建设单位要加强硬件设施建设，制定科学物流配送流程和物流配送管理制度，在实际工作中严格执行以信息为指导制定运营计划，及时反馈需求信息，充分利用信息系统，加强信息交流与沟通，优化资源，使物流配送链衔接更顺畅，同时，充分考虑各种风险，并提出应对措施。组织结构项目建设单位通过建立清晰组织结构，引进高标准服务理念，建设高素质营运团队，完善管理，规范服务，不断学习，不断创新，将先进理念贯穿在工作中每个环节，规避项目经营中各种风险。资金保障在项目建设期，做好项目建设资金使用和管理，充分发挥投资效益，合理利用有限资金，积极拓宽融资渠道，保证项目建设资金及时到位，使项目达到投资小效益高目。第十五章结论及建议结论本可行性研究在调查研究基础上，进行了总体规划，对项目市场前景物流方案系统技术流程设备选型组织机构策域劳动定员设置项目实施迸度等进行了全面设计。经可行性分析，项目方案规划合理，建设内容全面，运管模式先进，货源渠展及加强物流基础设施建设，提高物流标准化程度和信息化水平，确定了包括多式联运和转运设施，物流园区城市配送大宗商品和农村物流，制造业和物流业联运发展物流标准和技术推广物流公共信息平台物流科技攻关及应急物流等重点工程，各地区各有关部门要加强组织协凋，深化物流管理体制改革，完善政策法规体系，多渠道增加投入，加快物流人才培养，促进我国物流业平稳较快发展。三我国物流行业发展趋势近些年，物流愈发成为世界经济发展热点，些国家把发展物流作为本国经济重要支柱产业和新经济增长点。世纪八十年代中后期，物流配送在我国流通领域出现。在我国发展社会主义市场经济体制进程中，特别是在我国加入后，物流配送已经逐渐发展成为我国现代流通业重要组成部分。随着经济快速发展，我国物流业规模越来越发达，网点分布越来越多，管理水平也有了定程度提高，具体表现在以下几个方面。各级政府部门积极采取措施推动物流业发展，不少省市已经把发展现代物流列入了重要议事日程，把物流业作为支柱产业，还有许多省市开始制定物流业发展规划。在生活资料领域和生产资料领域出现了各具特色不同类型现代物流企业，些传统流通企业，包括运输和仓储业通过改造变成物流企业，些生产企业开始介入现代物流行业，批专业化物流企业得到较快发展，物流配送社会化专业化发展趋势日益明显，企业根据各自特点，发挥特长优势，积极开拓物流服务领域，形成了服务模式多样多种经济成份并存现代物流企业群体。连锁企业内部配送中心在硬件设施管理水平管理信息系统等方面建设，获得较大发展，有些已经达到较先进水平。配送中心全面采用了计算机管理，并应用先进无线网技术，实现了无纸化收货验货拣货理货和仓储保管盘点。现代物流技术开发研究取得定进展。些物流配送企业在研究开发物项目总论项目名称二项目建设单位概况三项目建设概况四项目编制原则有利于提高企业经营管理水平，增强企业实力。本项目建设，可以借鉴先进地区物流管理经验，逐步完善赤峰宏洋物流公司物流配送网络建设，强化物流基础设施服务功能，实现物流客户资源内外统筹配置，有利于增强企业物流协调配送能力，提高企业机械化自动化水平，加快企业物流信息传递，有效提高物流配送效率，能够提高企业经营管理水平，增强企业实力。二本项目建设，对敖汉旗物流行业有序发展具有积极促进作用。现代物流在赤峰市起步较晚，物流产品储量大品种多周期性强，造成了物流管理体制混乱，功能单物流配送效率低下服务质量与物流基础设施难以满足社会化物流需要，现有资源利用不足，社会物流配送形式粗放，物流市场不成熟等系列问题。本项目建设，能够增强敖汉旗及赤峰地区社会物流服务功能，缓解物流行业发展压力，有利于充分利用现有资源，提高物流行业整体发展水平，实现社会物流粗放型配送形式转变，对敖汉旗和赤峰市物流行业有序发展具有积极促进作用。二社会风险及保障措施社会风险分析市场风险随着经济社会快速发展，大物流越来越成为物流市场发展主导力量。本项目不可避免地要进入市场参与竞争，项目建设单位如何在竞争激烈市场环境中抢占有效市场份额，成为破解