公司正养猪场年出栏商品猪头，现有生猪存栏 头，日产干粪吨，日污水产水量号。粪水处理选用东 风牧业设备制造有限公司生产的自动畜禽粪水处理机处理。 ④城关镇标准模式养殖户。城关镇是养猪大镇之，这四个养 殖大户养场场选址适宜布局合理，给排水方便，和稳定的电源，生产与生 活分开，圈舍相向栏圈设计等符合标准化栏圈建设要求，防疫较为严格， 管理比较规范。年，四个养殖户共出栏商品猪头，现有存栏生猪 头，日产干粪吨，日污水产生量吨，粪水处理以人工清运为主。 项目建设地点与建设条件 项目建设地点 县畜禽有限责任公司位于县农场湾 县畜牧良种场位于县镇村林场 县牧业公司养猪场位于县镇村三组 ④县城关镇标准模式养殖户户，四组 养殖小区，城关镇村二组城关镇三组。 项目实施的有利条件 生猪生产是农村经济的主导产业，县委县政府十分重视，提出了 创建全省生猪大县的号召，并制定了相关优惠政策和措施，各相关部门大力 支持畜牧业发展，为实施本项目创造了宽松的环境。是县政府制定了畜牧 业发展以奖代补政策。县财政每年拿出万元作为畜牧养殖业以奖代补资金。二是金融部门投资倾斜。县农发行信用社等金融部门每年分别拿出 万元对畜禽养殖场和畜禽加工企业提供贷款支持。三是相关部门大力支持。 养殖户新建扩建畜禽圈舍所需土地，由所在镇村协调落实，允许农户间以 地换地修建圈舍，土地管理部门按规定优先审批并免收费用，城建管理部门 免收城建规费。林业部门对畜禽养殖栏圈建设用木材，优先审批供应。电力 部门对畜禽养殖大户用电实行农业用电收费。发改财政科技等部门积极 争取项目资金，优先向养殖业倾斜，每年落实个畜牧项目。扶贫办每年 从国家投入的扶贫开发资金中安排定比例的资金，用于发展畜牧生产。交 通部门执行绿色通道政策，对运送畜禽产品的车辆免征车辆通行费。保险部 门积极为生猪养殖开展风险保险。新农村建设工作队每年在包驻村发展畜牧 业新型模式养殖户户。四是我县实施了农村沼气推广建设项目。县能源 办把农村沼气推广与畜牧养殖紧密结合，对规模养殖大场大户优先扶持修建 沼气池，在沼气建设示范村全面推广个农户养头猪，建个沼气 池，人平增加收入元生态养殖模式。五是畜牧部门对畜禽养殖农户免 费提供技术服务，提供防疫，提供畜禽产品购销信息。 项目建设内容及建设方案 工艺技术方案和设备选型 工艺技术方案。在个规模养殖场中推广自繁自育养殖模式， 在个养殖户中推广标准模式。建立标准化栏圈和粪污处理防 疫设施，配套完善水电路等设施。 仪器设备选型。栏圈以生猪标准化规模养殖场区建设 标准为依据，模式标准化栏圈建设面积平方米左右粪污处理以沼 气处理为主，选用县能源办实施的农村沼气建设项目所用仪器设备。生产 用种猪从省畜牧良种场引进。 建设方案及主要建设内容 项目建设目标。项目完成后，个建设单位年出栏肥猪增加 头，出栏总量达到头左右。 总体思路建设标准化栏圈，改造水电路防疫设施，配 套粪污处理设施。 土建工程及其它建设内容新建标准化栏圈平方米。 其中公司平方米，畜牧良种场平方米，牧业平 方米，个模式养殖户平方米。新建沼气池立方米。其中 公司立方米，畜牧良种场立方米，牧业立方米，个 模式养殖户立方米含带。标准模式养殖户带农户栏圈 改造。其它建设内容详见附表。 主要仪器设备给排水设备供电设备消毒设备疫苗保存 设备自动化养猪设备等。详见附表。 规划土地环保节能 规划和土地本项目选址都符合城建和土地利用规划，不涉及占 用耕地问题。建设单位相关土地使用证明附后。 环保和节能本项目建设单位都建有粪污处理设施，可以改善 粪水污染现象，保护环境，并能变粪为气为肥，节约能源。 投资估算及资金来源投资估算。本项目总投资万元。其中 畜禽有限公司总投资万元。投资构为建安工程万元 空怀母猪舍平方米，单价元，需资金万元哺乳母猪 舍平方米，单价元，需万元保育猪舍平方米，单价 元，需资金万元育肥猪舍平方米，单价元，需资金 元种公猪猪舍平方米，单价元，需资金万元场内 道路绿化平方米，单价元，需资金万元，环保工程 万元尿粪熟化池口，单价万元，需资金万元尿粪沟米， 单价元，需万元建沼气池个，单价元，需万元，引 种猪头万元，仪器设备购置安装万元，工程建设其它费用 万元，预备费万元。 畜牧良种场总投资万元。投资构成为建安工程万元 空怀母猪舍平方米，单价元，需资金万元哺乳母猪舍 平方米，单价元，需万元育肥猪舍平方米，单价元，需 资金元，环保工程万元建沼气池立方米，单价元，引 种猪头万元，仪器设备购置安装万元产床套，单价元， 需资金万元单体限位栏套，单价元，需资金万元消毒设备 套，单价元，需资金万元疫苗保存冰箱台，单价元， 需资况，制定本制度。 第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪 律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 第二十六条财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约，精打细算，在企 业经营中制止铺张浪费和切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第二十七条公司及全资下属公司企业含股权的全资内联企业的财务工 作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。 第二节财务机构与会计人员 第二十八条公司及下属核算的公司企业设置的财务机构。非核算的单 位配备专职财务人员。 第二十九条公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长副部长。 下属核算的公司企业设财务部。财务部设部长副部长 计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。 第三十条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计 工作负责。 总会计师主要职责如下 执行公司章程和股东大会董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务 活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作 审查公司基建投资贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见 负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。 审核下属公司企业投资和效益的计算方案 编制公司员工工资奖金福利方案和股东分红派息方案 监督全系统的财务管理和活动 监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策法令制度和遵守财经纪律， 制止不符合财经法令不讲经济效益不执行计划和违反财经纪律的事项 对各级财务人员的调动任免晋升奖惩等提出建议评定，总经理批准后执行 负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平 签署下属公司企业的万元以下贷款担保书。 第三十条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责 从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导指导检查监督。 第三十二条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持 公司的财务工作。 计划财务部部长的主要职责是 主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工 作 执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督 资金的动用及经营效益，按月季年度向总会计师总经理董事会提交财务分析报告 筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批报批和银行借还款工作 定期或不定期地组织会计人员对下属公司企业进行财务检查，监督下属公司企业 执行财经纪律和规章制度 协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作 参与公司发新项目重大投资重要经济合同的可行性研究。 第三十三条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。 第三十四条下属公司企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。 财务部部长的主要职责是 主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作制订财务计划，搞好会计核算，及时准确完整地核算生产经营成果，考核计划执 行情况，定期提供数据资料和财务分析报告 参与投资重大经济合同的可行性研究 负责编制会计报表，主持清查财产 执行财经法令制度决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益 监督检查资金使用费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表单证，杜绝 贪污浪费及不合理开支。 第三十五条财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。 第三十六条各级财务部门都必须建立稽查制度。 出纳员不得兼管稽核会计档案保管和收入费用债权债务帐目的登记工作。 第三十七条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格 监督各项经济活动。 记帐算帐报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按 期报帐。 第三十八条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 第三十九条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪 律和财务制度的事项，必须拒绝付款拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。 公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员 进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。 第四十条财会人员力求稳定，不随便调动。 财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的， 不得离职，亦不得中断会计工作。 被撤销合并单位的财会人员，必须会同有关人员编制财立资金债权债务移交