安全第预防为主综合治理的方针，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安 全教育工作。 负责公司人员的调配考勤考核和请销假工作，负责公司行政工作计划的制定和 工作总结。 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任 书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 组织建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举反三，组织研究和探讨 新技术应用落实事故处理四不放过，即事故原因不查清不放过事故责任者没处理 不放过整改措施不落实不放过教训不吸取不放过。 每月至少进行次全面安全检查，重点检查安全生产责任制规章制度的建立完善 安全隐患整改应急预案有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩，对安全隐患不及时整改的责任者给予从 严追究。 二副总经理主要职责 负责公司日常事务和管理工作，是公司安全生产负责人。 按照公司制定的目标和方针要求协调管理相关部门的工作。 协助实施公司安全生产的各项工作，加强内部管理，完善内部机制，协调安全生产 管理机构的健全，安排和督促检查建立各项工作制度。 负责组织公司人员 组织建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举反三 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任 书内容分解到每个工作环节和工作岗 二副总经理主要职责 负责公司日常事务和管理工作，是公司安全生产负责人。 按照公司制定的目标和方针要求协调管理相关部门的工作。 协助实施公司安全生产的各项工作，加强内部管理，完善内部机制，协调安全生产 管理机构的健全，安排和督促检查建立各项工作制度。 负责组织公司人员会议，传达上级部门的有关文件及规定，并组织实施，研究解决 安全生产工作中的存在问题。 建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩，对安全隐患不及时整改的责任者给予从 严追究。组织保障体系，落实安全管理责任，减少或 杜绝种类安全事故的发生，实现公司经济发展目标，特制定安全组织体系管理标准。第条健全的安全管理组织体系。公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长， 副职领导任副组长，有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合协调公司的 安全工作。安全生产领导小组要切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项。 第二条建立安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专职工作人员，把预 防工作作为安全的第要素，负责公司安全管理工作，并组织开展安全检查。 第三条建立和逐步加强应急响应体系。保证在需要的时候应急系统正常工作。 第四条落实工作机构安全工作经费。保障安全管理工作所必需的工作经费，将安全工作 经费纳入预算，落实预算工作经费，保证安全管理活动有序开展。逐步改善安全工作机构 的办公条件。根据安全工作机构基本的需要，逐步配置必要的工具物品。 第五条建立可持续的管理体系，制定安全工作绩效考核机构，使公司进步科学安 全地发展。 第二部分安全管理的方针目标构架和领导责任体系 安全生产方针 紧紧围绕加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实的主要内容，坚持 安全第，预防为主，综合治理的安全生产方针。坚持以人为本，以安全为中心的理念， 以强化提高安全标准化为主线，以完善安全环保基础工作为手段，全面落实安全生产责任制， 充分发挥各部门安全员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全 事故发生，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。 二公司安全生产目标规划 至年，公司通过市交通运输局安全生产标准化的验收考核。企业无重大安全 职业安生健康事故，人员轻伤和其它般安全事故率。 至年，企业无重大安全职业安生健康事故，人员轻伤和其它般安全事故率 。 至年，企业无重大安全职业安生健康事故，人员轻伤和其它般安全事故率 。 安全投入指标 年内安全目标 无重大火灾工伤设备交通事故，无影响社会稳定事件。 千人重伤率为零 千人负伤率 三成立安全生产领导小组及职责分工 成立安全领导小组，设立安全科 为认真贯彻上级各部门的部署，落实开展各项的安全生产工作措施，确实保证公司的安 全生产工作方案的执行，公司成立安全生产领导小组，设立专职安全人员和部门。安全领导小组成员职责分工 安全领导小组主要职责研究协调重大安全问题对公司安全生产工作进行统领导 统安排统部署督促检查员工各车车主驾驶人员贯彻执行有关安全生产的决定及 法律法规和标准组织公司安全生产检查，督查事故隐患整改协助上级部门安全生产事 故的处理组织开展安全工作经验交流和安全生产管理考评工作等。 安全生产第责任人全面主持公司安全生产的管理工作，组建健全安全生产管理机构， 安排部署和督促检查建立各项工作制度，及时召开安全生产工作会议安全生产小组会例会， 研究解决安全生产工作中的突出问题 安全生产负责人协助实施公司安全生产的管理工作，协调安全生产管理机构的健全， 安排和督促检查建立各项工作制度，及时召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中 的存在问题，负责公司安全生产监管方面对外联络畅通和安全生产文件资料档案的建立 安全员在安全小组的领导下开展公司全部的安全管理工作，督促检查建立各项工作制 度，及时召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的存在问题，负责安全生产文件 资料档案的建立，协助负责各车维修综合性能检测隐患排查等撒养殖传统和习惯，具有发展潜力和条件，是增加农户收入条有效途径。目前，该区畜牧业在农业发展中地位是仅次于种植业第二大产业，而养羊业是畜牧业中最大产业。根据国务院关于加快畜牧业发展实施意见，省委省政府关于加快发展农牧业产业化经营决定文件精神省农牧业十五发展规划送审稿和省种养业良种体系建设规划，特编制省地区肉羊种羊场建设项目，通过项目实施加大种羊场基础设施建设，扩大良种数量，进步提高良种覆盖率，大力发展肉羊良种体系建设，充分发挥龙头企业带动作用，从而有效提高当地农区畜牧业发展和生产水平，达到农民增收富民强省目。第三节项目建设必要性是推动羊种结构调整，促进养羊产业化发展需要地区是省主要产粮地区，为省粮油生产作出了较大贡献。近年来，随着国家农业产业结构调整，粮食生产出现了丰年有余变化，人民物质生活提高膳食结构变化，加上我省粮食质量普遍较低劣，进步加剧了农民种田既不增产又不增收局面。在新形势下，如何调整农业生产结构，寻找农村新经济增长点，以持续不断地提高区域农民收入，成为当地政府急待解决关键问题。优良绵羊品种可比土种羊品种生产更多优质羊肉产品，发展优良品种，进行绵羊结构调整，是在饲料资源条件不变情况下，增加产品产量增加农牧民收入最有效也是最可行途径，也是养羊业向产业化方向发展基础。我省东部农业区羊种结构虽有定优化，但种群结构调整缓慢。绵羊品种良种化程度低已成为制约当地农民生活水平进步提高和养羊业发展主要原因。因此，进行绵羊种群结构调整，增加良种羊数量，加快绵羊良种化进程，是区域养羊产业化发展当务之急。二是把资源优势转变为经济优势捷径地区水热资源充沛，气候条件较好，秸秆资源丰富，有着发展舍饲半舍饲养殖业良好条件，自年以来，省委省政府提出了关于加快发展农牧业产业化经营决定，在地区各级政府及有关部门大力指导和支持下，养殖业取得了长足进展，先后实施了西繁东育自繁自育等工程，涌现出了大批养殖户种草养畜和牛羊贩运育肥户，成为，是我省主要粮食生产基地，其副产品是发展畜牧业生产重要保障条件。据年行业统计，项目区年末饲草贮备量打贮草量秸秆生产量和饲料生产量分别达到万吨万吨万吨和万吨。另外，与我省其它地区相比，地区饲料加工生产企业加工销售点和饲料种类相对较多，加工生产技术相对成熟，完全可满足项目区养羊业饲料来源和供应。加之东部农区人口密集，建设地点又靠近省会西宁市，具有明显地理优势。三技术条件分析技术依托主要以县和地区畜牧兽医技术服务网络为主，指导种羊场进行疫病防治育种和科学养羊具体工作，目前，县共有畜牧兽医技术人员名，其中高级职称名，中级职称名，初级职称人，从事畜牧业发展畜禽疫病防治动物及动物产品检疫重大畜禽疫病监测草原建设与管理退耕还林草等工作。杂交改良将依托全区现有专业技术人员，区域内现有高级职称专业技术人员人，中级职称人。具有多年实践工作经验，能够满足本项生产增长贡献率低。地区良种肉羊场建设，利用优良肉羊品种改良当地土种羊，提高个体生产性能，将从根本上改变区域畜种退化现象。东部农业区是省主要农业区，长期以来，单种植业无法改变当地贫困面貌，而县乡村办企业受资金技术经营管理及劳动者素质等方面综合因素制约，大起大落，致富有限而不稳，千家万户得到实惠不多林果生产周期长，且受自然环境及区域限制，时难以收效养羊业生产由于投资少见效快效益高家家户户都能干，且群众有悠久养殖传统和习惯，具有发展潜力和条件，是增加农户收入条有效途径。目前，该区畜牧业在农业发展中地位是仅次于种植业第二大产业，而养羊业是畜牧业中最大产业。根据国务院关于加快畜牧业发展实施意见，省委省政府关于加拉等个少数民族万人，占全区总人口。该区属高原大陆性气候，海拔米米，日照强烈，干旱多风，冬寒夏凉，降水集中。年平均气温，年平均降雨量毫米毫米。全区耕地面积万亩，草山面积万亩。年粮食总产万吨，油料总产万吨，农业总产值为亿元，其中牧业产值亿元，占农业产值。草食畜和生猪饲养量分别达到万头只和万头，出栏率分别为和，商品率分别为和。肉奶蛋和羊毛产量分别为万吨万吨万吨和万吨。农民人均纯收入元，其中牧业收入元。第二节有利条件当地领导重视群众积极性高当地各级政府领导重视程度高，区内已有建设肉羊养殖基地成功实践和经验。农