北上海浙江山东，联动区域发展，电子商务钢材原材料贸易仓储运输加工配套于体，总部型贸易聚集平台。引领东部几省区连接华北华中与华南，成为辐射全国国际采购平台，使常州成为江苏省物流示范区。园区设计根据现有场地及物流设施，整合资源合理布局，以发挥更大功效。整体设计为期建设整合南太建材现有物流场地，根据物流特点，进行功能分布，尽早为园区招商企业入驻创造必要条件。目前已投入万建设码头混凝土厂物流。拟征用亩地用于建设后勤服务大楼平方米和扩大仓储面积万平方米二期建设拟在期建设基础上，进行园区扩容。目前已与丁堰街道政府合作，构建生铁交易市场电子商务平台，为园区向现代化交易和可持续发展奠定基础，形成总部型经济。三期建设在期和二期建设基础上，计划再追加投资，园区配套设施及辅助设施，将经营范围拓展到木材建材，整体上形成个多功能现代化设施齐全专业物流基地。视可能，涉足物流地产项目，盘活资产使之获得更大效益。目前拟建期项目如下现有土地亩，拟征用亩，合计用地亩。生铁交易市场后勤服务大楼建设初步规划建十层，建筑面积万平方米。仓储用房平方米建设。货物装卸码头建设。四管理措施组织机构及人力资源配备组织机构董事长总经理副总经理副总经理副总经理投融资本部财务部信息部采购部销售部运输部招商部后勤保障部现场管理部人力资源配备为了市场健康有序运营，我们设立了以下九个部门投融资部负责对客商前期接待信息交流政策咨询项目洽谈服务引介等。进行市场信息与客户资料收集整理，建立广泛客户渠道，储备客户资源，建立客户档案招商部开拓市场开发客户维护客户关系，确保招商项目顺利进行。做好招商项目跟踪服务，对于投资过程中遇到具体问题，负责做好相关部门沟通协调工作，财务部负责日常资金收支流向与管理，建立健全财务制度。现场管理部负责市场现场管理。行政部负责市场日常行政办新建后勤服务大楼万元注元万元新建仓储用房万元注元万元整体装修万元市场道路及场地绿化万元车库万元四基础配套设施万元计量配送万元配电工程万元通讯网络万元消防给排水系统万元其他工程万元工程费用二三四五万元五其他设备购置费万元注含机械吊装车辆运输以及其它设备六基本预备费用万元注按工程费用计算，万元万元七间接费用万元建设单位管理费用万元注按工程费用计算，万元万元招商广告费用万元财务费用万元注万元八流动资金估算万元项目经营期内，维持经营所需要流动资金采用详估法进行测算。经测算正常年项目所需流动资金为注万元水电费万元年工资及福利费万项目建成后需新增人不包括临时人员，年人均工资及福利费为万元计算，项目年工资及福利费总额为万元年。库存资金平均占用额万元按平均库存量万吨测算。九项目总投资万元注二三四五六七八万元资金筹措本项目总投资为亿元，其中由常州常中生铁交易市场有限公司自筹亿元，香港晟隆投资有限公司战略合作投资亿元，银行信托等其他方式融资亿元。七风险防控能力行业风险生铁作为国民经济基础原材料行业，行业整体效益与国家经济景气程度和基础建设规模有较大相关性，表现出定周期性。防控风险能力市场为入驻商户提供统电子交易平台集采平台，尽可能地为商户规避行业风险。科学电子信息化交易系统使经营企业更快更早了解生铁价格走势，提前布局好销售策略而市场以集中大半部分商户进行统采购，使采购数量增大，随之带来不仅是竞价优势以及省去额外费用支出最重要是能及时发货避免生铁交易时效性产生价格波动关键性优势。八原材料供应及企业优势市场原材料供应商为等大型厂，以上厂在全国生铁企业排名中分别排在第第六第八位。市场产品拟以生铁焦炭矿粉等为主，以型材板材棒材和管材等多元化经营为体。我公司以及经营商户钢材原材料从上游工厂统进行采购。由于市场集中采购是站在与经营企业同立场。市场与企