问题要及时向校领导请示报告。二参与学校重大经济事项决策，拟定预决算方案。监督检查学校各处室下属企业财务活动和资金收支情况，做好预算上报下达，及时搞好各项预算调整和综合平衡工作。三负责会计核算记账报账盘存等业务工作，做到账目清楚，日清月结。要及时办理债权债务清算，准确及时编报各类会计报表。四负责与银行财税审计物价社会保险等管理部门联络与协调工作，为学校经济活动和职工利益创造良好外部环境。五做好流动资金管理调度收支审核，严格控制和压缩各种支出，监督学校增收节支工作。六负责职工工资按时计发，按规定做好各类社会保险住房公积金和各项税金计提缴纳工作。七服从总局经济司财务管理和审计中心等上级部门业务领导。加强业务建设，不断提高所属人员政策理论水平和业务能力。八承办上级交给其他工作任务。航空旅游公司兼经营开发处工作职责负责拟定学校经营开发工作计划，统筹安排通航服务经营开发各项工作。二负责学校航空体育产业开发对外合作行业经营管理相关规章建设及校属企业协调监督工作。三接受体育总局民航系统等上级相关部门行业管理和监督。四以市场为主导，积极开发运作学校有形资产和无形资产，提高资源利用率，促进效益最大化。五负责雪野航空旅游公司全面工作。六负责飞行学员招生工作。第三部分项目概况魅力和飞速发展雪野旅游区山东省市位于鲁中丘陵地区，是摘要第部分企业基本情况依托已经建成的市雪野旅游区航空运动基地，依靠始建于上世纪五十年代的国家体育总局直属安阳航空运动学校的技术力量，以筹建，航空运动学院和组建航空观光有限公司为组织机构，打造具有完善的管理体制的新兴产业运营主体。第二部分公司管理层公司实行院长总经理负责制，下设各部门经理及工程师，各部门责任到位，采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管理。第三部分项目概况山东省风险又称市场风险和非系统风险又称非市场风险。对于系统风险来说，任何企业都是难以把控和逃避。在系统风险中目前可能遇到是自然灾害和汇率风险。而非系统风险中，影响收益主要因素有开发成本风险市场风险经营管理风险等几种。对于系统风险防范方法有限，个比较好解决方法在于大力吸引海外游客，分散货币兑换风险。而对于非系统风险来讲，有比较有效手段去防范。开发成本风险因种种原因可能引致投资额突破计划，从而对项目效益产生影响。控制手段在可行性研究阶段做足估算在设计阶段坚持限额设计控制成本在施工实施阶段坚持公开招标选择队伍选购设备控制建设成本。二价格风险由于价格指定不符合市场规律而导致产品或服务销售状况不理想。产品生命力主要在价格上。控制手段在公司提供服务时，要指定灵活价格政策。针对不同消费需求设计不同服务项目，指定不同服务价格，让消费者只要需要这方面服务就会选择本公司为他们提供服务。此外，还可以通过促销措施来抵消各种风险带来不利因素，利用在论坛会议中心召开各类国际会议企业年会等树立形象扩大宣传联络全国各大旅游团体组织企业家团体进行经济考察等活动挖掘潜在客源，增加影响力采用分期制分价制优惠制会员制加盟制等方式吸引和培养长期相对稳定群体。三市场不确定风险旅游业有淡旺季节之分，加之其它些不确定因素影响，预期收益会受到定程度影响。天气偶然变化等不可抗拒自然因素，影响飞行正常运营，从而造成不可预期经济损失。可能发生治安灾害事故，或其他意外情况，造成经济损失。政策风险，国家有关旅游相关政策对经营产生不可预期风险。四资源材料供应商风险该项目所需直升飞机除米格或型直升机及其配件需要从俄罗斯进口外，其它设施国内均可解决，在供应商选择上存有定风险。另外，所构买飞机性能是否良好，飞机所需配件在供应上是否会出现断口也存在着定风险。五政策风险飞行用油料属与国际期货关联度很高生产物资，随着人民币升值等经济因素和国内宏观经济调控措施执行，必然为公司运营带来政策性风险。六竞争风险大规模直升飞机观光项目在国内少之又少，并且属于新兴行业，要想国内各景点全部使用直升飞机观光还需要等待市场进步开拓，先入为主理念我们都知道，谁先占领市场谁就赢得主动。总投资规模近三亿元，占地三百亩，所聘用人员全部是经过培训专业人员，到目前为止可以达到这种水平空中观光项目并不多见。另外我们会加大各种宣传力度，避免酒香不怕巷子深情况出现。但随着市场日趋成熟，同类项目经营单位会越来越多，商家之间竞争不可避免。七管理风险飞机项目是高