农业半壁江山。在新疆个县中，有个都种棉花，在这些地方棉花是老百姓最大收入来源。多年来，由于生产结构单，产品深加工开发水平不够，致使棉花这极具地域特色产业没有得到充分利用和开发，棉花产品附加值低下，新疆棉纺棉籽加工技术均较落后，卖原料特点明显。只有走结构多元化路子，围绕农业办工业，办好工业促农业，实施优势资源转化战略，变原料输出为产品输出，强农兴工，兴牧活商，加快产业结构调整，促二三产业联动发展才能逐步形成良性循环。棉产业包括植棉皮棉加工棉纺棉籽加工等，其副产品主要是棉籽。综合利用价值较大是棉籽油，因此棉产业副产品加工直体现在棉籽油加工上，棉籽油加工是新疆棉花产业链中重要组成部分。然而，新疆目前对棉籽油加工总体停留在分散经营小规模加工棉籽初级毛油加工产品附加值低阶段，甚至相当部分类似于作坊式生产棉籽食用油。长期以来，由于我国食用油行业没有市场准入制度，食用植物油生产标准比较低，食用油制造企业纷纷上马，导致食用油质量良莠不齐。年以来，随着新国家食用油标准实施，食用油生产采取市场准入制度，大批实力不足食用油企业将因质量不能达标而被淘汰，留出了巨大二三级市场空间，为有实力食用油品牌扩张市场提供了机会。基于目前新疆棉产业发展和棉籽油加工利用状况，迫切需要深度开发棉籽油资源，提高其附加值，实现棉籽油加工企业向规模化科技化和棉籽高级烹调油方面转变。本项目建设正好顺应这种要求，使棉籽油加工在资源利用水平方面实现了质跨越，所采用棉籽高级烹调油工艺与传统油脂加工工艺技术完全不同，产品附加值是传统棉籽油脂加工倍，使其在资源利用方式和技术上具有良好开拓性和示范性。新疆棉籽油在食用植物油中约占，基本为疆内加工。同时新疆区又是植物油调出区，每年均有大量植物油调往内地，特别是棉籽油，以其特有组成成份，营养价值及低廉价格占领了外调市场主要份额。目前我区城乡居民消费主要是国标四级油和部分毛油，油品档次低。市场出售精炼油有相当部分总论项目概况项目投资规模项目建设单位的基本境况可研报告编于行业基准收益率，说明盈利能力满足行业最低要求，财务净现值均大于零通过盈亏平衡分析和敏感性分析，认为本项目风险较低，因此该项目在财务上是可行。社会效益分析本项目以国内外较成熟高级烹调油深加工技术为依托，提高地产高级烹调油市场竞争力，增加棉花种植业经济收入。为增加农民收入和地方财政创收提供条件。该项目充分利用阿克苏丰富棉花资源，就地转化增值对促进地方特色经济发展有着重要作用。项目投产后，可直接和间接解决约多人就业安排，还可以带动周边地区种植业发展。从该项目各项评价指标看，能够满足项目经营盈利要求，而且项目建设有利于打开新疆销售市场。通过公司农户产业化订单农业运作，对增加农民收入稳定农业生产以及社会稳定有着十分重要意义。第十九章风险分析与控制分析人员通过对项目未来市场前景分析，认为该项目可操作性很强。基于以上前提，分析人员对本项目行业风险管理风险财务风险投资风险等进行详尽分析，认为通过经营者科学管理，精心策划不确定因素，本项目风险会降到最小。具体分析如下行业风险风险分析食用植物油产业是国民经济发展基础产业，随着经济快速增长，人们生活水平不断提高，市场容量很大，但业内竞争激烈，地区消费习惯品牌垄断国外竞争者侵入等因素使竞争日益激烈。控制措施充分发挥项目单位在技术销售管理等方面优势，坚持优质服务方针，在加强市场营销同时，建立套完善市场信息反馈体系，制定合理销售价格，增加公司盈利能力。以优质服务稳定客户，稳定价格，取得各方面支持，消除市场波动对项目单位销售影响，进步提高质量并降低成本，提高项目单位综合竞争能力，增强项目单位适应市场变化能力，进步转变观念，拓宽思路，紧跟市场发展方向。管理风险风险分析项目单位拥有优秀管理人才和技术人才，高素质人才是项目单位发展和竞争成败关键因素。项目单位激励机制对人才保留具有很大影响，人才流失会影响到公司项目开发建设和经营管理，直接影响到项目单位经济效益项目单位业务不断扩大，单位管理模式可能会与发展不相适应。因此，项目单位面临定管理风险。控制措施项目单位管理层高度重视人才在公司发展中作用，实行以人为本人才战略，努力培养员工成就感和归属感公司将加强员工招聘与培训绩效考核企业文化建设，并将从公司内部培养和从外部聘入高水平专业人才公司将建立完善人员激励机制，创造有利于优秀人才脱颖而出，健康成长工作环境，建立起能上能下，能进能出，充满活力用人机制另方面，引进培养锻炼，形成批技术专业人才和具备企业经营管理知识专业知识懂法律会外语综合性高素质经营人才，建立并稳定支行动高效经营管理者队伍，确保公司可持续发展。加强公司组织机构建设，建立具有充分弹性敏感性组织机构同时建立合理监督制约机制，加强管理者自身素质提高，掌握先进管理知识和科学技术知识，培养创新意识。财务风险风险因素由于项目单位正处于项目建设初期，现有财务人员数量素质制约现有外部监督力量和内部监管力量制约执行控制制度力度欠缺等都将使公司财务存在定风险。控制措施项目单位将细化财务内部控制制度具体执行办法，并相应建立奖惩制度，严格内部控制制度执